-
应对微信小程序,产品经理要知道这5个设计思路
微信小程序已经炒了一段时间了,对产品经理来说,落实到工作上已经成了最迫切的需求。而大家都要面临的问题是:我的产品要不要做微信小程序?该做个什么样的小程序?我司的业务既不是工具也不是O2O,该怎么切入?……本文从最实用的设计思路着手,抛砖引玉,尝试回答这些疑问。 1. 要不要做微信小程序? 在现在这个时间节点,这个问题其实没有意义:只要你仍在需要大量获取新用户的阶段(appstore排行榜…- 4
- 0
-
简单的注册流程看产品的设计思路
如今,ChatGPT在整个网络上的受欢迎程度还不够“火”它被描述,但应该被使用“爆红”。 随着各种官方媒体、自媒体和普通用户的加入,ChatGPT有多令人印象深刻“震惊”在讨论中,国内用户对在国外推出仅两个多月的人工智能工具也有了深刻的了解。 有趣的是,在ChatGPT引领的语言处理模型AI风潮中,各种语言处理模…- 4
- 0
-
先别急着动手,让我们来把你的app思路过一遍
译者按:作者Sanjeev Agrawal从麻省理工毕业,曾是谷歌的首任产品营销负责人。随后他曾三次在创业公司担任要职,可说是硅谷连续创业者的典型代表。这篇文章里提出的这五个小测试,创业者可以默默地在心里过一遍。其实,更令我不由地思考的是文末提到的“不要去找融资”的观点。只要事情做得足够好,钱和人就会自己找上门?逻辑上似乎是通顺的,但也许“用事找钱还是看钱办事”这永远是个仿佛“先有鸡还是先有蛋”那…- 5
- 0
-
在成长晚期产品和成长初期的产品,产品经理工作有何不同
在成长晚期产品和成长初期的产品,产品经理工作有何不同,看经历过千万\十万不同产品的karl又是怎么回答的。 刚好做过这样的事情,之前做过两款社区产品,腾讯微博和QQ空间,量级自不必说,大产品,过千万,现在在做一款教育类产品,量级比十万还少,我对于这个问题的解读,偏向于在成长晚期产品和成长初期的产品,产品经理工作有何不同。 1.成熟期产品(百万量级的产品) 核心功能的优化 为用户找到新的G点,目的是…- 4
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!