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一款好的产品,有哪些底层逻辑?
什么样的产品是一个好的产品?好的产品有哪些底层逻辑?文章对什么是好的产品进行了分析梳理并总结,一起来看看~ 一、问题的抛出 在北大创业营扬州数字经济班课堂上,曹升老师现场随机问了3个学员: 你们公司卖什么产品?最大客户群是谁? 学员A:我是卖木制船的,有非遗工艺技术优势。主要卖给景区,属于2B业务。也有个人来买的。 学员B:我是卖智能球场管理系统的,主要卖给球场,属于2B业务,个人也有购买需求。 …- 2
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产品经理,你真的清楚产品逻辑吗?
作为一名合格的产品经理,理清产品逻辑是必然的,那要如何做呢?本文从基础产品逻辑、业务逻辑、系统逻辑和思维逻辑四个方面进行说明。 以下这几种情况你有躺枪么? 产品逻辑总是梳理不清楚,很有边界情况没有考虑到,比如联网状态、登录态、弱网情况等; 只考虑到正向流程,返回操作和异常操作没有考虑到,比如退出是否二次确认,未保存返回时是否保存当前内容等; 自己觉得产品逻辑已经梳理清楚了,但是业务逻辑是有出入的;…- 2
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优质产品文档背后的逻辑
什么是好的产品文档?好的产品具备如何的特质?怎么样才能写出优秀的产品文档?本文将就此作出解答。 好的产品文档 不同的公司对产品文档的要求不用,差别也会很大。 在大公司,可能改一个小的功能都要经过BRD——MRD——PRD的流程,文档统一流程化;而在创业公司,可能产品文档只需要产品原型搭配上产品逻辑以及相关功能细节。 我们不能评判形式的好坏,在不同的项目使用最适合的文档形式才是最重要的。 什么是好的…- 3
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面对新事物,这套逻辑方法,也许可以帮到你
如果你对于用户、行业、大环境有足够了解的时候,你就可以分析现下的问题,预测未来的发展方向提早布局,甚至去引导行业的发展。事物的发展总是有规律的,有足够的能力,就可以看清这脉络,看到这之间清晰的流动。 这几年总是忙于手头的项目,从APP到wap再到小程序和公众号,不停在变。而这变化也是基于业务,基于需求。想来互联网的大行业也是如此,每一两年都有当下的热门,有些渐渐消逝有些逐渐成型,而各位产品怕是也在…- 8
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产品逻辑太复杂?一个故事拆解极简产品建构模型
什么样的产品有市场?如何构建一个成功的产品?几乎是每个产品经理在考虑的顶级问题。 婴儿恒温箱的发明与迭代是一个非常动人的故事,帮你拆解复杂的产品构建,抓住核心,给你一个极简的产品模型。 婴儿恒温箱有市场吗? 当然,他给孩子一个恒温的环境、让健康成长的环境,满足父母关爱孩子的需求。它是爱的产物?真的是这样吗? 重新还原到它发明的场景 19世纪70年代后期,新生婴儿的死亡率高得惊人、体重过轻的新生儿死…- 0
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你的产品是否符合基本的商业逻辑?
你是否踌躇满志思考该如何构建新业务并创造价值?抑或是雄心勃勃思考如何改善、变革你的产品?借助商业模式画布可以辅助你一步步探索产品背后的逻辑。 2008年,著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大•奥斯特瓦德(Alex Osterwälder)提出了商业模式画布(BMC)的概念。从客户群体、客户关系、渠道通道、价值主张、关键业务、核心资源、合作伙伴、成本结构、收入来源这九个关键词描述了企业(产品)如何…- 4
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产品经理忽视的产品逻辑:前端>后端?
一个好的产品经理,要有同理心,不仅要在用户的角度,还要在设计的角度,开发的角度,运营的角度,还有老板的角度去思考。 我们都是善于望文生义的,再加上市场上大多数产品书籍和网络上泛滥的产品文章的诱导,他们不是偏于宏观的方法论就是偏于前端的UI和UE,导致入门者对产品经理这个职位是有误解的,我也是从误解走过来的。 前端好比衣服,而后端就如身体构造,衣服是有装饰作用的,很容易因光鲜外表遮掩了更为重要的后端…- 10
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什么是产品经理的逻辑?怎么评估?怎么提高?
