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mac 版微信如何使用默认浏览器打开网页链接2024最新版
随着微信的更新，「使用默认浏览器打开网页链接」这个选项就被隐藏了，导致每次链接都会通过微信内置浏览器打开，但不是所有的网站对于微信内置浏览器都是友好地。如果想要在自己喜欢的浏览器中打开链接，需要多好几个步骤。...- 0
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数据分析常用的方法汇总梳理
数据分析对于企业商业价值的提升起到了至关重要的作用。在具体的业务场景中，梳理一些常见的数据分析方法。数字和趋势分析法采用数字和趋势图进行数据信息的展示最为直观，从具体的数字和趋势走向中可以更好地得到数据信息，有助于提高决策的准确性和实时性。比如将某app或某网站的uv、pv等指标统一汇总到一个数据看板上，进行实时更新。这样的一个数据看板使得数字和趋势一目了然，非常直观。对比分析法顾名思义，就是将不…...- 0
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从传播看大模型客户选择
“通用大模型是自嗨”，一位高管谈道。 最近，与一些B2B管理者，以及市场营销负责人交谈，聊到对大模型实际应用、公关传播上的看法。感到意外的是，许多人对大模型公司的做法，是批判的。 比如： 这些公司发布一个新模型后，往往迅速组织发布会，试图制造快速关注，随后，与自媒体合作，进行一系列公关活动。 但背后问题是，尽管大家已经听过你的大模型，但很难理解，这个模型到底有什么价值，它如何帮助客户的业务，或者它…...- 0
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拼多多海外版Temu，为什么没有选择“农村包围城市”？
Temu，卷王拼多多旗下的跨境电商品牌，于2022年9月在美国首发上线。 短短一年间，Temu已带着中国的极致低价，席卷至美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、法国、意大利、德国、日本、韩国等36个海外站点（截止至2023年8月18日）。有媒体称，Temu还将计划布局中东、拉美、东南亚等站点，扩张势头强劲。 不难发现，Temu的发展路线是： 首先进入「成熟发达市场」，然后向「新兴发展国家及地区」扩展。 …...- 0
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集体上岸、大厂回春：湾区的求职市场回暖了
正值8月的湾区，经常一出门就要迎接热浪。和天气一起变得火热的，还有湾区招聘重新回暖的讨论。 熬过了此前大批裁员时冻到谷底的招聘冻结，也熬过了“千军万马争一个Offer”的激烈竞争，湾区打工人们紧绷的神经终于开始放松一点：科技股集体回暖，大规模裁员告一段落，各个大厂的招聘官开始活跃，各个科技公司们又陆续放岗了。 无论是湾区人主流社交活动——周末聚餐喝奶茶时的闲聊，还是在各大北美打工人精神家园的论坛上…...- 0
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短视频造假调查：被绑架、伪慈善、假恋爱…
青岛、黑社会、街头绑架、小树林活埋……这样的新闻事件通常只会出现在警匪片中，但你敢想象，有一天竟能目睹完整的现场直播？ 8月16日，快手坐拥4800万+粉丝的网红“二驴的”直播间就发生了如此“奇观”，在直播中，“二驴的”被一群黑衣人带上面包车，拉到小树林，并要挖坑将其活埋。 有粉丝为其报警求助，但最终被证实这只是一场自导自演的闹剧，“二驴的”被依法处罚，账号也被无限期封禁。 短视频和直播掺有表演、…...- 0
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长远来看：产品经理哪些职业方向很值钱？
互联网的世界，变化是非常快的。基于产品经理岗位的特殊性，我们必须有针对性地进行职业方向选择、从而找准定位、长远持续地发展；让自己成为一个“值钱”的产品经理。 本文更适用于想入行或者想持续在本行业发展的产品经理；可作为一定的参考。 一、产品经理岗位的特殊性 我想首先来聊聊产品经理的特殊性。 1、岗位分类多、方向细分化 在互联网行业，产品经理是负责具体软硬件产品的生产管理或者商业化管理，这其中包括我们…...- 0
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Apple Watch 史上最大的一次升级，要来了
2014 年 9 月 9 日，库克在加州库比提诺的弗林特中心，发布了第一款乔布斯没有参与的重要新品——Apple Watch。 对于苹果和库克，Apple Watch 的意义丝毫不亚于同场发布的 iPhone 6 ，发布会处处透着翻开后乔布斯时代新篇章的决心。 1984 年同样在弗林特中心， 29 岁的乔布斯首次将 Macintosh 电脑展示给世人，苹果选择这里开启 Apple Watch 的首…...- 0
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2023 年中国储能行业研究报告
