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妙用增长思维,巧解脱单之道
从事运营的同学应该都知道海盗模型,它解释了实现用户增长的5个指标,也帮助我们更好地解释获客和维护客户的原理。本文作者从一个新的角度对海盗模型进行了分析说明:用追女朋友的方法来梳理各个环节的玩法重点,希望对你有用。 小编之前一直在输出一些关于产品运营增长的实操干货,读者反向都不错。今儿呢,小编想尝试另一种娱乐化的方式(戏说脱单)来跟大家讲讲海盗模型( AARRR & RARRA ),以及它各…- 2
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自信的产品经理,让产品更“自信”
有了自信的产品经理,才能有自信的产品。而自信的产品经理不仅需要有技术能力,更需要有对需要的深度挖掘能力。 自信是什么? 百度给我们的解释是这样的: “自信心,在心理学中,与其最接近的是班杜拉(A.Bandura)在社会学习理论,中提出的自我效能感的概念,是指个体对自身成功应付特定情境的能力的估价。 自信与否原本是描述人在社会适应中的一种自然心境,即人尝试用自己有限的经验去把握这个陌生世界时的那种忐…- 4
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在VIPKID做了一年产品经理,我总结了这些经验
笔者在VIPKID工作近一年,赶巧在马云退休那天决定离职。这是笔者总结的44条产品方法论和9条工作方法论,与大家一起分享~~ 一、那些年 1. 北漂 2018年7月8日,一大早,我下了7号晚上从武汉发往北京的火车,正式开启了自己的北漂生涯——这是我第三次来到北京,却没有往常熟悉的感觉。 也是,前两次都是来参加活动、来玩,而这次是要在这个令很多外地人向往却又有些许恐惧的城市生活、工作。 那时,我刚大…- 1
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五大趋势,说清楚产品运营人的能力变革
在互联网网流量红利逐渐消失,寒冬之词不断被提起的时候。更多的产品运营人开始思考:如何进行能力变革以应对行业变化?而了解文中的五个趋势,可以让你更明白到底该怎么进行能力变革。 “产品运营人的能力变革到底是怎样的?” 持续100余天对这件事情的思考,和观点的迭代,终于得以撰文和大家分享一下这个话题。 为什么谈及此,是因为看到了5个趋势: 趋势一:从增长到体验 由于体验进一步的价值方大,对于体验的过程的…- 7
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写给0-3岁产品经理的第8封信:产品运营能力
本文讲的是“产品的运营”,而非“产品运营岗位”——即懂产品、理解运营,互为补充,互为增益。 亲爱的、亲爱的各位,胖友: 当你看到这封信的时候,已经是这个系列的第8封了,带着一丝困意,小胖还是熬夜写完了,又一个不眠的夜晚! 11月19日,对于许多小伙伴来说可能最近没有那么忙了,也许一年的任务(KPI)已经完成得差不多了,一睁眼一闭眼12月就要来了,然后我们再一起高呼着送走2018迎来2019,仿佛一…- 2
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产品功能和人为运营的界限在哪里?
运营和产品工作中在某些领域会有些界限不清,本文作者通过5点讨论了哪些工作需要运营人员来,哪些工作则需要借助产品功能来完成。 产品运营和产品经理工作职责的边界在哪里,这是我最近一直在思考的问题,经常听人说运营和产品不分家。在工作中我也发现有些简单的产品不需要产品经理,运营人员直接就可以做。为摸清需求,产品经理也需要做一些运营工作,有些从业者也经常在这两个身份间转换。 话虽这么说,但是产品经理跟运营经…- 2
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我是怎么从产品运营转行产品经理的?
最近写了“转行两个月,作为产品经理的一些感想”这篇文章之后,收到挺多朋友留言关于怎么转行、怎么入行的问题,今天也跟大家分享下自己在过去一年的运营经历中做了哪些准备。 一、找准自己的定位 近几年由于移动互联网的兴起,大火了产品经理这个职业,乔布斯、张小龙等产品经理改变世界的神话被广为流传,加上听起来“高大上”的title赋予了产品经理更多的光环,让越来越多的门外汉拥进互联网行业,竞争产品经理的职位,…- 52
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产品运营核心视角:人性到底是个怎么样的东西啊?