文章主要回答了以下三个问题:什么是产品经理的逻辑?怎么评估?怎么提高? 1.什么是产品经理的逻辑? 从逻辑范围的角度来讲,不存在属于产品经理的逻辑和属于程序员的逻辑,产品经理应该在不设置外延的前提下讨论问题。只要是可能提升产品效果的逻辑,产品经理都应该去了解。这个逻辑可能是系统设计、可能是信息架构,可能是搜索推荐,可能是用户体系,可能是运营,可能是客户端通讯机制,可能是算法……但只要是自己负责产品…- 9
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思考:产品改变世界的逻辑
产品经理存活于世的意义在于改变世界,产品经理通过设计实现的产品来改变世界,其背后逻辑是,基于当前社会进程中的技术资源进行整合,打造具有优秀用户体验的产品,通过产品影响教育人的认知,改变人的行为习惯,推动人主宰的世界发生改变。 关于生命的意义,相信绝大多数人对于这个问题的思考都停留在保尔.柯察金在《钢铁是怎样炼成》中总结的一般,“当他回首往事时不因虚度年华而懊悔,也不因碌碌无为而羞愧……”这几句话,…- 2
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如何构建自己的逻辑性
产品经理最重要的要素就是具备强大的逻辑能力。 很多产品经理都缺乏逻辑性,而逻辑性却是建立产品的先决条件。有了合理的逻辑性,才可以构造自己的客观事实,找出客观事实的内在关系。 特别是现代代码编程语言中,都是面向对象进行编程。这其中就是对客观存在的事实对象进行合理的逻辑安排。这就是现代计算机语言。 那如何构造自己的逻辑性? 首先,你需要有基本的抽象能力 抽象能力在于找出客观事实的内部关系。比如,一个人…- 12
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从功能看产品逻辑系列(一)该如何思考手势密码?
最近在负责一款app的功能迭代,在此版本里我加入了手势密码功能。我一直在思考这样一个问题,我们的产品已经有了账号密码功能,到底还需不需要加手势密码了? 我非常清楚要不要加一个功能,不是我说了算,不是身边的同事说了算,只有用户说了才算。我一直问自己,你做了用户调研了么?你有数据分析么? 很遗憾,这些我都没有做。我们的产品对象是成千上万个商户,每个商户包括几个门店,几十个门店的都有,每个门店又包括不等…- 3
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四点解剖:高德地图保持高速增长的背后的产品逻辑
最近,高德地图宣布截止到2016年1月底,高德地图移动端用户数已超过5亿,2015年移动端活跃用户增长超过100%。根据艾媒咨询发布的《2015上半年中国手机地图市场研究报告》显示,高德地图(含苹果地图用户)以30.7%的占比排名第一。短短两年,究竟是什么原因使得高德地图能够保持如此高速的增长?我以为,这里需要我们从高德地图的底层基因和这两年的一系列动作来看。 一,早期积累,登顶方舟 高德地图做车…- 3
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产品经理进阶篇:模块化思维下的产品逻辑
今天在队内和产品妹子聊到了用模块化思维下的产品逻辑来思考产品,索性就展开来聊一聊这个事情。 其实这就涉及到所谓的产品方法论了,每个产品人对做产品的方式方法和思考方式都有不同的解读,这里我阐述所用到的都是我自己的表意方式,以及我自己是怎么理解产品逻辑的的,这些都只代表我个人的想法,而且都有可能是错的(可能明天我就变想法了)。 首先要说明白什么是产品逻辑:产品逻辑就是能够完成一个完整的可实现的产品的方…- 7
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如何聆听并分析初创项目?
『需求明确,业界蓝海,走这个方向一定没问题!』 『资金到位,政府支持,就只差一个写代码的了!』 『我想在想做一个 XXX,我觉得它 XXX 场景下的应用太有意思了,一起来做吧!』 作为茫茫互联网大海里的一只产品狗,我经常自己思考产品设计与需求,同时我也经常参加各种交流和活动,聆听别人的产品方案,甚至也有经常遇到拉我入伙的团队。 相信上面的三句话,绝大部分人都听过,或者也说起过。那么问题来了,我们应…- 2
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