近日，为进一步加快推动新型储能产业高质量发展，广州印发《广州市人民政府办公厅关于推动新型储能产业高质量发展的实施意见》(以下简称《实施意见》)。其中提出了新型储能产业发展的总体要求、四大方面15项重点任务、3项保障措施，力争全市新型储能产业营业收入2025年达到600亿元以上，2027年达到1000亿元以上。 以下为政策原文： 广州市人民政府办公厅关于推动新型储能产业高质量发展的实施…...- 0
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积分体系（7）：积分体系常见的4种成本风险与控制策略
一般来说，我们会在积分商城规划之前做好积分方案，但实际过程中往往我们很难精确预估到每个用户的行为，就需要一定的风险把控手段，让积分体系在预算范围内有序运行。本文分析了常见的4种成本风险与控制策略，一起来看一下吧。 我们前面关于积分体系的文章中，讲了很多关于积分的概念。而对于互联网企业而言，积分运营本质是以积分作为媒介，以积分兑换权益为诱点，推动用户行为，达到活跃用户、留存用户、用户消费及用户自传播…...- 0
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积分运营系列（6）：超详尽「梯度式选品策略」
用户不喜欢积分，很大一部分原因是积分可兑换的商品有限，用户没有积分的动力。积分商城足够有价值，有吸引力，才能激发出积分体系的真正作用。本文作者对积分商城商品选择及预算设计进行了分析，希望对你有帮助。 很多App产品在设计积分体系的时候，都是着力去设计积分激励体系，而用很少的精力乃至于非常敷衍的态度做了个积分消耗体系（积分商城），在我们看来是本末倒置的。 因为我们一直认为：积分消耗体系（积分商城）足…...- 0
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积分运营系列：一款优秀积分商城产品需具备的准则与功能梳理
编辑导语：积分体系能否达到企业期待的效果，最核心的就是能否让用户感受到积分的价值并努力获取，而会员积分商城便是承载着给予用户回报的平台，给予用户的体验自然尤为关键。本文作者总结了积分商城产品设计时的四大思维准则，以及相对应的功能/策略梳理，希望能给你带来帮助。 我们常说的商业积分的应用，往往有两个核心目的： 给予商业预期的用户行为予回报，导向更深入、更频繁的核心业务。 维护用户（客户），绑定客户，…...- 0
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积分运营体系四——积分激励体系从策略到产品落地的全过程
编辑导语：积分激励体系的落地节奏设计十分重要，把控着整个积分激励体系的规划等，本篇文章作者列举相关案例，讲解了积分激励体系的落地节奏设计，用户端与后台产品方案及涉及到的一部分交互设计等相关内容，详细地讲述了整个方案从策略到产品落地的全过程，一起来看一下吧。 我们上篇用比较大的篇幅讲述了对于积分激励策略的推算。最终我们利用案例（点评App产品）得出一个积分模型，即预计发放100亿积分，并且整体的发放…...- 0
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积分运营体系三——教你用五步规划整体积分激励方案
编辑导语：积分运营，即企业通过各种运营手段对积分进行控制与消耗，用积分提高消费者忠诚度以及活跃度，增强用户粘性。本文作者从具体的案例入手，分享了如何做积分运营。一起来看看吧！ 最近很长时间没有更新：一方面最近自己的精力一直投入在积分运营新Saas产品打磨上，另一方面，也是我们合伙人的几个问题把我难住了： 很多品牌、App都在做积分运营，市面上也不乏一些可用的产品工具。那么对于品牌来说，怎么的积分体…...- 0
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积分体系设计二：关于积分体系的成本预算策略
编辑导语：积分功能虽然并不是产品研发的重点，但却能影响到用户的忠诚度。这篇文章从预算出发，表达了对“0投入”积分商城计划的反对，以及反对的原因，并在此基础上提出了三种积分体系的成本方案。一起来看看吧！ 前文《积分设计一：谨防积分体系崩塌对用户忠诚的反噬》里说到积分这个产品，虽然在基础产品里并不核心，但如果做的不好有可能让企业信誉全无、忠诚用户流失。 因为积分是企业产品内部给予用户的奖励，属于用户忠…...- 0
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积分设计一：谨防积分体系崩塌对用户忠诚的反噬
编辑导读：很多产品为了励用户的某一些行为，促成平台想要达到的商业目标，都会建立自己的积分体系，用户可以用积分兑换商品。积分商城虽然不是核心功能，确是体现企业信誉的重要部分。本文作者对积分体系的设计展开了分析，与你分享。 想当年还没做积分商城之前，燃豆体验一些产品的积分商城，发现他们基本都是用一些第三方广告券作为兑换商品，不具备很强的吸引力。觉得很奇怪为何这些财气粗的大企业都不能拿出真金预算做积分商…...- 0