了解人很难,了解人性更难。虽然人性说不清道不明,但还是有一些基本法可以帮助你了解其中奥妙。 前段时间,变更的工作环境以及业务内容让我其实没有很心定的感觉,一直处在一个相对乱乱的状态,节奏也没有调节好。而在这样的一种状态下,又在生活中发生了一件让我现在想来觉得很有意思但又比较无语的事情。 发生到现在,从最开始的怕麻烦快速用物质的方式解决,到后来回过神来细想感到有点不可思议,再后来是不爽…- 5
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当产品跟不上运营需求时,产品经理该怎么办?
本文主要来讲讲产品该如何做运营,嗯,你没看错,是产品如何做运营… 一、运营到底是什么? 从广义的角度上说,一切围绕着产品进行的人工干预都叫运营(百度百科)。 运营的岗位大致可分为:用户运营、内容运营、活动运营。 用户运营是以用户为中心,依据用户的行为从而采取相应的运营维护策略,维系产品和用户之间的关系,搭建用户的成长体系。须了解用户的使用行为,清楚用户为什么来,为什么走,为什么留以及为用户所产生行…- 0
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看拉里·佩奇对优秀产品的两点看法,思考:如何做一个好产品?
前几天看到吴军老师的一篇文章,讲的是拉里·佩奇对一个好的品牌产品的看法。看完这篇文章之后,我对大部分的好产品该是什么样子有更加清晰的认识,而且对好的产品节奏有了更好的了解。 说拉里·佩奇的看法之前,我想说一下最近两年产品经理们关注的产品指标的变化。两年前,我猜PM们经常看的一个相同的指标应该是日活(DAU,Daily Active User),那时候对大多数APP来说日活就是唯…- 2
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产品设计和运营最常见的错误:与用户预期不一致
我曾经做过不称职的产品经理,所以平时不太敢在这个领域班门弄斧。 但想想自己毕竟跟中国最出色的产品达人共事过,好歹也分享一下有关心得吧。希望对想要入行,或者刚入行,有兴趣从事产品经理,产品设计相关的人一些年轻启发。今天谈谈用户预期。 我们说,合格的产品要符合用户预期,好的产品要超出用户预期。 那么,坏的产品呢?自以为是的挑战用户预期。 那么问题来了,什么是用户预期? 从大的领域说,用户使用你的产品,…- 3
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我从产品经理的角度对运营的理解
最近接触了很多产品经理,很多PM都说,作为创业团队的产品,必须要懂运营:不运营,甚至不能确定产品在正确的方向,在做正确的投入。那么我就来根据我们之间的谈话,说说我用产品经理的角度对运营的理解: 1)让目标用户第一次使用产品(拉新) 目标用户在哪里?(用户画像) 多少次的曝光能引发一次新用户的使用?(转化漏斗模型) 曝光-使用过程中,有什么障碍需要克服?(如何优化转化率) 2)让目标用户成为活跃用户…- 6
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产品生命周期中,6个阶段的节奏把控
随着疫情防控政策的优化,自2023年以来,中国的消费力和投资活动已经复苏。 其中,乳制品轨道受益于国内消费者健康消费理念的加强,呈现出稳步增长的势头。 一方面,乳制品消费需求旺盛,市场前景广阔。据中国商业研究院预测,2023年国内乳制品行业市场规模将超过5000亿元。 另一方面,乳制品行业近年来表现活跃,资本市场有望迎来更多的活力。回顾2022年,中国乳制品行业经历了IPO热潮。完达山、牧通科技、…- 5
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产品运营:如何转岗产品经理?
