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产品经理 | 以结构化思考的方法,制定产品策略
作为策略产品经理,再制定策略时应当进行结构化思考。具体来说,如何进行结构化思考,笔者认为需要做好以下几点:第一,需要搞清楚当前的问题;第二,考虑造成当前现状的原因;第三,数据/badcases收集分析,问题的证实/证伪,然后对阵下药;最后,衡量策略的效果,需要提前设计好AB实验,产品埋点,并且对相关指标做好定义。 前段时间和一个前辈的聊天,无意中聊到了关于策略产品经理在制定策略时候的一些方法,他跟…- 6
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结构化思考能力——产品经理的必备技能
随着工作经验的增长,我越来越觉得结构化思考能力是产品经理的标配;结构化思考能力可以说是在所谓的业务能力、学习能力、沟通能力之上更高层次的能力。结构化的工作可以更好的对业务流程进行梳理,结构化的学习可以更好的对知识的进行整合,结构化的沟通可以让表达更加清晰易懂。 大部门产品人在面试的时候可能都会遇到一下场景: 面试官:你觉得产品经理应该具备什么能力? 应聘者:基本业务能力、持续学习能力、沟通能力、设…- 6
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结构化思考:MECE法则
善于利用思考工具的好处就在于为真正的“想清楚”,提供一个具象的判断标准,不仅是让自己心里有底,还可以让别人看到后心里也有底。 从去年开始,养成一个习惯,看到受启发的文字,立马粘贴到手机记事本里,并标记好日期,遇到写文章的时候就打开文档翻翻,作为灵感的稳定来源,挺好用的。 时间久了,楼越盖越高,导致每次往下滑动的时间越来越长。 同时,操作方式过于原始,复制文字->打开记事本->定位到最后…- 4
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