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后台产品经理,需掌握这些数据交互知识
人们每天都在接收信息和发送信息,在传递信息的过程中,明白对方要表达的意思。数据也是如此,在系统交换数据的过程中,就伴随着数据交互。本篇文章将为大家具体分析前端和后台的数据交互与协议。 本文所说的”数据交换” 是指在计算机网络中,一个系统把数据传递给另外一个系统。这非常类似于一个人要告诉另外一个人一件事情。 当一个人要把一件事情告诉另外一个人的时候,我们可以通过电话、邮件、短信、IM工具或者当面说的…- 0
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电商后台产品经理——商品中心(一)
商品中心,对于前端而言,它是承担了商品的数据,订单,营销活动的数据中心;在后端而言,商品中心则是运营者管理维护商品的地方。 商品中心,在电子商务公司一般是后台管理商品的地方。在前端而言,是商家为了展示商品信息给用户的地方,它是承担了商品的数据,订单,营销活动的数据中心。在后端而言,商品中心则是运营者管理维护商品的地方,因此从商品的上传到发货,退货,整个闭环都离不开商品中心的支撑,因此商品中心的重要…- 4
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方法论:后台产品经理的能力模型(2)
古人学问无遗力,少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 书接上文『后台产品经理方法论–(二)后台产品经理的能力模型』,上文与各位探讨了后台产品经理的能力模型,业务方向,本文开始聊一聊产品方向上,后台产品经理的必备技能。 后台产品经理与C端产品经理,在产品能力上有相同点,也有区别,下面我将按照我认为的重要程度,分别进行阐述: 一、逻辑能力 简单说来就是能够把一件复杂的事情想清楚,各个节点,…- 6
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方法论:后台产品经理的能力模型(二)
后台产品经理的能力模型有哪些?与互联网企业的C端产品经理能力模型有不同之处吗? 前一篇文章与各位讨论了后台产品经理的前世今生(一),简单介绍了互联网后台产品经理从哪里来,到哪里去,接下来我想与各位共同探讨后台产品经理的能力模型,为初入行的同学提一点建议。 后台产品同样是产品经理,分工不同,因此产品经理的能力要求同样适用,当然也会有一些侧重和独特性,作为一个合格的后台产品,应该具备什么样的能力模型呢…- 7
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方法论:后台产品经理的前世今生(一)
后台产品经理是开发企业内部应用的产品经理,服务于企业内部的业务部门,通过产品满足业务需求,帮助业务提效。 一直思量写点关于后台产品经理的东西,奈何本人懒惰成性,始终没有提笔,今天心血来潮,遂提笔成文,望诸位不吝赐教,给予斧正。 提起后台产品经理,首先要给这个职业下一个定义,在我的理解中,后台产品经理是服务于企业内部的业务部门,通过产品满足业务需求,帮助业务提效的产品经理;简言之就是开发企业内部应用…- 7
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实战经验|我总结了后台产品的6个特点
最近一直在做后台产品,我觉得相比前端产品来说,后台产品显得没有那么虚,会更加务实一些,对于产品经理业务上以及相关知识上的要求也要比前端产品更加明确。在最近的工作中,我总结了几个后台产品的特点。 1. 后台产品需求较为明确,但要求对业务更加熟悉 做后台产品,一般来说需求不会像C端那样模糊,往往很多时候是不需要我们去做调研和分析,而是业务直接推进到需求。甚至对于一些为了配合前端所需要做的产品,比如CM…- 2
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万字干货:手把手教你做需求管理
通过这篇文章,总结自己在工作实践中需求管理的方法论——普拉姆方法。总结这个方法论的特点是,用最轻量化的投入,与他人协作,并管理需求,推动需求上线。这套方法论组合了项目管理、敏捷开发的知识,希望能对大家有所帮助。本文适合0-2岁产品经理阅读,产品大牛、敏捷管理大师请绕过。 本文大纲如下: 1. 为什么要做需求管理? 1.1 我们的工作是否像救火 1.2 需求管理是什么? 1.3 宗旨是什么? 1.4…- 10
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后台产品经理,需要重视这4个能力
在一个没毕业的大学生都能对你设计的app前端页面品头论足的时代,一个合格的后台pm愈发珍贵。 以我自己经历的项目和身边同行朋友的经验,项目的产品leader都是在全部或部分职业生涯中做过后台产品的;直白的来说,同样的工作经验,后台pm的工资是同样优秀的前台pm的1.5倍以上。 自己刚毕业时做过一年的前端产品,后来临危受命负责项目的整个后台,并逐渐迷上了这块。结合2年的后台经验,我认为后台pm最看重…- 2
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前端产品前途更好?那么你了解运营和技术吗?
从入行产品经理开始,大家都会有这样的感觉。当一个产品做的好时候,一定是前端产品,因为前端产品能被用户看见,能被感知到。所以前端产品更容易被人赞扬。 而后端产品因为都是给运营和业务人员使用,不会注意很多美观,所以一直被吐槽。且在大环境中,一个前端产品要有很多后端产品进行支持。后端产品会更多,所以大家都势必会觉得前端产品前途更好。 其实这样的想法也无可厚非。但是作者觉得,后端产品经理也不一定前途很差。…- 8
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如果没有技术背景,最好先做后台产品
没有技术背景的产品,最好先做 2 年左右的后台产品,当你发现自己概念模型、抽象、面向对象、逻辑思维均改善了许多后,再考虑要不要转前台产品。不过那时,你很可能已经沉浸在后台产品的乐趣中无法自拔,不太想转前台产品了。 前后台产品的逻辑是相通的。比如。后台有角色,前台也有角色,但你的关注重点可能会存在差别。做后台,你可能会更关注用户、组织,角色,权限的设计模型以及每一个状态下不同角色的多个操作;但做前台…- 4
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