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第一性原理:戳中问题本质的人是怎么思考的?
一些读者问我,是否用的是“第一性原理”思考法。怎么说呢,既是也不是。本文就以这个为主题,我分享下自己是怎么思考问题,大伙儿可以理解为李少加版本的“第一性原理”思考法。 相信你身边一定有过那么一两个人(当然也可能是你自己): 当一大群人开会吵的不可开交时,这个人总是能够提出让所有人都服气的观点; 又或许,这个人平时吊儿郎当,但你跟他聊天会发觉他对很多事情都入木三分; 或者,当你遇到一直解决不了的难题…- 2
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“产品经理”改变了我的思维方式
从刚开始的一个初级程序员开始接触IT行业,再到对产品岗位的熟悉了解深入,慢慢地改变了我对产品的看法和思维方式。 一开始也是被乔布斯的神话所吸引,对产品经理这个互联网刚刚兴起的职位比较感兴趣,觉得产品经理是个好厉害的角色,可以把自己的想法变成实际的产物,让用户能够亲身体验到产品带来的良好体验。自己刚开始时也是对身边的各种不合理的产品设计,反人类的产品结构,显而易见的营销方式都不会用的商家感到悲哀,觉…- 2
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产品经理需具备的三种思维方式:用户思维、产品思维和工程思维
用户的思维代表的是用户的心理模型,产品的思维代表的是假设的用户模型,工程思维代表是真实的实现模型,这三种思维方式并不是那一个人群和工种特有的,而是会经常转换的。 我们常常面临这样的尴尬,用户/客户说需要X功能,老板觉得特别简单让立马加上;产品经理经过调查,发现要添加X功能,必须要有实现Y功能,Z功能,否则没法用;技术评估了一下要实现X功能,Y功能,Z功,必须改动A模块,B模块,C模块,完全实现可能…- 2
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突破窘境,优秀产品经理必备的思维方式
大部分产品经理过渡到优秀的产品经理总有那么一个窘境,不知道怎么去突破自己。经过与大部分做产品的小伙伴交流,大部分问题在于大家没有形成自己的方法论。那么这篇文章主题就直面问题的本源。要形成自己的方法论首先你要拥有足够多的思维方式,而思维方式的必要性在于确保你思考方向是正确的。 本文围绕近年流行的Design Thinking来展开介绍思维方式,顺便推荐Tim Brown写的《Change by De…- 4
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【思维方式】如何判断一个产品是“好”产品?
很多场合下,产品经理都会被问到一个经典问题–什么样的产品才算是个好产品?今天我来尝试做下回答: 个人觉得关于“好,坏”的判断本身就是一个很主观的结论。如果非要将其量化,我认为需要从公司、用户、产品本身三个层面去思考。 公司层面 思考公司实现这款产品的目的是什么?每款产品都有其目标,是为了变现?还是打击竞品?还是宣传品牌?还是解决生态中的一个战略问题? 思考这个产品在公司的产品体系中的位置和价值在哪…- 2
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思维比知识更重要,练就思维的九大核心要素
在旧经济时代,由于发展速度过慢,经济因素当中的各种变量相对于来说非常的少,所以旧有的经验理论在很长的一段时间里面都可以派上用场。但是自文艺复兴到工业革命到二战之后,世界逐渐走向融合,经济全球化导致竞争无国界,你需要比肩的不再是本国同行业的人,而是需要在整个世界的舞台上有所作为。 过去的思维观念所形成的知识经验,已不能支撑你去做这个事情,同时记忆力也因搜索变的更为宽广,人的区别逐渐成为了,思维的区别…- 2
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8个源自谷歌值得一看的用户体验观点
最近工作事情多,两个月没动笔,惭愧。近期读了不少书,这本最有收获,How Google Works,今天把一些有趣的点记录下来,结合用户体验设计行业,做一些个人的粗浅思考与注解,抛砖引玉。:) 高中时候,地理老师讲课讲得好,让我印象深刻,他说过读地理书,有图即重点,这句话我记得好清楚,虽然我地理一直不太好。lol 所以下面就从书里的插画开始一个一个讲自己感兴趣的点。 1,自主思维方式 书里的观点很…- 19
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产品经理的思维方式和沟通方式
这篇文章是之前写的《产品经理学习笔记》里面我最为注重的一篇文章,有自己的一些学习体会以及工作经历中的一些思考。也许对成熟的产品经理没有什么参考价值,但是对于想要入门的同学应该还有不小的帮助。如果说现在让我论述产品经理的思维,我肯定是讲不好的;毕竟经验还是太少了,所以这篇文章更多的是读书过程中的一些思考。在这里只讲一些个人的经验和思考,而非系统化论述产品经理的思维体系。 (一)什么是产品经理 知乎上…- 9
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信息可视化:产品经理要有怎样的思维
思维,在百度词条里的解释是:人脑对客观事物的概括和间接的反应过程。 在互联网时代到来之前,这并不是一个热度很高的词汇。如今,我们经常会从朋友圈中看到不同人士对产品思维,互联网思维的解读。有了成功大咖做背书,许多入行的同学都拼命补习,如今谁不会说个同理心和换位思考这样的标准答案呢?最近有同学在知乎上提出,作为产品新人并不是很理解『产品经理是一种思维』的说法,感谢这位勇敢地指出『皇帝并没有穿衣服的孩子…- 9
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