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分析需求时,建议看下古诗词的场景
古诗词因为有不随时间的变化而消失的应用场景所以绵延至今,好的产品也需要合适不变的应用场景才能存活、延续。 床前明月光,疑是地上霜。举头望明月,低头思故乡。 一行白鹭上青天,我言秋日胜春朝。晴空一鹤排云上,便引诗情到碧霄。 锄禾日当午,汗滴禾下土。谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。 无言独上西楼,月如钩。寂寞梧桐深院锁清秋,剪不断,理还乱,是离愁,别是一番滋味在心头。 千山鸟飞绝,万径人踪灭。千里寒江雪,孤舟…- 3
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结合对微信新型用户的认识,设想产品搭配场景的新趋势
数据驱动产品需求与技术革新。 随着文化水平的快速提升,微信基本用户扩张从工作群体到农民群体,迅速改善了用户社交的局限性,然而每个群体对于新鲜功能的接受速率并不一致。工作群体是微信产品的主导用户群体,新功能开发和使用场景更大程度上偏向主导用户,那么对尾随群体的引导似乎不是太重要。 尾随群体(以接受速率最慢的农民群体为例),对微信内部功能的使用并不熟练。本世纪信息流动形式,他们是非智能手机最大使用群体…- 5
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两千字,再谈谈我所理解的“场景”(V2.0版)
不久前写过一篇文章《两千字,谈谈我所理解的“场景”》,但是在2018年开年的第一个周末,连续被16位顶级大咖的分享所冲击(没错,你猜对了,我参加了2017年产品经理大会)被震撼的点比较多,针对“场景”也有了更进一步的理解。以下是一点心得体会,整理成文与大家交流。 在前段时间自己被朋友问题到:到底什么是场景?当时在解答朋友的问题之后,自己也整理了一篇文章,(链接),但是此次听完喜马拉雅听的李海波老师…- 4
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两千字,谈谈我所理解的“场景”
在作者看来,一切没有从用户或者其需求出发而产生的场景就是假的场景。 现在做产品经理,如果不能在各种场合熟练运用“场景”二字,可以说是很落(diu)伍(ren)。当大家在讨论需求时,每次都会用如下这些问题来提问(diss): 你的场景是什么? 这个是核心场景吗? 这个场景下用户要做什么? …… 当自己问和被问多次后,其实也对这个词产生麻木和幻觉,感觉自己已经真正理解了到底什么是场景,但是直到我的一个…- 16
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社交产品的链接链:从原子结构层延伸解读社交产品
衡量社交产品的好坏可以从用户连接的数量、频数来衡量,因此社交产品的重点就在于建立连接并强化连接。 智人(我们)属于社会性动物的一种,由于智人出众的社交能力,使智人在众多人种中胜出。社交的偏好是进化带来的一种功能性需求,后逐渐演变为情感性需求。通信工具的出现一开始是为了解决功能性需求,后通信工具的普及,互联网时代的到来,情感性的需求愈发重要。 社会物理学假设人是社会性的原子,从这个角度抽象,社交即:…- 2
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字字心血|「用户场景分析」超干货详解
与其摸着石头过河,不如开始就做卓越的顶层设计。一开始就做好产品规划,可以避免许多高位截瘫情况的发生。 开门见山,直接分析一个较复杂的典型场景案例,地铁周边美食APP。 分析出所有存在的场景,并判断真伪场景; 根据存在的场景,确定场景优先级,市场定位,需求分析,竞争壁垒,得出阶段产品定位,总结产品问题。 希望大家看后有所干货收获~ 一、场景分析方法 1.1 PSPS模型用于挖掘场景需求 分…- 4
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场景化设计:用GIFT方法拆解用户场景
当你把用户体验和用户场景割裂之后,一切优化都是耍流氓! 很多时候,我们对一个产品的评价会是这样: 结构逻辑混乱,主次不分 交互方式单一,操作不流畅 视觉设计和展示体验不佳 操作流程复杂 不说人话 ….. 其实,你的产品已经脱离了用户场景! 「用户场景」是个很容易被忽视的问题,用户使用产品时的场景非常复杂,可能在嘈杂的地铁里,也可能站在路边、或者在KTV等等。 如果我们忽略一些需求方面的细节,就会导…- 4
