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解析海底捞店长零流失率内因
海底捞的店长都是企业内部从基层选拔的,采取的制度是自我推荐,逐级提拔,隔级任命。 作为餐饮业中的奇葩,海底捞本身富有活力和特色的人力资源机制培养出了一批批自信、业务熟练、发自内心为顾客服务的员工,而能够驾驭这些员工、贯彻海底捞企业文化的中层干部—海底捞的分店店长们,其选拔机制也必然值得我们探讨。海底捞的干部选拔机制是从实践中摸索和总结出来的,干脆、直接、有效。 基层做起 “像我就是从最下面一步步做…- 5
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