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产品经理/产品负责人/项目经理的区别与分工
本文将从目的/逻辑/特长/分工职能来解释产品经理/产品负责人/项目经理的不同。 搞清楚这三者之间的区别以及分工,肯定是有意义的。 在我的前几份工作中,有时候职位是产品经理,又被加以产品负责人的称呼,有时候又会兼任项目经理,随着公司或者岗位的变动,似乎项目经理的称呼反而变多。 可以肯定的是,在互联网这个行业中,这些角色并没有一个常规的定义,我们到底是“产品经理”,“产品负责人”还是所谓的“项目经理”…- 39
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桌前必备的产品经理自查表
译者按:本文的目标读者是CEO、产品总监等产品决策人,提出了10项标准,方便自查。但作为0-5岁的产品人来说不在高位,可能很多要求都不现实,但仍不影响各位以此为志,未来成为一名杰出的产品负责人。文中“*”部分是译者的一些个人意见。 如果你是一个产品经理,你读到的第一本好书应该就是由Ben Hor owitz 在19年前写的《好产品经理/坏产品经理》。每个产品经理都应该能倒背如流了,如果你已经做到了…- 2
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产品负责人,如何把团队放在第一位?
作者在写这篇文章的时候,感慨万千。对于一个缺乏管理经验来说。这篇文章我想应当是醍醐灌顶。 以前只是把自己定位成“项羽”式的人物,认为自己强,大家都会跟着强起来。其实不然,只有把自己当“刘邦”式的人物,才能将团队容成一股劲,才能发挥团队最大的价值。项羽式骄傲自大,会导致整个团队的失败。 作者经历了人生中最漫长的加班之后,逐渐明白很多的事情不是靠一个人可以完成的,而是一个团队才可以做到的。 作为一个产…- 4
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独立负责一款产品时,你该如何入手?
产品经理即将或者正在进入“术业化”。 提问 1.最近开始独立负责一款产品,不知道该从何入手。 2.目前正在负责一款产品,事情太多,又感觉没有太大帮助,对产品未来没有预期。 回答 这个问题很具备代表性,产品经理这个行业目前任然是一个非标行业,一方面有许多朋友“突然”成为某产品负责人,即便曾经从未接触过产品。也有很多BAT的产品经理换了一个环境,开始带着团队从0到1,然后各种茫然。 基本上,这个问题可…- 2
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产品负责人的三项能力(一)
产品经理是个综合素质要求很高的岗位,现在互联网行业门槛拉得低,但是优秀的人才非常稀缺。在工作和面试过程中,我一直在想合适的产品负责人究竟怎么分辨出来?最近有一些感悟和思考,不一定对。 现在的我,认为有三项能力是一个产品负责人(产品经理团队leader)是必须具备的,是产品负责人的必要非充分条件: 商业综合推理能力 复杂产品架构能力 影响团队的领导力 其中商业综合推理能力,是其中的重中之重,是区别执…- 3
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