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场景入口知识浅析:从马斯洛层次理论出发的用户场景分类
相信作为产品人的你们大都听过这样一句话吧——“脱离用户场景做产品都是耍流氓”,诚然,在最近的产品实践中我也是对这句话的有了更加深刻具象的理解。那么接下来我将梳理下什么是用户场景并且用马斯洛层级需求理论来对用户场景入口进行简单分类。 举个简单的例子,我们眼中的咖啡店是怎样的呢——周末,在清新舒适的室内,播放着舒缓的音乐,三两结伴的人们,一边聊着琐事一边喝着咖啡,或者有些人在看书听歌。这里就是我们所提…- 6
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用户场景的三个要素:人、情景和连接
好的设计师必定也是一位心理学家,同样也将是一位哲学家。 工作一段时间之后,会发现自己的工作内容会变得很机械。疲惫地忙于应付画图、切图、跟PM沟通、跟产品沟通,看似在工作,却如行尸走肉般缺少自己灵魂力量的注入。心里一直有一个声音在时时提醒自己:这样的节奏不对,该停下来想一想! 是的,遇到了瓶颈!可能也算不上瓶颈吧,换个说法,就是思维需要再上一个台阶了。 乔老爷子说,Design is how it …- 2
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产品基本功:到底该如何做好需求分析?
需求分析是产品经理的一项基本功,不论是新人还是老司机都要经过这一环节。然而需求分析却不是那么简单,我们时不时容易被伪需求坑,容易被不赚钱的需求拖累。那么我们到底应该怎样去做好需求分析呢?春节期间,整理了自己工作笔记,和大家分享。 判断需求的真实性 我们会碰到形形色色的需求,有的需求是真实的,有的会是伪需求。我们首先要对需求的真伪进行筛选。伪需求通常是用户表面上的需求,而非用户的真正痛点。伪需求的问…- 7
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以眼镜产品为例,如何建立用户画像和用户场景
通常在产品设计过程中会遇到一个问题,你的产品适用于什么样的用户,什么样的场景。简而言之就是什么样的用户在什么场景下使用你的产品。这也是产品经理设计产品最基础的部分,有了这个基础才能去给产品一个明确的定位,从而进行产品功能的规划,页面设计以及用户体验等东西。只有充分挖掘了用户画像和用户场景,产品才能为用户提供价值。 而产品在设计初期都会有一个粗略的用户定位:比如18-25岁的大学生,24岁到35岁的…- 7
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以用户场景为中心:一个场景,N个角色
场景在往下细分就是角色,一个场景下有N类角色。 场景这个词已经被很多文章说了很多遍,大家也都耳熟能详了,我也认为以满足某个场景中的需求进行产品设计,可能是考虑需求的最好、最小单位,但是最近在做一个项目的时候发现这种想法还是不够全面和深入,在场景中还有人扮演的角色存在,一个场景下面可以出现N类角色,而这就导致了产品设计需要满足N类角色的需求,或者N类角色的绝大部分需求。在工作和生活中找到两个栗子尝试…- 2
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先找用户价值,后想用户场景
现在,很多做产品经理的,特别是做移动产品的,言必谈“场景”,甚至还有谈“创造用户场景”的。我个人深不以为然。 用户价值是本质,用户场景是手段 很多人好像忘了,产品的本质,是为用户提供价值,对应用户内在需求。而所谓“场景”的主要作用,是让我们知道,用户在特定的地点,时间和环境下,产品给用户提供价值的方式需要有变化。 举个例子, 陌陌刚开始的定义是陌生人的社交,其价值是给陌生人之间提供社交的…- 3
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牛逼产品汪说的用户场景是个啥
This moment will nap ,you will have a dream, but this moment study, you will interpret a dream–闲时小憩一梦黄粱,罢做苦学黄粱可梦~~ 用户场景经常被挂在牛逼的产品汪嘴边,那到底用户场景是个啥呢?我最近被运营的小妹妹问的苦笑不得的。用户场景,顾名思义,就是用户使用的场景啦哈哈。那用户在什么情况下使用我们的…- 5
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产品经理嘴里的“用户”真的是用户吗?