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8100字！说明白私域用户增长的「底层逻辑」！
现在，许多企业都做起了私域，但这个过程中，许多企业和品牌方也或多或少被私域用户增长的问题困扰着。那么，怎样才可以把私域做好，实现私域用户增长呢？这篇文章里，作者对私域用户增长的“底层逻辑”进行了解读，一起来看。 一、行业背景：私域运营发展阶段 年初，企业微信团队负责人黄铁鸣公布了一组2022年度数据： 运用企业微信的真实企业与组织总数升至1200万家，每天至少服务着5亿用户。 过去一年（2022年…...- 0
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这一次，微信终于做“小绿书”了！
过去，用户只能在公众号分散阅读，不能集中浏览内容。于是微信推出了“小绿书”社区，为用户提供了一个浏览图文信息的新入口。那么，微信为什么要做小绿书？本文对此进行深入探讨，一起来看看吧。 这一次，微信终于对小红书动手了！ 最近有消息称，微信正在进行灰度测试，计划在“发现-看一看”版块中推出新的图文板块。 根据曝光的截图显示，这个新功能的界面设计类似于小红书，而在下端微信标志性的绿色【+】图标让人们戏称…...- 0
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做产品后才知道：大厂是这样设计“仪式感”的！
如今，用户对APP的期望和诉求都在变化，与此同时，在用户体验方面，用户的要求也在不断提高。其中一个重要的设计元素就是“仪式感”，本文总结了相关案例，希望对你有所启发。 在当今数字化时代，用户对于APP的期望和诉求点越来越高。与此同时，设计师们也在不断探索新的方式来提升用户体验。其中一个重要的设计元素就是“仪式感”。 今天通过引入腾讯、阿里、谷歌等案例与设计师思维，探讨仪式感在APP设计中的作用，以…...- 0
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案例：KANO模型分析微信功能
KANO Model Noriaki Kano于1979年提出魅力品质(Attractive Quality)的创新见解，将品质要素的充分程度与顾客的满意度结合，并由系统的将顾客需求转换到产品的设计与使用上。 Noriaki Kano| 来源agilityiq 1. 为什么要使用KANO分析？ 1.它可以根据顾客期望的品质水准类型来厘清品质要素的区隔，是一种“划清界限”的技巧，可用来…...- 0
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你的交互文档好不好？一看便知
一、什么是交互文档？ 交互文档，即交互设计说明文档。英文“Design Requirement Document”，缩写“DRD”。用来承载设计方案、交互原型、交互说明等内容，存档并交互项目相关伙伴的团队协作文档。 二、为什么需要交互文档？ 你也许会说：“产品经理就可输出DRD，无需交互设计师。”但其实，许多交互设计师也可承担产品经理的角色…balabala此处省略1万字～只要你够优秀，CEO都成…...- 0
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产品进阶：画原型只是入门，做架构才是进阶
产品经理的终极目标，就是去架构公司的业务，解决从市场机会到商业变现的过程，这需要很好的商业意识、业务洞察、战略规划和架构能力来相互配合。 （虽然我们很多时候可能都没有这样的机会，但产品经理更不能把自己禁锢在“画原型”的牢笼之中。） 这种能力需要在实践中逐步积累学习，我们应当从产品的信息架构，递进到产品的业务架构，更多的去思考信息架构、产品架构和未来业务架构的关系，抽象一些发展产品架构能力方面的因素…...- 0
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头部产品经理的 OPPORTUNITY 素质模型
这两年，“头部”这个词忽然就变的流行起来，常常会看到许多风投大V在谈论某个行业的时候，会用“头部企业”“头部公司”来形容那些处于行业领先地位的公司，非常的容易理解。 公司有这样的区分，当然人也分三六九等，人才也有优秀与平庸之分，我们也喜欢用“头部人才”来形容那些优秀的人才。 李茶从事Marketing近20年，接触过的产品经理好几千名，发现了一个有趣的现象：许多优秀的产品经理实际上是非常相似的，从…...- 0
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一个哔哩哔哩UP主，40天的运营总结
一直以来，很多人都忽略了，在哔哩哔哩（bilibili.com）发布视频内容，是一项非常棒的引流手段，定位准、成本低、效果好、用户黏性高。 至于b站的视频宣传效果到底有多好呢？ 我曾试过在自己小众的自制视频评论区里，给路人安利相关微信公众号，结果当天就带来了平时5、6倍的关注量。而在当时，视频的点击量才1万左右。 所以，只要视频的质量好，足够吸引人，哔哩哔哩引流非常精准，有时效果好到超出你的想象。…...- 0
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