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产品经理需具备的三种思维方式:用户思维、产品思维和工程思维
用户的思维代表的是用户的心理模型,产品的思维代表的是假设的用户模型,工程思维代表是真实的实现模型,这三种思维方式并不是那一个人群和工种特有的,而是会经常转换的。 我们常常面临这样的尴尬,用户/客户说需要X功能,老板觉得特别简单让立马加上;产品经理经过调查,发现要添加X功能,必须要有实现Y功能,Z功能,否则没法用;技术评估了一下要实现X功能,Y功能,Z功,必须改动A模块,B模块,C模块,完全实现可能…- 2
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做一个有洁癖的产品经理
自己已经逐渐适应了这种每天在资源协调、人员培养和方向把控之间周旋的工作状态。但其实最享受和乐意的,还是讨论和设计产品方案。工作中没有时间亲自动手,只能在周末的键盘上整理一些所谓方法论,当做沉淀,以免忘记,甚至随时捡起来。 要做出真正取悦用户的产品,那么PM最好具备一些所谓的处女座品质。在外人看来复杂无聊纠缠不清的工作细节,PM却可以乐此不疲的琢磨,对每一个产出环节保持洁癖,其实是值得欣赏的工作状态…- 6
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