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项目管理:产品开发敏捷性的关键「项目经理及路线图」
编辑导语:如何做好投资组合管理、把握市场机遇、使产品或者企业自身长期保持在行业领先地位?这也许就涉及到了项目经理的部分职责,以及产品路线图是否有进行合理规划。本文作者便发表了他的看法,一起来看看吧。 随着互联网的发展,人类已经进入了一个“美第奇效应”的时代,新技术层出不穷。市场变化如此剧烈的根源就是技术和商业模式的快速发展,只有紧跟技术和商业模式的发展,才能掌握或预测市场,而很公司都缺乏使他们能够…- 23
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产品路线图:您的产品战略路径指南
产品战略源于愿景,并通过里程碑指引着工作流程,产品路线图可帮助产品所有者使开发流程与产品战略保持一致,本教程将说明如何使用产品路线图来实现一个从构思到可行的数字产品的过程。 什么是产品路线图? 产品路线图是一个战略计划,显示了产品开发和实施工作流程的里程碑。它通过里程碑(史诗和功能)阐明了战略实施路径的步骤,产品路线图使您可以建立和跟踪处理工作的顺序。 产品路线图是一个高级计划,显示基于战略实施路…- 15
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为什么产品路线图上50%的功能都无法实现?
产品路线图对于产品团队来说,非常重要;在产品路线图的指引下,每个团队成员都能够明确自己的职责,而不会为接下来该做什么感到迷茫。但是,产品路线图也是令开发团队众多心血付之东流的罪魁祸首;为什么这样说呢? 如今的产品团队都是在围绕什么开展工作的呢?答案毫无疑问是产品路线图。 一般来说,产品路线图包括以下内容:需要实现的功能、想法和创意、大大小小的阶段性目标、细分给各团队的任务、还有多团队协作的计划等,…- 3
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如何创建产品路线图/Roadmap?
笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结,共有7篇,本文是Scrum框架的第2篇:建立产品路线图。 笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结,共有7篇。做这个总结的原因,一来是想梳理出一个可以帮助新人将Scrum落地执行的实践手册,二来是想通过分享自己的经验引发大家的思考并指正笔者的不足。本文是Scrum框架的第二篇:建立产品路线图。 产品路线图简介 产品路线图是产…- 47
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作为产品经理,你真的懂产品路线图吗?
路线图已死? 路线图永存! —— C. 陶德.隆巴尔多 你有过被产品路线图折磨的经历吗? 在 #mtpcon San Francisco 的讲话上,C. 陶德.隆巴尔多讲到了一个让所有产品经理都深有感触的话题——产品路线图。 为什么我们总是发布不对路的产品? 在现代产品管理中,我们可以使用多样的方法框架和工具来帮助我们了解产品的开发。大家…- 4
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