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数据To B产品调研,如何做?
编辑导语:产品调研几乎是每个产品经理都需经历的业务流程之一,然而,如何才能有效且高效地做好产品调研?尤其随着To B产品越来越普及,进入To B行业的产品经理们,你们要如何找到正确的调研方式呢?本文作者就To B产品调研策略做了总结,一起来看看吧。 如果在4、5年前看到这个问题,无论是谁都会非常头疼。 现在好了,2C消费互联网竞争激烈,巨头又有钱又有实力,一片红海。而互联网黄金十年和新冠疫情的催化…- 3
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To B产品商业化六章经
编辑导读:影响公司盈利的因素除了好的产品和强势的销售,还需要专业的商业化设计能力。所以产品发展到一定阶段,商业化是不可回避的问题。但目前我们大多数看到的都是 To C 产品经理的商业化思路,对于To B 产品却很少有人讨论。To B产品经理应该如何推动产品商业化建设?具体从哪些方面着手?本文作者从自己负责的项目出发,围绕这些问题展开了分析探究,与大家分享。 面对正走向勃发的To B市场,…- 2
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To B产品经理:如何推动产品商业化?
编辑导读:影响公司盈利的因素除了好的产品和强势的销售,还需要专业的商业化设计能力。所以产品发展到一定阶段,商业化是不可回避的问题。但目前我们大多数看到的都是 To C 产品经理的商业化思路,对于To B 产品却很少有人讨论。从商业化角度To B产品经理应该如何推动产品建设?具体从哪些方面着手? 本文作者结合自身经验,围绕这些问题展开了分析探究,与大家分享。 众人皆说,to B是互联网的下…- 2
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做 ToB 产品,产品经理需要怎么做?
在消费互联网红利开始触达天花板的时候,B端产品开始成为资本与巨头的关注焦点,由此也造就了B端产品热度不断上涨,想转行做B端产品经理的人也不胜枚举,那么入局B端的产品经理都要注意什么呢?打造一款B端产品又有哪些要点呢? 一、互联网的C端产品时代 在过去的几年中,众多C端用户互联网平台纷纷涌现,涉及的领域包括社交、电商、团购、出行、内容等等,这些平台通过链接人&人、人&内容、人&…- 0
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ToB产品第一性原理的思考
我的思考可能不适用于你,不可生搬硬套。 「第一性原理」出自古希腊哲学家亚里士多德,维基百科对第一性原理的描述为: A first principle is a basic, foundational, self-evident proposition or assumption that cannot be deducedfrom any other pro…- 8
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谈To B产品路径逻辑:To B产品的核心本质到底是什么?
今天,我们开始断断续续聊一聊ToB的产品。 我自己本人是做ToC产品出身的,但是,却在过去相当长的一段时间中从事ToB产品的设计,带着我的创业团队逐渐摸索出如何做出一款被称得上还不错的ToB的产品,也在这个过程中学习到了ToB的产品的本质,以及与ToC的产品之间的区别。 我想花费一些时间和笔墨,通过思考和讨论的方式,来分享一些我自己做ToB产品的感受和方法论,希望能够与同样是做ToB产品的PM一起…- 7
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积木式产品思维&链条式服务思维,哪一个是B端产品需要的思维?
其实我一直不懂互联网圈很多人心中的那个“产品梦”,有时候我甚至觉得自己对于腾讯最提倡的的“产品思维”这四个字也是懵逼的。 然而当我不断比较我与同事所服务产品的差异(我:腾讯云、广点通、开放平台;同事们:手机QQ,QQ空间,全民K歌等),我才意识到,其实这只是因为我一直在从事TO B产品研究导致的。 众所周知手机QQ是TO C产品,而腾讯云、广点通这类产品一直是被认为是TO B(商业)产品。而我一直…- 4
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产品思考:如何构建TO B产品(一)
B端产品与C端产品相比往往流程复杂,其业务流程设计更是需要再三地思索考量。 B端的产品往往流程复杂,业务交杂。即使是最开始的做一个简单版本,都需要做一个完整业务流程的产品,保证用户使用时至少走完某一事务的完整流程。 在产品架构设计中,会反复使用业务流程拆去解产品,由大的环节到小的环节。我们需要注意的是,业务流程是设计技术,并不是最终产品的设计思路。 本文浅显的梳理了几个面对TO B型产品时需要注意…- 10
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做内部产品,我踩过的这4个坑
做产品,坑千万,不踩光,非好汉。 若踩光,事可成矣。一起加油吧! 内部产品,顾名思义就是提供给内部员工使用的产品。之前我在网易实习做支付,关注的都是to C的东西,页面呈现效果,表单设计,用户行为路径,用户反馈,活跃数据。从来没有接触过这类内部产品,什么CMS、CRM、ERP,当时就像发现了新大陆一样的兴奋,想着又有新技能要解锁了。后来才知道,这内部产品,并不好做。 1.沦为需求传达器(只勤奋不思…- 4
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