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做决策时,产品经理要谨记的6个问题
继续介绍英特尔前总裁安迪·格鲁夫的方法论——如何做决策,即做决策的流程。用清晰的流程,减少决策的失误。 产品经理会处理来自各个部门的各式问题。有些问题的解决就需要产品经理协助进行决策,比如多个功能的上线时间,或者对于插入需求的优先级和资源安排,或者需要使用哪种功能方案。 也许,产品经理在组织中,没有对应的权利去直接拍板。但是出于职业的要求,产品经理必须要冲到最前线去协助或推动解决问题。 1.理想中…- 6
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