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需求改来改去,高手和菜鸟究竟有什么不同?
在产品和开发日常的工作中,需求改来改去是常有的事,但总有一些人能够化解这种恼人的事,这就是高手。那么相比产品的菜鸟,高手究竟在哪些方面表现得更为突出呢? 最近开发吐槽说,很多的时候,能不能一开始想好了,需求不要改来改去的。 感觉每隔一段的时间,都需要配合改改改,这个真的非常浪费效率。 我当时立刻想起: 某次跟老板在屋子里面对需求文档。 “哎呀,你这个写得太复杂了,一开始不需要这么复杂的呀,这些这些…- 4
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菜鸟成长计划:应届毕业生到产品经理的成长之路
知道有产品经理这个岗位,是一个偶然的机会。 懵懂度过了大学的前三年,大三的末期,似乎世界全变了,身边的同学每天讨论的不再是中午吃什么?明天去哪玩?见面的第一个问题都是,考研还是工作?考哪里?出去工作做什么? 这会才猛醒,在学校的安逸日子很快就要结束了,想想自己,学习一向都是60分万岁,考研肯定没戏,再说也没有那天天泡图书馆的性子。工作,逃不开也躲不掉,是时候该好好想想了。 所幸在学校还不是懒到极致…- 6
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在腾讯的第一堂产品课—菜鸟产品经理还是有专业度的产品经理
腾讯善于做产品,世人皆知。但其实在腾讯内部,很少提“产品”和“功能”。 腾讯谈的是“服务”和“特性”。 腾讯内部永远不谈,我要做一个产品,它要包括哪些功能。 腾讯谈的是,我要提供一个服务,这个服务有哪些特性,它的整体服务流程是怎样的,它的整体服务成本是多少。 好吧,以一台ATM机为例。 第一个问题:ATM机提供什么服务? ATM机的核心服务:取现金。 第二个问题:一台ATM机的设计,有哪些特性? …- 2
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嗨!菜鸟~我们来谈谈你的新工作(产品思维篇)
写给我的第一任助理 是一个菜鸟产品经理写给她的菜鸟产品助理的入职培训教材,教材分为“习惯”“流程”“文档”“产品思维”4个部分。 我坚持认为每一个人都有不同的思维方式,这些思维方式或许看上去不太符合别人的逻辑,但是它们让工作丰富多彩,充满惊喜。本篇文章通篇都是我的私货,带有我的各种性格标(缺)签(陷),和一些真实的职场故事,请抱着警惕心围观这些不明觉厉,实际上未可定论的观点。 关我P事系列 行业又…- 4
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嗨!菜鸟~我们来谈谈你的新工作(文档篇)
写给我的第一任助理 是一个菜鸟产品经理写给她的菜鸟产品助理的入职培训教材,教材分为“习惯”“流程”“文档”“产品思维”等几个部分。 如果我给你一篇文档,让你按照我的格式来写。而实际上你并不明白为什么要写这些内容?为什么按照这个顺序来写?这个内容是不是真的需要?在这样的情况下,你可能会做一些毫无意义的文字堆砌浪费珍贵的时间,或者总是无法确定自己的文字是不是被需要的。 我希望你避免一种“八股”的做事方…- 2
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