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30秒说清你的需求解决方案有多重要?
你可以30秒说清楚你的需求解决方案吗?那么要采用怎样的沟通方式才能快速说明你的方案呢? 30秒!一个很短的时间,在这短短的30秒内,我们能做的事和能获得的价值很少。 但是针对不同的人来说,同样的“30秒”所能产生的价值是截然不同的,比如对于麦肯锡的人来说,这“30秒”可能是一笔价格不菲的订单。 当时麦肯锡公司正在为一家非常重要的大客户做咨询。 在咨询结束的时候,麦肯锡的负责该项目的负责人在电梯间里…- 11
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资深产品经理如何做需求管理(二):需求的生命周期
上一篇和大家分享了我对需求的理解以及如何评估需求的优先级,接下来我们将从生命周期的视角去梳理一遍需求的全流程,方便各位建立整体视角。同时,通过对各个环节的复盘,尤其是平时容易忽略的环节,可以发现影响需求预期效果和工作效率的瓶颈点,更有助于各位PM提高自己的工作效率。 需求全生命周期 通常情况下,一个需求的完整生命周期可以划分为六个部分: 需求搜集及评估阶段:以最终需求确定为节点,在这个阶段,需要和…- 1
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两年后,依然觉得:产品沟通的精髓只有三个精益要素
Note:写于2015年7月9日,整理于2017年2月12日清晨。本文是我早期发表的文章,语言文字难免显得有些生涩,不过确实是一个产品经理梦想开始的地方,谁又曾想到这一坚持就是两年! (一) 有效的沟通是一切工作的基础!很多朋友都强调沟通的重要性,不仅是因为沟通本身确实很重要,还因为这一路踩过了数不尽的坑,经历的辛酸苦楚,简直就是一把辛酸泪。沟通只是一种手段,而不是目的,沟通的本质是要解决问题,关…- 4
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