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为什么产品经理需要关注开发模式?
本文旨在引导产品从业人员关注和重视开发模式问题,隐去了各模式的实施细节和管理复杂性。文章介绍了常见的5种开发模式,并对各模式进行了分析,与大家分享。 我一个产品经理(本文泛指产品人员)为何要关注开发模式,开发的事不是技术的事吗?那不是技术团队该关心的事吗? 一、为什么产品经理需要关注开发模式? 1. 开发模式即工作模式 首先我们要达成一个共识:产品经理除了收集分析需求、抛出草案、定方案、输出原型、…- 2
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为什么说一个项目在完成了90%之后,还剩下90%?
产品开发里有一句俗话:我们已经完成了项目的90%,我们将用余下的时间再做剩下的90%。 其实大家都知道,尽管早就没有人说世界上有两种手机,一种叫iPhone,一种叫所有其他。手机已经越来越长得大同小异,甚至有人说,iPhone也在抄袭别的厂商的产品,但是iPhone仍然是一个重要的参照系。所有的厂家都要抢在9月7日苹果发布iPhone7之前发布自己的产品,否则自己精心打造的那些卖点可能跟iPhon…- 4
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送给刚入行的产品经理们,我的需求之见
对于互联网项目来说,第一步是要做什么呢? 如果比较专业的肯定会回答你,肯定是做市场调研啊,搞搞MRD,BRD什么,搞明白了自己要做什么。 然而对于现在大多数互联网企业或者称之为刚刚从传统企业转型的互联网新贵来说,做一个份产品的需求才是真正他们需要的。 在这里我先说一个故事,故事的主人公是我的一个朋友。最近他们公司开始要涉足一下互联网,这是很多传统企业准备和喜欢做的事情,于是他们公司找了一家外包公司…- 2
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