-
为何成熟团队都已放弃点数估算?
我之前提过「建议使用需求个数而非估算点数来衡量需求规模」,观点引发大量讨论。本篇将围绕一个访谈案例展开,并对估算和估计进行概念厘清,阐述我们不建议采用点数估算的理由。 他们为何放弃了点数估算? 曾经,我们对一家研发组织进行了访谈。最初,他们使用故事点数进行估算: 我们两周一个迭代。每次开计划会,扑克牌估算要花很长时间。为期半天的计划会,至少有两个小时花在估算上。完成估算后,再用故事点总数决定进入迭…- 0
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!