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产品经理的求职篇:如何顺利地拿多个Offer
本文将从面试前准备、面试中技巧以及面试后复盘三个维度,来个大家一起聊聊产品经理找工作这个话题,笔者也分享了个人的看法与总结,供大家参考。 前段时间我一个关系挺好的朋友找工作,他的公司是做P2P的,去年业务发展的还风生水起。可今年315晚会一过,公司接着就受到影响,没过多久就原地解散了,他自然需要开始找新的工作。 在接下来的一个月的时间里,他海投了大量的公司,也收到10来个面试邀约,但却没有收到一份…- 2
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为什么产品经理越来越难招了?
互联网行业风口不断,短视频、知识付费、人工智能等风口已经成为产品经理的共识,产品人才也变得更加炙手可热。 不管在过去,还是在未来,谁能招聘到更多优质的产品人才,谁就能在剧烈的行业竞争中获得优势,有助于建立有效的竞争壁垒,能够在巨头环伺的大环境下夺得一方流量阵地。 所以不难发现,绝大部分企业常年都在招聘产品经理,要么是因为现有的产品经理即将离职,需要新的人选来替补,要么是想一直在寻找和储备优秀的产品…- 3
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做产品实习这一年半载:我的产品面经和个人总结
还有不到两个月就要毕业了,从去年1月份开始产品实习,到今天快一年半了。本着饮水思源、自我总结的原则,产出了这篇短文。 今天看了《开讲啦》4月29号的一期,请的是清华大学环境学院士钱易老师,有感触的两个点“女权”、“好为人师”,更加促进了我尽快完成这篇总结的决心,希望可以帮助到有需要的同学。 PS:本着大家都懂的原则公司全部由字母代替哈~ 学生到实习生的过度 很庆幸,在大学前两年的时间里,我是一个爱…- 13
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Facebook 前产品总监:我不招聘只想当 CEO 的产品经理
Sam Lessin 是 Facebook 的前产品总监,一手搭建了 Facebook 的 Timeline(时间轴)和 Identity 组。他是硅谷最具前瞻性和敏锐观察力的产品天才之一。 2005 年,Sam 从哈佛大学社会研究系(Social Studies)毕业后,在贝恩咨询工作了 2 年,之后创建了云分享软件,并于2010 年被 Facebook 近 4000 万美元收购。 2015 年…- 2
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Boss直聘Vs拉勾:招聘类产品的核心需求、痛点
招聘平台主要解决的问题,自然是对接求职者和招聘方,完成招聘求职的行为。招聘过程的核心点,在于让如何过程变得更加高效、准确、透明。这也是拉勾、boss直聘优于传统招聘网站的竞争力。 找工作已有1个月有余,每天折腾在拉勾、boss直聘、智联、脉脉等各大招聘平台中,亲身体验了各大招聘平台的特点和各种坑,套用在脉脉上看到的一个总结:拉勾各种不匹配,51智联信息乱,boss直聘一大堆小公司,脉脉不联系。其中…- 60
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【思维方式】如何判断一个产品是“好”产品?
很多场合下,产品经理都会被问到一个经典问题–什么样的产品才算是个好产品?今天我来尝试做下回答: 个人觉得关于“好,坏”的判断本身就是一个很主观的结论。如果非要将其量化,我认为需要从公司、用户、产品本身三个层面去思考。 公司层面 思考公司实现这款产品的目的是什么?每款产品都有其目标,是为了变现?还是打击竞品?还是宣传品牌?还是解决生态中的一个战略问题? 思考这个产品在公司的产品体系中的位置和价值在哪…- 2
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为什么产品经理面试时喜欢问注册问题?
