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解密产品经理“学习能力”打造公式
碎片化学习时代,我们不缺少学习的渠道和工具,而是缺少有效学习的方法。 快速发展与迭代的世界,需要我们不断地适应,不断地武装自己,打铁还需自身硬。 能力提升一般情况下遵循721法则:70%的实践经验,20%的沟通反馈,10%的正规培训。也就是说,用1小时去学习某样东西,你可能需要用2小时去跟别人交流、讨论这件事情,再用7小时独自练习。 参照721原则,结合自己以往的工作生活经验,可以得出这样一组公式…- 2
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一个苦逼产品经理的周记(2)
本篇文章作者分享了有关产品经理工作的三点感悟:向上管理的重要性、项目报价的小窍门、项目售前交流调研。 本周谈三点感悟,关于向上管理的重要性,项目报价的小窍门,项目售前交流调研的方法。 一、向上管理 向上管理的关键是洞察领导的痛点,并主动沟通。 我们部门新来了几个同事,有天早上,正好有时间就统一发消息加了一下他们的微信,我本来就是例行加下微信而已,其中有一个同事加了我之后,还专门跑过来问我,是有工作…- 2
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一个-1到0岁产品菜鸟的学习历程
本来想写干货文顺便可以沉下来动动脑。但是一看日期,差不多是接触产品的一周年了,不如写篇学习历程吧。算是梳理一下自己的记忆,也为秋招面试做准备。 1.0 启蒙 1.1 第一次接触产品经理 产品经理(下称PM),第一次接触这个词的具体时间还真的忘记了。但是,我深深地记得我在那个暑假参加了某平台一位PM的线下聚会(忘了名字)。聚会只需要付25元,酒水全包,性价比如此高,是因为这位PM是这个平台的PM,而…- 2
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产品经理的知识管理方法交流和书单
产品经理要管理好自己的知识需求,通过个人知识管理,可以养成良好的学习习惯,增强信息素养,完善自己的专业知识体系,提高自己的能力和竞争力,而且阅读可以带来的快乐和成就却只有阅读者能独自体会。 成为一个好的产品经理需要满足各种不同方面的素质、技能和才干,其中迅速搜寻、吸收到知识营养是一个优秀的产品经理必备的素质之一。知乎不能完成一个优秀的产品经理修炼良好的学习能力的天地,成为优秀的互联网产品经理,从业…- 2
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1年以上的产品经理,应该具备哪些技能?
入行或转行做产品经理,1年应该算是一个不长不短的成长期了。 做过设计,也干过运营,最终转岗成为了产品经理,带过设计、运营、产品新人,也见过一些从研发等其他岗位转为产品的朋友。所以,小不总结一下1岁产品经理应该具备的基本能力,纯属个人看法。 首先,1岁以上的产品经理,你应该要懂你的产品 纳尼?你在逗我?我自己的产品我能不懂?——也许很多人会感到奇怪,这算什么技能! 辣么,咱们就来对照下面这张列表自检…- 4
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社交产品经理,你在空闲之余都在做什么?
好多人都会有无聊的感觉,我的一个同事,总是在下班前对我说:好无聊啊,不知道晚上干什么。回家没什么意思,就一个人,没劲,我突然意识到,原来无聊不是当下觉得无聊,而是对未来没有计划的一种恐慌,有一种很有趣的例子能证实这一点,当我们晚上约了朋友聚会,我们会觉得剩下的一个小时是很快就会度过的,我们要做的就是打发打发时间,这个时间的宽度只有一个小时,我们心里会觉得很快就过去了,但是如果我们没有安排,我们就会…- 4
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写给产品经理的技术书:客户端、服务端和交互相关技术
产品经理有三大领域的技术是需要去攻克的,分别是:客户端相关技术、服务端相关技术、交互相关技术 一、客户端相关技术 1.iOS和安卓产品差异 1.1 应用的设备不同: IOS和安卓最大的区别在于本身所应用的设备不同。IOS系统主要是应用在iPhone、IPad、itouch设备上的操作系统,安卓系统主要是应用在安卓智能手机上的操作系统。 1.2 面向人群不同: IOS系统面向的是中高层收入的人群,有…- 4
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一个追求高效的学习者手机里装有哪些APP?
