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听说产品经理的绩效考核比较难,所以我是这么做的
编辑导语:在公司里经常会见到绩效考核,产品经理团队在面对绩效考核时需要注意很多情况,要关注多方面的要求以及团队和公司的现有情况进行判断,争取做到有效且顺利的绩效考核;本文作者分享了关于产品经理绩效考核的经验,我们一起来了解一下。 从去年开始我就一直在摸索团队的绩效考核方面的实践,去年还为此做了一套简单的绩效考核统计系统,虽然最终使用起来似乎效果没有达到我的预期,但是整个探索过程还是让我获益匪浅。 …- 6
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【天天问每周精选】第36期:KPI考核VS产品体验,产品人应该怎么平衡?
现阶段企业对员工绩效管理用的考核方法大多都是KPI,不过不同行业不同岗位,考核工具和指标也是有区别的。对于互联网行业来讲,特别是产品经理的绩效该如何考核?或者说是否该有考核指标呢?众说纷纭。跟着本期天天问一起来讨论这个话题吧~ 问题清单: 1、团队究竟应不应该制定KPI? 2、对KPI考核无关的产品功能细节是否值得优化? 3、KPI考核VS产品体验,产品人应该怎么平衡? 4、产品的发展和KPI达标…- 2
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