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如何高效多线程的进行产品经理的工作?
做产品工作,当面对多且杂的事务时,总希望有个分身,或者多出个三头六臂来解决所有的事。不过,分身和三头六臂毕竟是出现在神话故事里,要想规避这种状态,你该懂得如何展开多线程工作。 又要开会,又要交报告,写着ppt又得回复研发测试的疑问,同一时间恨不得长出来8只手,8核的脑子来做事儿,就算这样时间还是不够,还经常被人催催催,如果这是你工作时候的现状,那么你可能需要看看这篇文章。 我从去年6月份开始一直到…- 5
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