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产品经理,做事的过程和结果有什么不同?
在产品工作中,你觉得是过程重要,还是结果重要?本文作者将结合两个案例来提出自己的观点。enjoy~ 最开始做产品的时候总是不太重视后台的设计,不管后台页面的美观性,只要功能OK就可以了。这么做主要的原因还是团队开发资源紧张,本来做技术的人就少而且产品功能本身就挺复杂的,所以可花在后台上的时间不多。除此之外,还有一个原因是公司中的运营人员不多,使用后台的人很少, 即便在使用上有什么问题,产品人员帮他…- 9
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我有一个观点:做产品,请从悲观开始
本文所说的悲观主义,并不是指代因为看到了最终产品的失败而选择无所作为。悲观的视角最大的作用是质疑,质疑之后采取更加理性的行动去验证假设,去消除疑惑。 大众创业,万众创新,无数的个人和团队拿着自己改变世界的idea涌入创业的热潮。而结果总是凄凉,失败的墓堆漫山遍野,成功者的殿堂寥寥无几。尽管一个产品的成功率不到1%。但是正如买彩票的人,每个人都相信自己有可能会中头彩,依旧无数的人涌入其中,一遍一遍走…- 3
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