如果你是一个产品经理,或者你是跟产品经理打交道最多的设计、研发人员。你可能经常会听到以下这类话: “这么做,用户会感觉很不爽……” “用户说,需要……” “用户强烈建议增加这个功能,……” “这样做的话,用户会不会觉得……” …… 多数时候,这种话真的很难反驳。事实上,并没有一个真正的叫做“用户”的人能够让我们抓来问一问上面的想法是否是他的。产品经理一旦祭出这个大杀器,就会认为自己是站在“用户”这…- 3
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当我们在谈论使用场景时,我们到底在谈论什么
『在**的场景下,用户会开启我们的 App,进而解决他的需求!』 【场景、场景、还是场景】,在开发移动产品时,所有人都在谈论用户的使用场景,所有人都知道场景的重要性,那么当我们在谈论用户的使用场景时,我们到底在谈论什么? 有时候我在想,微信的使用场景都有哪些?思来想去貌似任何场景都会使用微信,我在站地铁时,我在排队时,甚至我在上厕所时,不同的是,打开微信后,在同样的场景下会使用到不同的…- 2
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你真的从用户场景出发了吗
我们总是说,要从用户场景出发。 我们总是说,同样的需求在不同的用户场景下可能会有不同功能设计模式。 我们总是说,所有的交互设计在没有充分理解用户场景下的设计都属于自嗨行为。 我们总是这样说。 从用户场景出发,快说烂掉的句子。但是,你真的从用户场景出发了吗。因为无论你的脑补能力如何强大,如果你都没有出发,去实际的体验,那么你还是在自嗨,所以还需自重。 那么现在从实际出发,身体力行,去观察身边的人如何…- 2
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做产品的人为什么都喜欢思考[场景]?
Nancy导读:具体场景→行为分析→得出需求→解决需求→应用于场景。通俗一点:什么人,在什么时间,什么地点,发生了什么事情。 知乎问题:为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」?(原文链接) 一、先看有用性 一个产品单纯的、抽象的说有没有用,是没有价值的,一定要放到一个使用情境里进行考察。比如,一个铁片,有用吗?这么抽象的问题,没什么意义。但是如果你能给我一个…- 2
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为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」?
笑天涯说:用户场景是产品经理们经常提的名词,也是他们经常思考的很重要的问题。那么产品人为什么喜欢思考用户场景呢? 知乎问题:为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」? 小编觉得知乎用户@吴伟的回答虽然简短,但是说到点子上了,大家可以看一看。 wow!很久没答问题了,既然是骆驰兄的问题,就不请自来的答一下。 对于一个产品经理来说,做的产品最终的目的是要有人用,而有人用有至少两个前提:1产品本身要有用,2…- 4
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做产品还是做咸鱼?——谈场景、聚焦、极客范、幽默感
Nancy导读:场景感是做所有产品的基础,这个时候做产品的应该像个导演一样,想演员如何走位,想台词是哪些,想演员的表情应该是怎样的,进而去传达想表达的主题。 关于如何做产品的事情,有无数的讨论,也产生出很多的理论,很多的模型,很多的体系。都挺好的,挺高深,我看了一会就觉得自己内力不济,看不下去了,挺烦闷的。于是,只好捡起《金庸全集》继续又看一遍了。看着看着,觉得心静了不少。  …- 2
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