假如我是全民K歌产品经理 | 用短内容和熟关系链应对“中年危机”

释放双眼,带上耳机,听听看~!

本文是“假如”系列的第一篇。通过“在其位某其政”地假设自己是某款产品的负责人,分析产品的现状,猜测其当前需要解决的首要问题,并尝试班门弄斧地给出解决策略,以此来锻炼产品分析和策划能力。今天的“假如”对象,我挑了一款娱乐类产品,全民K歌。

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我将通过五部分来进行分析:查现状、看用户、观服务、定问题、找解法

一、查现状

看来新年的祈福奏效了,刚上市的TME的某位神秘领导近日找到我临阵拜将,将我任命为全民K歌的新的产品负责人。那么新产品上任,第一步当然得快速摸一下全民K歌的现状咯。我会从点-线-面-体四个方面综合来看:

1. 点:从产品自身增长来看

全民K歌从2014年9月发布,以在线K歌工具切入,经历了2年快速发展期。在2017年中开始增长放缓,活跃用户在此后2年时间维持在DAU 2000万,MAU 1.3亿左右的规模波动。从增长率来看,增长天花板已现。

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全民K歌增长趋势

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全民K歌增长率

2. 线:从移动K歌赛道来看

全民K歌早在15年8月超越唱吧,成为赛道头号玩家。全民K歌的赛道独占率近一年来长时间稳定在70%左右,拥有小赛道上无可撼动的领先独占地位。天下大势已定,但更进一步也非常困难了。

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移动K歌竞品月度活跃趋势

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全民K歌行业独占率

3. 面:从在线音乐行业来看

TME在18年年底逆市上市,拥有合并月活用户约8亿,在在线音乐行业优势明显。可见全国网民中,会听歌人的基本都听了,在线音乐行业的用户数将不会大幅增长。那么有理由相信,作为衍生的次级需求K歌,用户数也将稳定在MAU2.5亿规模。T

ME的高估值并非在于用户规模的成长预期,而在于对已掌握的音乐用户的变现预期(对标spotify50%的付费率,TME仅有4%)。从面上看,移动K歌用户规模见顶是必然。

4. 体:从在线娱乐大行业来看

在线娱乐方式越来越多样化,短视频、长视频、新闻资讯类工具大幅增长,特别是抖音这个音乐向短视频app的强势崛起,用户的时间将被进一步争夺和稀释。从数据上看,17年年中后,短视频的用户使用时长超过移动音乐。在此后,移动音乐和移动K歌的用户使用时长均受影响下跌。

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短视频/移动音乐/移动K歌的使用时长趋势

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