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产品经理必备干货:全面详细的产品测试知识
什么是产品测试?测试可归为两点:程序做了它应该做的事情;程序没有做它不该做的事情。 1、写在前面 文章主要涉及产品经理工作上经常接触到的基础的测试知识,包括测试的定义、测试何时进行、产品经理应该懂的测试概念、产品经理如何测试验收产品。 2、为什么产品经理需要懂测试 产品每个阶段都有验收标准,比如需求评审阶段验收、开发阶段验收,所以每个阶段都需要测试。产品经理尽管不是专业的测试人员,但产品经理作为最…- 4
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一份良好的需求文档,应该包含哪些部分
一份良好的需求文档,可以很好地传递产品经理的思路,更好地实现与开发的沟通。 一份可读性强、文脉和思路清晰、流程和功能阐述明白、页面元素、输入和输出都定义明确的需求规格说明书、通常都是需要经过几次持续的迭代和梳理,才能逐渐完善起来。 到底需要迭代几次,就取决于你对业务的理解能力和需求分析能力了。然而不论你迭代多少次、最终也是为了让程序员读到它的时候,能够心领神会,不用BA和PM解释过多。愉快地实现玩…- 8
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什么?产品也要懂敏捷?
作为一个曾经的码农,对于软件工程的知识还是有一点了解,从传统的瀑布式开发到敏捷开发。敏捷开发是一种思想,是解决问题或者开发产品的流程,作为一个产品,了解敏捷的知识不仅可以增加经(逼)验(格),同时也可以更好地融入团队,和开发团队更好的合作。 敏捷开发是什么? 敏捷开发是以需求为核心,通过迭代、循序渐及的方式进行开发的一种思想,八个字总结就是“快速迭代、小步快跑”。硅谷著名的精益创业理论其实也是采用…- 4
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如何写好一份MRD文档?
上个公司也不知道领导发什么神经,对于新成立的项目,做份MRD说要和外部投资人做个详谈,我心想,这,这闹哪样?和投资人谈项目不是都是做BP的吗?好了,也管不了了。做就做呗,然后我就痛不欲生了。做了文档之后,折磨的不行,既然这样,那我就顺便总结一下吧,免得忘了,下次写还得头疼。 先放一个整体的思路吧。整体思路有了之后,下一步就是,枝枝叶叶的慢慢填充了。 MRD文档的逐一说明: 1、概述 包含两个点,背…- 6
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产品构思的头脑风暴框架
头脑风暴以结构松散而且往往无法操作著称。大家聚到一起贴点纸条画画白板然后指望好点子就会出来。问题是即便里面诞生了一些好点子,但也没有一目了然的办法来确定应该执行哪一个。 实用用户故事映射的诞生 大约 1年 前,我和同事 Michael(AJ&Smart 创始合伙人)参加了 Adrian Howard 的一个大师班,主题是确定敏捷开发的功能优先级。说得具体一点,就如何去确定接下来的发布的时候…- 6
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6招足矣,需求调研之焦点小组的专业做法
每个节日期间,公众的购物欲望都会上升,尤其是每年的情人节,这是情侣和情人互赠礼物和表达爱意的最佳时机。为了如期送达公众的礼物,我们的快递兄弟们也尽了最大努力去城市大街小巷。作为快递行业新势力,丰网快递也是今年情人节的配送做好了充分的准备,在情人节期间以温暖的服务和稳定的运输能力为爱心护航,为用户带来了高性价比、有温度的快递服务。 为了保证快递的及时性,丰网快递专注于网络能力和客户服务体系的建设,在…- 6
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从零开始2个月拿到产品offer,我是这样做的
3月份,我决定转岗产品经理,至于原因,如下:“人没有梦想,和咸鱼有什么区别!”“我是注定要成为做出改变世界的产品的男人!”“谁会是下一个张小龙?” 哈哈哈哈,言归正传,我来说说我是怎么做的吧。 产品需要哪些能力 大家可能是其他行转岗,或者完全是职场小白,但是在各种资讯爆棚网络发达的今天,很容易就可以获取到咱们想知道的, 比如:人人都是产品经理,可以搜到很多文章和干活帮助我们了解什么是PM,PM需要…- 8
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你获取产品需求的姿势正确吗?
某富翁想要娶老婆,有三个人选,富翁给了三个女孩各一千元,请她们把房间装满。第一个女孩买了很多棉花,装满房间的1/2。第二个女孩买了很多气球,装满房间3/4。第三个女孩买了蜡烛,让光线充满房间。 最终,富翁选了胸部最大的那个。——这个故事告诉我们:了解客户真实需求非常重要。 有时候客户提出的要求其实都是浮云,人们总是找一些冠冕堂皇的理由,其实这些都不是真正自己想要的。 以前一直在提向客户要…- 8
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要想产品体验报告写的更从容,你还应该做一些准备
假如你已经决定为一个app写一份产品体验报告了,那么,我想说的是,不要急着动笔!可以先试着去做一些准备工作,在这里谈谈我是如何做准备工作的,仅仅是想给大家一个建议,说的不好的地方还请见谅,谢谢! 下面就进入正题,在写产品体验报告之前,我会先去做哪些准备工作: (1)下载、把玩并熟悉”>app: 这个最重要,你一定要自己熟悉这个”>app,然后根据自己的直觉,根据自己的经验…- 5
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教你如何像扎克伯格一样保质保量完成自己的新年规划
据说一个人可以完成自己新年计划的概率只有8%,大部分人在1月的第二周就会完全放弃自己的计划。但Facebook的CEO扎克伯格却连续7年完成了自己的新年目标——这件概率接近于0的事情。 他是如何做到这些的?今天就来为你复盘,帮你在2016年的时候可以完成那些在2013或更早之前搁置的计划。 研究显示超过50%的人在每年开始的时候都会有一个新计划,但仅有8%的人最后可以完成自己的目标。 既然无法完成…- 4
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产品可用性评估的方法
启发式评估 启发式评估是一种基于用户界面设计原则的一种检测方法,通常评价的人员是专业知识丰富的设计专家,所以启发式评估又称专家评估。尼尔森博士认为一个人通常只能发现35%的问题,因此需要招募5个人左右才能完全发现问题。 首先需要统一需要评估的范围,是全站评估还是单个页面的评估,若需要多个页面进行评估,不能采取分工合作,必须每个人都评估相同的页面。同时也要规定好依据哪个可用性原则(如尼尔森10大可用…- 6
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文案必看:社交媒体营销文案写作12步走
在写一份社交媒体营销文案时,作为营销者应清楚地定位你想对谁营销,通过何种渠道对其营销最为有效?此外,还应努力想出激发他人阅读积极性的题目,与高质量、可读性高的文章内容。 看书多,文笔好就能写出好文案了吗?写出了好文案,作为营销文案来用就一定有好效果吗?现在这个信息爆棚、各路社交媒体猖獗、你的每个受众都可能比你聪明,人人都是记者和主编的环境中。要当一个埋头笔耕的文案还可行吗? 下面,让我们来看看,如…- 4
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如何仅需3个月,就能获得3年的工作经验?
阿拓带你飞:每个人成长的速度是不一样的,我们需要处理好内部和外部的关系,从自身找原因,为何别人成了“传说”,而你还在原地踏步或没有进展?让下面的小故事告诉你,你的原因在哪儿,以及一些建议供你参考! 在多年的工作生涯中,总会目睹一批人的升职像火箭速度一样。而总有一批人,就像蜗牛一样,工作岗位和职位几乎从来不变。我们看看,2个名人的快速成长史。 一个是教英语的李阳,他读大学时成绩不好,英语不及格,然后…- 6
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