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产品之器・Ulysses
我在微信做的第一个特性是iPad版,当时对于我这个一年级产品经理来说,需求的第一个阶段是原型设计,有一个想法,先用Sketch画出来。到最后,这个需求的初心是解决什么问题连我自己都迷惑了,沦为一个没有主见的「传话筒」。 产品上线后,我开始反思到底问题出在哪里。一个需求,从灵感突然的迸发,或是用户反馈开始,到最终上线有四个阶段: 需求分析。要通过What, Why, How来对需求分析,产出PRD雏…- 6
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产品经理必备14大效率工具
作为一名互联网产品经理,在创造一款产品时,从了解需求、验证需求、做原型、评审到写PRD、跟进开发、测试……面对这漫长复杂的工作流,必须要使用一些工具软件辅助自己的工作,比方说思维导图、文档写作、原型设计方面的工具。今天就为大家分享一些产品经理常用的工具。 原型设计工具 俗话说的好,不会画原型的设计师不是好的产品经理。产品经理的一大技能就是可以熟练使用原型工具,画出优秀的产品原型。 Axure:专业…- 3
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产品经理不完全装逼指南
从后台开发工程师转产品经理之后,深入体验了产品经理这个异类工种的酸甜苦辣,今天不讲酸甜,也不聊苦辣,只扯一扯产品经理装逼那点事儿。 一、工具篇 都说,工欲善其事,必先利其器。要说产品经理的“器”吧,其实也没啥,一部 i3 处理器+2G内存,没有独立显卡的台式机其实也能凑合用,但是,大部分产品经理都有一堆的装备,而且对装备的研究也非常浅,技术不一定比你好,但装备一定要比你多,才能装逼啊。 (1)办公…- 5
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产品经理如何选取办公利器
在这篇文章里,主要谈下产品经理们如何正确的使用办公软件。尽管已经有很多文章讲过工具的类别说明,但实际上,这些说明只能让你认识工具,而并非了解工具。由于国内的产品设计和国外方法存在较大的差异,因此有时候看起来高大上的工具并非适合你。 行业内也有一些观点是产品经理更多的是思维层面,但其实这也是不对的。毕竟所想只是第一步,如果你要正确的表达和输出,就需要一些手段来实现了,尤其是在一个流程规范的团队里,你…- 4
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