产品经理面试时,经常会被问到注册问题,反过来看待这个问题,注册模块相对核心核心业务会相对简单,能很好地考验应聘人的基本功。如果在回答这个问题时,应聘人能展现“连线”思维,表现自己熟悉业务的优势,相信会加分很多。何为“连线”思维:第一步思考为什么要设计这个功能,第二步,所做的这个功能之前是什么业务,之后是什么业务(跳转到什么页面),从整个产品的角度出发去设计功能,例如像Twitter,Pintere…- 2
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我心中的优酷钱包——一次面试作业
之前进行了支付相关架构的学习之后,去优酷面了次试。面试结果未知,但面试官留了一道题目,从我的理解来看看优酷钱包的用户中心应该怎么去设计。 其实这道题在面试当中有提及过,当时对于面试官所提及的用户中心概念怎么理解有一定疑问,并进行了确认。他所提及的是指用户进行账户相关操作的所有内容。但还是不放心,在开始做这道题时,还是从破题开始。 一、题目的理解 在面试之前,一直在准备,即经常性地登录优酷钱包进行操…- 4
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你当初为什么选择进入互联网?
你进互联网持续成为毕业生首选行业,纷纷挤破脑袋想进来。那热闹过后,是否想过,你入互联网行业的初衷究竟是什么?是高薪,热爱还是凑热闹? 前几天在知乎看到一个题目:每年通过校招途径进入百度、腾讯、阿里、360、新浪等互联网公司的产品经理都是一群什么样的人? 下面有不少好的答案。我指的并不是那些漫谈面试经验感想的,而是以过来人的经验去诉说为什么当时面试时自己会被选中发放offer。 很多人都谈到了“缘分…- 3
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解释产品经理的10大困惑
互联网几乎是当今发展最快的产业。首先,社交、电商、媒体等“传统”互联网业务持续扩展,用户渗透率和接受度不断提高,盈利模式也越来越清晰;其次,金融、交通、O2O、教育、医疗等新兴互联网业务也在快速地攻城略地,通过提供更好、更专业的服务来抢占传统企业的市场份额,有力地扩展了互联网的产业边界,大有“互联网融合一切”的发展趋势;再次,PC、手机、智能家具、智能硬件、虚拟现实头盔等新的联网设备不断出现,极大…- 6
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在产品经理面试过程中如何回答比较宽泛的问题?
在面试产品岗位时,为了在短暂的时间里尽可能全面的了解面试者是否具备该岗位资格,面试官会提出各种各样的问题。涉及专业的问题一般都会比较具象,有明确的提出背景和回答逻辑。但如果是相对宽(空)泛的问题,比如:你认为如何做好一款产品?如果你是XX产品的产品经理,你会如何开展工作?你怎样看待移动互联网?等……就会因为没有明确指向或接入点,让人难以回答了。我们先来做个分析,面试官之所以问出『宽泛』的问题,是因…- 6
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产品经理的“舍得”之道
《道德经》上老子提到了“舍得”之道,作为产品经理只有做好“舍得”才能做好产品。“舍”对我们来说是产品上那些不重要的,非必要的。“得”是我们在产品上核心的功能或者市场上获得大量的用户,并且用户愿意留下来使用我们的产品。“舍得”“舍得”有舍才有得。京东当年舍去的那些不是买3C类的女性用户,并且舍去了那些不会使用互联网的人,把用户定位在20岁到40岁的并使用互联网的男性用户才取得现在的成功。苹果手机当年…- 6
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求职产品助理的一个月感想
学校!学校!学校!你以为不重要? 本人普通本科毕业,学校算不上有名,在中国的大学排名中,排在150左右,学的是材料化学,被调剂的专业,没有什么兴趣去学,兢兢业业完成学业,顺利毕业。 小学五年级经历家庭变故,从此幼小的心灵留下了阴影;大一又遭受生死离别,整个人都颓废了。但是,但是,但是,在学校实在不想混日子,就自己自学,准备考个研究生促进就业吧。 跨学科跨专业,考个金融,努力复习,吃饱了就看书。四本…- 2
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打造属于BAT的简历:如何打造具有互联网特色的简历
简历是一张个人名片,一张互联网特色的名片可以让你赢在面试的起跑线上,那如何快速打造这张名片呢? 梳理所有过往的经历 简历是个人经历的集锦,是过去经验的总结。兵马未动,粮草先行;要写出具有互联网特色的简历,第一步肯定要先梳理出所有的过往经历,并列上标签,最好用Excel做,这样更便于处理。 以现在为基准点,如果有日记配合或者你习惯把所有经历放在微博、朋友圈、人人网、QQ空间更好,逐条回放有助于回忆。…- 2
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没有经验的应届生,如何成功应聘产品运营/经理?
