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怎样成为卓越的产品经理?
对产品经理来说,什么是考验产品经理核心能力的关键呢?答案众说纷纭。而在本文中,笔者也尝试结合自己的实践经验与认知,给出答案以及优秀产品经理的三个评价标准。 很多人都会思考,产品经理的核心是什么? 有人会说是,懂交互,懂用户心理,知道怎么推进项目等等。 但这只是产品经理的基本知识点,就跟研发要懂JAVA,PHP类似,只是工作技能。 评价研发是否足够优秀,绝对不是懂java、懂架构。而是在项目开发的过…- 2
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产品经理进阶需要闯过的六道关卡
如果你是一个产品经理,但不知道自己现在的产品段位,或者总担心会被淘汰,或者不知道自己未来该怎么发展,那么这篇文章应该可以解答你的成长疑惑……. 2010年,第一次接触到“互联网产品经理”这个概念,到今天已经快7年了。这7年来,互联网行业发生了天翻地覆的变化,从PC时代到移动时代,从上半场的人口红利到下半场的服务B端,从电商到O2O,完成了很多大趋势的转变。 作为身处行业中的产品经理,我们对这种剧变…- 3
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行为经济学:产品经理需练就的核心能力之一
产品经理需要埋头用户需求和功能设计。了解版式、配色、开发成本等,打磨产品的细节,推进产品的前进,「让正确的事情相继发生」。而这也只是产品经理能力的其中一方面。另一方面,产品经理需要对商业、模式和整体市场有所认识,需要了解市场、经济学、社会学等宏观知识,这样才能更好地带路。 今天就来聊聊产品经理练就核心能力之一的[行为经济学]中几个常见的理论。 凡勃伦效应 行为经济学:凡勃仑效应(英文名称:Vebl…- 3
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产品经理的核心职责,是创造需求,而非仅仅解决问题
我将产品经理的六大能力进行了从-1到4分的打分。有志于成为伟大产品经理的同仁,可以参考并自我评分,找到自己的短板并进行针对性练习。 现代社会,在意愿足够的前提下,学会一门技能只是时间的问题,而对于产品经理而言,硬技能远远不足以创造伟大的产品。 在过去的工作中,我将产品经理的能力分为以下六项:聆听,学习,领导力,分析,预测,回放。除了分析可以通过强化练习学习得来之外,其余的更是关于产品经理自己有多强…- 2
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