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假如我是全民K歌产品经理 | 用短内容和熟关系链应对“中年危机”
本文是“假如”系列的第一篇。通过“在其位某其政”地假设自己是某款产品的负责人,分析产品的现状,猜测其当前需要解决的首要问题,并尝试班门弄斧地给出解决策略,以此来锻炼产品分析和策划能力。今天的“假如”对象,我挑了一款娱乐类产品,全民K歌。 我将通过五部分来进行分析:查现状、看用户、观服务、定问题、找解法。 一、查现状 看来新年的祈福奏效了,刚上市的TME的某位神秘领导近日找到我临阵拜将,将我任命为全…- 2
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