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一个不懂电商的产品经理,是如何解构电商产品设计的?
事实上,对于任何一个行业的产品经理来说,如果能够站的更高一点,能够养成从商业的角度看待问题,那么就会有完全不一样的视角和认知收获。 首先,需要声明的一点是,我的的确确不是做电商的产品经理。 那么,一个没有做过电商产品的产品经理,有没有可能也去窥探一下产品里面设计的奥妙,让这些体会到的奥妙也为我们的日常产品工作带来一些启发呢?我觉得是有的,甚至我大胆地给出一个结论:任何一个互联网领域的产品经理,都该…- 7
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经验说|如何从“0”到“1”构建产品?
当你在哺育产品的同时,产品也在哺育你。 在互联网混了几个年头,经历了从设计——程序——产品的工作历程,期间经历过2个项目,都是从头开始构建的。当然作为一个半路出家的产品,成长的过程不可谓不痛,从一开始连原型图都不知道怎么画,到后来建立起自己的一套方法论,在这个过程中不断加深了对产品岗的认知。我很欣喜看到自身上的一些变化,也希望通过分享自己的一些感悟,为那些刚入行的新人或者想转行做产品的兄弟姐妹们带…- 5
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解构产品的思考模型:从3大方向,6个问题解构一款产品
这个行业太浮躁,每个产品都希冀改变世界、颠覆传统,但基本的常识与逻辑是不能违背的。 这是最好的时代,也是最坏的时代。 这个时代的美好在于她千变万化,日新月异,而这个时代的丑恶则表现得让人焦虑,让人迷茫。 初入行业时,面对各种全新的产品,有种不知所措的痛苦,害怕跟不上节奏,害怕被时代抛弃。 对我而言,缓解忧虑并能小有成就的方式便是:快速解构产品,形成认知并输出结论。 首先声明:本文没有做深入的具体分…- 4
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产品解构新思路:从人、事、物的角度解构一款产品
任何一个产品都可以从人、事和物三个角度去解构。因为人是产品的核心,物是产品提供的资源,事就是人与物在产品上发生的关系。任何产品都离不开这三类本质。 “一个优秀的产品经理,至少研究apple应用榜单上前200位的产品!”刚入行的时候,在人人都是产品经理上看到了这句话,我就一直保持了这个习惯。 近期工作闲了下来,接着开始我研究APP产品的习惯。近期的研究方向在金融类,就选了市场上的几款一直的不错的金融…- 2
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