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产品经理,我为什么建议你用番茄工作法管理你的时间
番茄工作法,究竟在时间管理上该如何运用,它真的能提高你的工作效率吗? 相信很多产品经理都有这样的感触,在画着原型、写着需求文档的时候,老板找到你了,让你做个需求,刚把老板的事情解决,坐下来准备继续画原型,又接到了客服部的反馈,又接到了运营经理的要求…… 这是产品经理的工作特征之一,需要不断的去对接各个部门的人,你的工作状态不断地被中断,时间不断地被碎片化。遇到这种情况,不知道你是否有思考过,如何提…- 5
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工作篇|产品经理如何做时间管理?答曰:番茄工作法
你今天的一切,是由你十年前,甚至十五年前决定的。——Daviiwong/大伟 上篇文章《产品经理的时间管理术》概述了如何合理安排生活时间,让生活更有乐趣,让自己更加从容。有一点不得不承认,文章从比较宽泛的视角切入,以个人的生活为例,未提到工作方面的实践,内容大于形式,重在意识层面的建立。因而,显得有些不太实用,甚至让人觉得虚头八脑,而我恰恰喜欢这种手法,因为我相信:如今,人与人之间差距不再是拼知识…- 1
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