在不少互联网公司,产品运营做的事情,就是搞搞活动,做做内容编辑,管理一下社区,做一些用户沟通交流,联络应用商店德国渠道进行产品发布,更加深入一点,就收集数据进行分析,也就是通常说的:活动运营、内容运营、社区运营、用户运营等工作。 于是,有人问,如何从产品运营转产品经理? BLUES回答过不少这样的提问。这里先不解答,直接看看下面的两张图,来自于腾讯的产品职级体系,3级职业等,就是俗话说的3-1。 …- 2
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保持”温度感”,产品经理修练之数据篇
今天,世界各国的产业全球化正在进一步深化。同时,为了继续生存和发展,企业必须做出相应的调整。近年来,洞察主流趋势,稳步推进美的全球经营战略。专注于智能建筑业务的业务部美的建筑技术不仅收购了意大利知名品牌CLIVET,还投资了今年该品牌工厂的新生产研发基地。 根据美的建筑技术规划,新的生产基地将投资6000万欧元,包括年产能30万台的热泵生产中心和研发中心,预计将于2024年第二季度投产。热泵产品完…- 2
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产品经理与产品运营谁更有前景?看看各路“大神”怎么说
@ 匿名用户(来自于鹅厂): 业界说,腾讯的产品,百度的技术,阿里的运营,是行业标杆。而其实在鹅厂,产品经理职业通道下,设两个岗位:产品策划和产品运营,所以,如果以此为标 准,产品运营只是产品经理的一个分支。作为一个岗位是产品运营的鹅厂产品经理,我的日常是:数据分析,用户调研,用户反馈跟进,核心用户社群管理与维护, 竞品分析,市场分析,产品策略制定,产品需求整理与输出,运营策略与方案规划(涉及活动…- 2
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如何做到比产品经理更懂产品
之前一直在探索一款阿里大数据产品的品牌设计及官网改版设计,反复试了很多次,效果都不理想。最近终于有了一些眉目,也算是对自己过去的努力有了部分交代。 对于一个从0到1、结构复杂、全新模式、没有竞品的产品来说,无论做什么都是一个探索和试错的过程,但我想在这个过程中积累的心得及总结,可以适用于其它各种产品,毕竟绝大多数的产品都没有我们现在在做的这么复杂和具有突破性。 掌握主动——持续增强对产品的理解 之…- 5
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增长之道:当我们谈论增长时,我们在谈论什么
一群以数据驱动营销、以市场指导产品,通过技术化手段贯彻增长目标的人。 ——《增长黑客》中对增长黑客的定义 “增长黑客”(growth hacker)这个概念提出之后便风靡硅谷,当下很多公司设立了负责“增长”的专门职位。而“增长”一词,对于不同的产品,不同的阶段,有着截然不同的意义和实现方式。要修炼成为一名“增长黑客”,或者理解增长黑客的工作内容,就必须搞清楚“增长”的含义、规律和意义。 《增长黑客…- 5
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产品经理与产品运营的区别和联系
两者的职责区别 产品经理的目的:是创造有价值的产品 产品运营的目的:是让产品能有效的发挥出它应有的价值 两者的工作内容区别 产品经理的工作内容 产品的经理的目的是创造有价值的产品,因此产品经理的所有工作都是围绕着: 如何确定产品的价值; 如何将价值有效的体现在产品中。 如何保证被产品价值不减分的上线。 如何确定产品的价值 创造有价值的产品的第一步就是:寻找和确定产品的价值。 决定一个产品的价值的主…- 9
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这篇文章狠狠地打了bat一巴掌!企业招人,逆商高、心智成熟者才是上上选!
本文以我之前自己的一些亲身经历,和我招聘时遇到的一些故事,遂写下了这篇文章,送给所有为招聘发愁的公司,以及那些还在朋友圈到处转发糖水文章、被各种心灵鸡汤搞的晕头转向的猎头、HR们,希望能对大家的招聘工作有所启示。- 3
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我为什么不做个人微信公众账号?
岁月总是悄悄地在脸上留下痕迹。我不知道我们的皮肤什么时候变得暗沉,脸颊逐渐凹陷,脸部松弛下垂……事实上,衰老是人体固有的过程,虽然不可避免,但可以通过以下策略来延缓。 01注意防晒 防晒霜是防止光老化的有效方法。出门前,姐妹们需要根据紫外线强度和暴露时间合理安排防晒措施。除了涂防晒霜,戴帽子、雨伞和防晒衣都是很好的防晒方法。 02充足睡眠 事实上,皮肤有一定的自我调节能…- 5
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进击的产品小白:100天,我如何从0做到5亿
去年年底,我从某国有大型银行辞职,直接没要5万的年终奖,降薪60%,加入一家做移动端P2P的创业公司。 我进入公司时,产品1.0版还没上线。我还记得APP上线后收到的第一笔投资是100元,在办公室看了无数次日出之后,产品上线100天时,投资总额已经到达5亿。 100天,我们连发12个版本,原型和设计稿,七七八八加起来修改了1000多次,每一次为了产品争论得面红耳赤的场景,我都历历在目。 100天,…- 5
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小米手环奇迹是怎样炼成的
一大早,被一个消息所吸引: 据IDC发布的2015年第一季度可穿戴设备市场报告显示,中国的小米以280万的出货量仅次于排名第一的Fitbit,位居全球可穿戴设备市场第二位。 而在去年的同一时间,小米智能硬件的出货量还是0。改变这一切的,是小米手环,一款价值仅仅79元的智能手环,而这一切,恐怕是小米和生态合作伙伴华米都没有想到的。小米手环奇迹是怎样炼成的呢? 定价的斟酌 小米一直以行业颠覆者和价格屠…- 7
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