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需求池管理:产品工作的一剂偏方
编辑导读:产品经理在工作中,需要面对众多需求,这些需求有大有小,有紧急的也有长远的。经验不足的产品经理遇到这种情况,可能会有些手忙脚乱。本文作者提出用需求池管理来解决这一棘手问题,希望对你有帮助。 一、需求池使用场景 如果有一天以产品经理角色入职了一家公司,那么你的主要工作内容可能是完善已有的产品P1或者创造新的产品P2。有80%概率,你会经历长久的完善P1的时期,20%概率,可能幸运地获得创造P…- 4
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产品经理如何创建自己的需求池?
需求池是需求管理和项目管理的工具,是下版本迭代时不知道做什么的依据,也是产品经理与领导、业务部门沟通最好的证据。 需求池:顾名思义“把即将要做或打算要做的内容放置到一个地方进行储存”,也就是INBOX的概念,有一个区域去放置我们的Stuff,Stuff中可能会包含一系列内容:想法、任务、目标、灵感、idea…… 一、需求来源 各种行业,各种类型的产品经理都会跟需求打交道,但是需求的来源却不尽一致。…- 2
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需求池管理:有进有出、宽进严出
不知道大家有没有一个感受,就是虽然产品在不断的更新迭代,但是需求还是会源源不断的增加,感觉怎么也不会减少。这时候就需要用需求池这个工具,来管理这些源源不断的需求了。 一、需求池是什么? 需求池主要产品汪用来收集和管理各方来源的各类需求,这里不仅仅是简单记录需求是什么,还会记录这个需求相关的一些关键要素。另外初次进入需求池的需求是通过简单筛选和评估的。总的来说,需求池管理有两个原则:有进有出、宽进严…- 2
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