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医药电商系统整合:我踩过的4大坑
对于资源整合,从长远看对于公司肯定是利大于弊;但从当前看,这样规划无边界的整合,也着实会让公司大伤元气一把。 公司医药电商发展了好些年,随着业务线的增加和订单量的增长,发现我们的后台(之前很多的功能都是在ERP系统来实现的)现在已经不足以支撑业务的发展需要;因此在今年的三月份我们开始了一次系统大整合。 公司之前是B2C+O2O,但是由于之前是不同的公司负责,各自做了一套系统;今年突然说要将业务线进…- 2
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