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用复盘的方式做一次产品年终总结
编辑导语:前段时间恰值年底,相信不少人都需要向同事、向领导做年终总结,回顾自己这一年做了什么事情、取得了哪些成就、达成了什么目标,抑或是仍有哪些不足。本篇文章里,作者就借用复盘的思路,阐述自己是如何做产品年终总结的,一起来看一下。 年前做了一次年终述职,对2021年的产品工作做了一次完整的总结。 因为要整理一年中所做的产品工作,相比季度总结的思路是不太一样的。个人理解,季度总结是年初产品规划的拆解…- 8
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年终总结,一个产品新人的自问自答
编辑导语:产品经理是一个对于综合能力要求比较高的岗位,本文作者从一个新人产品经理的角度出发,对自己入职一年以来的工作进行了复盘并总结了自己的所思所想,与大家分享,希望本文内容对你有所启发。 从2月份入职实习产品经理到现在有一年时间了,这一年读了一些产品的书籍,实践了产品的一些工作,也向产品前辈们请教了他们的经验。这一年我总共提了大大小小98个需求,有3个未能实现,还提了113个产品改进,和一不小心…- 5
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产品经理的2019年终总结:职业发展与学习规划
2019年过去了,你有哪些得失?总结过去,展望未来,本文作者非常详细地回顾了自己过去一年的职业变化和学习情况:在错误中学习,在反思中进步。推荐产品经理阅读。 2019正式过去,今天经历的还算蛮多,也依旧犯了不少错误(有一些还是重大的)。总体来说有得到也有失去,通过外部的反馈(项目和人),对自我的认知更加清晰了,但平时总是处在触及又远离的知道自己不知道的阶段。深知远远未达到“足够优秀”的水平,由此对…- 2
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再见2019,你好2020
我们都曾敷衍过当下,仿佛有很多时间可以浪费,回首时才发现逝去的难得可贵。 曾遥不可及的2020,如今已悄然来临。 作为21世纪10时代的最后一年,2019注定不凡;这一年,还未开始时,就已被“2019年可能是过去10年中最差的一年,但或许是未来10年中最好的一年”这句言论刷屏。 这一年,也被网友们戏称为9102年,“都9102年了,还……”。 也是在这一年,我大学毕业,正式参加工作。2019年,注…- 2
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我是如何完成一年连续2次晋升的 | 360产品经理2018年终总结
光阴荏苒,日月如梭,一元复始,万象更新。我们还未觉察到2018年从指尖悄悄溜走,2019年就已纷至沓来。回顾总结,反思不足。下面我用真实的工作案例,与你探讨产品工作方法和心得,期待对你有所裨益。 我的2018: 这一年的产品工作和成长,我总结起来,有4个key word:Team、Ownership、执行力、产品力。 Team 某个饭局上,我的一位产品朋友告诉我,他跟开发撕逼了,突然觉得好累,争吵…- 2
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2019,给产品人几点共勉的建议
放假回来,看到好多公众号大V都立了2019的flag,觉得是时候也给自己打打鸡血了,今天就和大家分享我在职业上、个人成长上,对2018的复盘,和对2019的计划,与你共勉~~ 之所以有这篇思考,是因为看了曲凯这篇《30岁这一年的十条感悟|42章经》,挺有感触的。试想自己今年也到35岁的坎儿了,虽然不至于极度焦虑,但压力总归是有的。就像那些“贩卖焦虑”的文章说的,这个年龄段是很多互联网公司招聘的一道…- 2
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2019,把它过成最好的一年
这篇文章比较长,分为四大部分:职场篇、生活篇、理财篇、健康篇,与聊聊自己过往的故事和面对2019年的心态,有些内容在三年前以前写过,但放在今天,依然受用。 又是一年,如果要用一个字,或者一个词概括刚刚过去的一年,或者说概括你的2018,你会用哪个字哪个词? 据说下面这个字,当选为2018年度汉字: 由“穷”字与“丑”字相结合,字面意思为“又穷又丑”,“一穷二白”,同“糗”。为网友造文字,字典无法查…- 11
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产品经理,你的年终总结开始了吗?
我想,做产品的人,最初都是想改变世界的—向用户传递极致的产品体验,向世人传递极致的产品价值,做出一款改变大家生活方式的生活习惯产品。 然而,现实的工作情况很有可能是: 做的是老板想要的产品,自己只是给老板写文档、画图的;自己变成了各部门都嫌弃的“综合打杂”,兼任“撕逼手”—工作5分钟,撕逼1小时。和技术、UI、运营、老板上演“全武行”,沟通成本的增加,使得自己每天花在思考文档写作和构建原型需求的时…- 2
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1岁的产品经理|迟来的产品新人年终产品工作总结
这篇工作总结更多的是写给自己的,但也希望自己的一些感悟能引起一些共鸣。 从16年9月走上产品之路开始,到现在也已经一年多的时间了。我很感激公司给予我的成长环境,我们是创业公司,而我负责整个公司的产品线。 和从成熟的互联网公司的产品助理开始做起相比,劣势可能是没有一个更有经验的人能够带着你少走一些弯路,任何事情都需要你自己来摸索。但更多的优势是:你能有一个机会去以全局的角度去看自己的产品,去做产品规…- 7
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产品经理:把年终总结作为一个产品去规划
愿每个产品经理都能做有所用,产出有认可,付出有回报。 一、年终总结定义 年终了,每个产品经理除了有条不紊地跟进日常工作之外,还需要提交自己的本年总结和明年计划,我们统称为年终总结。 从时间管理的角度上来讲,年终总结这种任务属于典型的不紧急却重要的事情,也是我们要用心抽时间去做的。因为他决定了我们的职业生涯的发展。 很多人的想法是,我只顾着闷头提升自己的能力,做好自己的项目,评判自己的得失,而不需要…- 2
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年终总结|乔布斯告诉我的三件事
乔布斯最为人熟知的事情是他回归苹果后推出了一系列跨时代产品,从 iPod、iPhone 到 iPad,大众对他的印象也基本停留在他是一个总穿着黑色圆领衫、戴着圆框眼镜、梳着寸头的瘦瘦老人,见下图。 而我对年轻时的乔布斯更加好奇,我很想知道乔布斯是如何成长、如何成熟的,于是我读了几乎所有关于乔布斯的书籍,也看了几乎所有关于乔布斯的视频。 然后,我决定为年轻的乔布斯剪一部短片,并将它命名为 “你所不知…- 5
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一个产品经理的年终总结
[摘要] 这是一个需要合作的互联网,这不是一个逞个人之勇的年代,合作才能创造更多的价值,合作、学习才能让自己成长的更快。 每年都要有一次总结,这事儿坚持了好几年。每年都是到最后一刻才想起来,今年没忘记,正好写完一篇跟团队小伙伴的分享,索性直接贴出来,当做总结吧。 hi,亲爱的小伙伴们 本来想着赶在12点之前写完这封邮件的,但是到家就12点了,所以,硬生生的把标题又改了。 作为产品部的一员…- 6
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