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网易干货推荐|用研在产品立项前期的作用
除了研究之外,用户研究很重要的一个角色是沟通者,促进团队内部信息互通与共享。 常规的用户研究工作,包括用户访谈、可用性测试、问卷调查等具体用户体验提升工作,基本上都是在产品已经上市累积了大量用户之后进行。但在产品孵化期,用户研究的及早进入,也可以在很大程度上降低试错成本,更快的帮助产品确立切入点和确定产品形态。 本次就从之前主导的几个智能硬件产品立项的用户研究项目,总结下大概的研究流程和方式,分享…- 7
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网易杭州研究院产品总监肖钰妍:从点到面——如何构建商业产品生态(附PPT文件下载)
6月25日,由人人都是产品经理和腾讯大讲堂联合举办的2016中国产品经理大会在深圳科兴科学园举行。肖钰妍老师通过分享自身做商业产品的经历,将对于商业产品的所思所想为大家一一道来。存在即合理,作为商业产品经理,找到用户愿意为此付费的点,注重产品的情感价值,才有希望做成一款商业产品。 嘉宾介绍(肖钰妍,网易杭州研究院产品总监&七鱼产品运营总监) 今天我所要跟大家分享的主题是商业产品生态,更直接…- 2
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网易干货:5个方法让老板接受你提出的设计方案!
每个设计师都会遇到的问题就是「为什么不能用我喜欢的这个方案」,其实想让自己那个超级棒的想法得以落地,是需要一定技巧的。今天这篇好文来自网易云音乐的交互设计师,亲历经验教你解决这个难题。 做人哪,最重要的是开心,工作也一样。作为一个设计师,若能带着一种愉快的心情工作,不但效率倍增,更能设计出有创造性的方案。 但设计师天生是心思细腻且敏感的一群人,很容易因为工作中的一些事情而陷入负面情绪。“每一个设计…- 4
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为什么网易系擅长做产品
看到过很多文章讲网易系的创业者,说来惭愧,身为网易系,我只是个好的产品经理,并不是好的创业者。不过我倒是可以试着总结一下,为什么网易系的产品大都做得不错。 2006-2012年,我在网易任职5年多,从门户调动到杭研,从内容总监到产品总监。本文所述,多是这5年在门户与杭研的见闻。 和大多数人的想象不同,网易系擅长做产品,和丁磊的关系很小。或者说,丁老板对于网易产品最大的贡献,就是高度分散的权力结构。…- 5
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网易的产品为什么红不了?
【导读】其实我看到这个题目也是觉得很奇怪,因为我接触过的126、163邮箱,大话西游,梦幻西游,包括网易新闻下面的评论跟帖,以及现在在用的网易云音乐,我觉得也算得上红吧?看完这篇文章之后,觉得作者讲的,或许是网易为何没有成为像BAT那样的存在。 一、网易杭州的部分产品历史及网易在几波产品浪潮下的状况 2013年11月的当下,公司内部除了游戏以外的产品人员情绪并不寻常,因为杭研产品团队在全力在一个未…- 10
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