面试,尤其是对应届生的面试,最为看重的是潜力和学习能力。 最好的方法就是——建立关于产品的知识体系。 说说本人情况:211985文科生(行政管理专业),跟互联网全不沾边,大学四年只是略感兴趣。 毕业后进入管理咨询行业做了三个月,实在没兴趣也不看好,期间接触互联网比较多(其实就是看看文章啊新闻啥的),正好那段时间喜欢鼓捣各种app,并且兴趣越来越浓,经过对自己职业发展的深思熟虑后,决定做一只跟对风口…- 2
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在投BAT之前,或许你真的应该想想这个问题
每年的这个夏天,准大四的同学们都会往来奔波于各大互联网公司。他们双手攥着简历,过五关斩六将,只为换取一纸offer。这是一场没有硝烟的麓战,是一场孤独的博弈,一场心理的考验。但凡竞争,无外乎此。然而,在这场竞争中,最激烈、最无情的光明顶,便是BAT了。作为求职大军中的一员,我们该在乱军丛中何去何从?如何兵不血刃地拿到offer?我想,在考虑这些问题之前,我们是不是该回归初心,问问自己——为什么是产…- 2
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2015年第32周干货精选:那些被忽视的好文
刘强东和奶茶领证了,目测不少人等着京东打折庆祝准备剁手。在第16届喀山世界游泳锦标赛男子100米自由泳决赛中,90后宁泽涛刷新世界纪录夺冠,于是忙坏了一堆文案狗和营销喵们。追了那么多热点,有没有遗漏什么可以学习的呢?别担心,人人的美女小编早就已经为你准备好啦! 编辑推荐 图片社交正当时:in & nice 史上最详细产品分析报告(上) 本文将为大家带来以“标签+贴纸”这一新颖方式切入图片社…- 7
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我最喜欢的App?并没有!
看过不少产品的面、笔试题,其中会有个问题很高频:你最喜欢的App是什么?请说出其优点和缺点。如果平心而论,我会说,并没有! 那么作为一个问题,肯定都会想办法从出题者的角度去回答,老老实实的给出一个App,并分别对优缺点进行分析,很可能在此之前,就准备好这问题该怎么答了,有点像应试教育。 答案可能会有以下两种: 给出比较标准的回答。 例如某个知名App:网易云音乐。竞品有QQ音乐、酷狗音乐、虾米音乐…- 8
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产品经理面试到底在面试什么
本人曾面试产品经理几十次,败绩无数,后也面过一些产品经理,误入此题,上一些感想。 产品经理是一个以软实力为主的岗位,不需要你设计,不需要你写代码,需要你干什么,心里必须有数。把这个说在前面,是要提醒你,产品经理虽然不一定需要你上硬货,但你千万别把面试当做一个扯蛋的过程,虽然“你觉得什么样的产品是好产品?”这样的问题看起来是面试官在和你扯蛋,但是这其实是一个非常专业的问题。首先一定要把产品经理当成一…- 2
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6个字,教你写出高逼格的产品经理笔试答案
一.从一道产品经理笔试题说起 我所见过的两类最恶心的题目:一是GRE的作文,二是产品经理的笔试题。说它们恶心不是说难得动不了笔,而是让人心中有万千思绪,不知如何将其组织成一篇规范严谨漂亮的回答。 这里放一道知乎上有人提问的产品经理笔试题为例进行说明: 假如以“国庆节”为主题,请分析怎样进行特价机票推广? “国庆节”特价机票推广?看到这个题很多同学心中发怵,虽然平常节日促销活动见得多了…- 6
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创业公司为啥招不到合适的人?
创业公司,往往会陷入“急缺牛人”,但又“最近没精力去找“的困境。 我们团队之前就是这样,但最近半年有了明显转变: 一位很牛的博士A,差不多已经是自己人了;据说还有个厉害的台湾年轻人B,也有希望过来。A,是前些天听了CEO的一场演讲,然后主动来交流的;而B,是某大公司朋友推荐的。 看到这些变化,我真心高兴;新鲜血液,新的活力。 回头看看,为什么我们之前一直处于困境,又为什么最近有所转变呢? 我之前,…- 2
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