-
两千字,谈谈我所理解的“场景”
在作者看来,一切没有从用户或者其需求出发而产生的场景就是假的场景。 现在做产品经理,如果不能在各种场合熟练运用“场景”二字,可以说是很落(diu)伍(ren)。当大家在讨论需求时,每次都会用如下这些问题来提问(diss): 你的场景是什么? 这个是核心场景吗? 这个场景下用户要做什么? …… 当自己问和被问多次后,其实也对这个词产生麻木和幻觉,感觉自己已经真正理解了到底什么是场景,但是直到我的一个…- 16
- 0
-
产品设想:大学“合伙人”平台产品的可行性验证
文章针对“合伙人”产品的可行性展开分析,希望其中的思路和方法可以給大家提供些参考。 产品简介 现在假设有个这么一个产品,产品名叫“合伙人”,目标用户是在校大学生,解决的需求是帮助大学生组建团队。这篇文章就是分析此种产品的可行性,它到底有没有可能成为一个成功的产品。 适配场景 以下六个使用场景能帮助你更好地理解这个平台: 场景一:参与BAB比赛的Planter项目组需要技术资源,但是在微信上(熟人圈…- 2
- 0
-
四个步骤,从场景出发系统性分析产品需求
从场景出发给用户提供的服务或触达,会有效得多,而且会更受用户青睐。 互联网产品源于生活而服务生活,当代人从早到晚,甚至连睡觉,大部分时间可能都与移动端互联网产品为伴:晨起看天气、出行需打车、交通时间碎片阅读、闲暇时间网购社交、睡眠时间质量检测。 都说做产品要从用户场景出发,那么,如何衡量一款产品/一个功能需求出现的必要性,如何衡量其真正解决用户的需求痛点,如何根据合适的用户场景对产品或功能做合理性…- 3
- 0
-
不懂用户,怎么混江湖
本文根据翁妍虹在起点学院线下沙龙分享的课程整理而成,加入起点学院在线社员(或复制报名链接:http://t.cn/R53OsvD 到浏览器中详细了解),即可观看本课程视频回放及尊享300门视频课程学习特权。 以下为翁妍虹演讲实录,由人人都是产品经理团队笔记小组成员@叶承鹏 依据嘉宾分享内容整理,编辑有修改: 在我们做产品设计的过程中,其实任何形态的产品,它都有同样的一个核心——用户,这一点是不论做…- 6
- 0
-
你正在为产品寻找用户,还是为用户创造产品?
你离用户有多远,就会被真正的市场甩多远。 眼下的一个事实是,当你还在与团队为寻找用户而感到发愁时,你的用户很可能已经用上了竞争对手为他们度身定制的产品。 也许你会说,你的产品就是从用户的需求中来的,只是目前缺少一个更有效的推广方案。可事实真的是这样么?你与你的团队真的在持续地为用户创造产品么?你有没有想过,之所以有效的推广方案迟迟难以形成,正是因为你早已在曾经的某个阶段放弃了用户。换句话说,用户也…- 4
- 0
-
iWork多人协作系统产品原理及使用场景分析
2016年苹果秋季发布会最有想象力的部分却是最不起眼的部分:iWork多人协作系统 1.产品意图 多人协作编撰体系其实在很多出版专业领域的软件中并不罕见,同时Office系在SkyDrive推出的同时也推出了多人云端在线协同编辑的功能,笔者在13年体验的时候步骤之繁琐往往到最后还是另存为客户修改最终betaV1.0by确定一个小目标er赚他一个亿.ppt 交付给同事进行新增或者修改而告终。 本次苹…- 5
- 0
-
你真的了解用户吗?怎么样去进行准确的用户画像分析?
举个很简单的例子,学校旁边有家宾馆,每天晚上都要很多大学生入住,开宾馆的人就问“怎么晚了,怎么住宾馆呀?”,学生说要温习功课。然后开宾馆的人一听,既然来温习功课,那我把宾馆的床全部改为书桌吧,方便他们温习功课。结果,你们猜? 现在不说用户画像,不说用户研究,不说需求分析,你都不好意思说自己是做产品的了。那么对于用户画像,怎么样才能进行精准的用户画像分析呢?是不是简单进行个标签粘贴就行了呢?用户画像…- 2
- 0
-
你真的从用户场景出发了吗
我们总是说,要从用户场景出发。 我们总是说,同样的需求在不同的用户场景下可能会有不同功能设计模式。 我们总是说,所有的交互设计在没有充分理解用户场景下的设计都属于自嗨行为。 我们总是这样说。 从用户场景出发,快说烂掉的句子。但是,你真的从用户场景出发了吗。因为无论你的脑补能力如何强大,如果你都没有出发,去实际的体验,那么你还是在自嗨,所以还需自重。 那么现在从实际出发,身体力行,去观察身边的人如何…- 2
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!