-
4个要点,助力新手产品管好项目
项目管理是产品经理的必备技能,但这也是很多新手产品经理的硬伤。文章分享了新手产品经理管好项目需要注意的几个要点,希望对你有所帮助。 项目有大有小,过程有长有短。有的项目和产品很成功,但也会有一些项目没那么成功。每个项目都有各自的特性,每个项目的成败也有各自错综复杂的原因。也许是资源不足,或者时间特别紧张。甚至,很不巧的是,你赶上了一个“二手的项目”。 实际上,对任何人来说,项目管理都不是一件容易的…- 3
- 0
-
给新手产品经理的5个小tips
回想当时的自己,摸索项目管理的过程中走过一些弯路,也幸运地得到过很多前辈的帮助和指点。以下浓缩的5条建议,有经验教训,也有心得体会,希望能给刚上路的PM新手们一些帮助:) No 1. 多想想项目到底需要什么 “我们应该每天都开个站会沟通下情况,另外这个工具也要换一个,**比这个好用多了” 有的PM拿到一个项目,上来就开始左突右攻,恨不得把十八般武艺都套上去,结果很可能激起不必要的麻烦,且带来的收效…- 10
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!