-
项目又延期,产品经理又被业务方or甲方追着打了
编辑导语:作为产品经理,想必大家都经历过项目延期的情况。那么当我们所负责的项目延期时,我们该怎么做呢?本文作者从亲身经验出发,分析了项目延期的一些原因,并且为我们总结了一些避雷指南,希望对你有所帮助。 大家对于项目延期可能已经见怪不怪了,不管在小公司还是大公司,作为产品经理或项目经理都会经常发生。 那导致项目延期的维度有很多,对于项目一而再再而三延期,我们应该怎么解决呢? 那就从我自身经历过的项目…- 3
- 0
-
要想避免项目延期,产品经理该怎么做?
项目进度把控肯定是每个PM的必修课,但大多数产品经理都没有足够的重视和经验。文章通过将结合笔者经验,概述项目延期的原因及解决方法。 首先,谈一谈项目,大家对这个字眼应该熟悉吧,不管是具体实操还是面试过程中,都会有项目这个词汇出现。 那什么是项目呢? 其实很简单,项目是为了创造独特(或符合公司/市场需求)的产品、服务或成果,而进行的临时性工作。项目有清晰明确的开始和结束时间,在目标时间内,启动→计…- 4
- 0
-
如何有效防止项目延期?明确原因对症下药是关键
项目进度把控肯定是每个PM的必修课,但这块包括可能很多人都没有足够的重视和经验。文章通过自身的梳理和目前所经历的情况,讲述项目延期的原因及解决方法。希望能帮助到遇到同样问题的你。 引——如何高效的交付项目 首先,谈一谈项目,大家对这个字眼应该熟悉吧,不管是具体实操还是面试过程中,都会有项目这个词汇出现,那什么是项目呢,其实很简单,项目是为了创造独特(或符合公司/市场需求)的产品、服务或成果,而进行…- 14
- 0
-
项目管理:如何避免项目延期?
在项目的整个周期中,每个流程都有可能导致项目延期,所以把控好每个环节,找到自己在每个环节中的驱动力才是产品经理解决项目延期问题的根本。本文将围绕以下4点原因展开讨论如何避免项目延期。 01 哪些原因会导致项目延期? 1. 产品需求经常变动 对于产品需求经常变动,我们要问自己3个问题,产品需求为什么会经常变动?需求经常变动会产生什么样的负面影响?我们要采用什么样的处理方法才能避免需求经常变动? 产品…- 4
- 0
-
项目延期:4种情况与解决之道
正月几乎是一年中吃得最好的时候。各种各样的食物,无尽的水果零食,各种各样的蛋糕,各种各样的饮料,一餐一餐,每分钟都有足够的食物。 虽然舌头很满意,但胃在秘密警告,许多人在节日后会出现持续的腹胀、腹痛、消化不良等症状。 因此,节后科学调理肠胃就显得尤为重要。 首先要注意饮食的健康均衡搭配。节后消化不良主要是由于节日期间暴饮暴食和饮食混乱造成的。因此,许多人会选择粥配菜或饮食控制。事实上,这种方法对胃…- 8
- 0
-
项目注定延期时,应该做什么?
很多时候程序在排期的时候,都会给自己预留一定的时间以免工期过于紧张,但是实际上研发过程中延期总是不可避免。那么在项目延期的时候,产品应该做什么? 梳理需要实现的每个功能点,是否存在误解或者盲点 很多时候,对功能或业务流程的错误的理解是最终导致在开发上花费过多时间的根本原因。Coding最大的敌人是:自己认为自己懂了,然后死命按照自己的思路去实现,也许一切本不该如此。在这点上,尽情的和PM沟通,明确…- 10
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!