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当产品跟不上运营需求时,产品经理该怎么办?
本文主要来讲讲产品该如何做运营,嗯,你没看错,是产品如何做运营… 一、运营到底是什么? 从广义的角度上说,一切围绕着产品进行的人工干预都叫运营(百度百科)。 运营的岗位大致可分为:用户运营、内容运营、活动运营。 用户运营是以用户为中心,依据用户的行为从而采取相应的运营维护策略,维系产品和用户之间的关系,搭建用户的成长体系。须了解用户的使用行为,清楚用户为什么来,为什么走,为什么留以及为用户所产生行…- 0
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一个会“讲人话”的产品经理有多重要
常听到有人讲了几十分钟的理论,却被一句:说人话!给呛住。以前这个场景多是“技术-产品”,现在更多的是“产品-运营”。原因如下: 大部分的技术由产品对接,运营更多的是面对产品 逻辑思维的不同,产品思维是多个视角的出发,结合了产品逻辑、业务形态、商业前景等等。而运营则是更多价值的聚焦,包括某个活动、某个场景、人群、需求等。 产品经理是自负的,这在创业公司更常见,也是因为对应的运营还没有足够经验。 具象…- 8
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