做为一个学习者,手机会成为一个追求高效率的工具。今天我们就扒掉小六的外衣,看看这个一直叫嚣追求高效的学习者他的手机里都装了哪些APP。 谁说处女座一定要按颜色排列来的? 注明:请以下露脸的APP的公关们看到自己家的APP都给我打5块钱,谢谢。 1、录音软件-Recordium 参加活动,如果不想错过活动现场的经常片段,速记又来不及,那就选择录音吧。 录音神器 小六之前都使用录音笔,但是自从有了这个…- 5
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技术贴:如何通过搜索引擎学习成长,查找各种资源
前几天,一篇题为《搜索引擎就是我的大学》一文在我的朋友圈流转,小婉姑娘讲述了自己初中肄业从一个月薪三百的乡郊饭店服务员,通过搜索引擎自我学习,一步一步步入城市,拿下人力资源管理,项目经理,营销策划,文案策划等多个有挑战职位的逆袭事迹。 这无意给了很多“有电脑的人”一种天下我有的莫名冲动。虽然搜索引擎可以搜索到几乎任何你想学的知识,但终究扔停留在可能性阶段。真正高效地驾驭搜索引擎还是需要做些功课。 …- 14
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就算不为跟开发撕逼,产品经理也该学点编程
只要你用一点编程,就可以极大地提升自己的工作效率! 注意,我说的是用,而不只是懂点编程知识。 之前临近春节时,我们事业部的大家长都特别头疼。 他们要跟人力一起,把事业部几百号人的绩效评估好,然后根据他们的工种、项目组、未来的发展、公司奖金池等多种情况,制定每个人的年终奖有多少。 「这可真是个体力活」,有一天大家长跟我说,「昨晚我熬了一个通宵,还是没弄好。」 大家长需要干一个这样的活: 人力根据过往…- 2
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写给新手|一组漫画告诉你,互联网产品经理是什么概念
关于产品经理的描述,网上早已铺天盖地,各有各的理解和见地。因此,在此也不必花太多的笔墨去给大家描述产品经理了。本文就让我们一起轻轻松快地看个漫画作品。 一、什么是产品经理 什么是产品经理 首先来了解一下什么是产品经理,这是一个神奇的“狗”。 1. 1 什么是产品 什么是产品 在了解产品经理之前,先来了解一下什么是产品。产品充斥在我们生活中的方方面面。鞋子、手机、房子、QQ、微博、360安全卫士………- 3
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产品经理,请避免对产品的过度解读
在产品网站、相关论坛或是群组讨论中,我们总能见到类似这样的问题:为什么某产品一次最多只能发9张图?为什么某处的提示文字是A而不是B等等……这些回答充满着各种揣摩与思考,人们通常会从人文到科技,心理到社会等各种角度对实现者的思想加以解读,但最后直到『真身』出面解释,大家才发现这些琐碎提问背后真正的逻辑往往出乎意料的简单并且具有一定的共性。 在『细思极恐』的流行导向下,这种过度思考可能会形成一种极端的…- 4
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经验分享|产品经理炒鸡实用教程
其实某毕业刚两年整,初入工作岗位的那会儿做的是蛮高大上的产业,叫数据挖掘工程师(研究生那会儿研究的就是算法,支持向量机、神经网络训练,玩得是自然语言处理,什么IKAnalyzer、fudannlp、MMseg、ansj、word2vec都用过,架过hadoop集群(分布式部署),用过mahout, 作为一名女生,干这个,确实也是蛮伤大姨妈的……。 工作半年后,深思熟虑一番,我改行了,门牙…- 4
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0~2岁的产品经理该如何提高软实力?
近几年,产品经理岗位火热的一塌糊涂,受到了越来越多的应届生和互联网其他岗位朋友的追捧。好的产品经理在企业中的重要程度不言而喻,他是需求的发起者、项目的推进者、团队沟通的桥梁、企业发展的舵盘。 然而,由于产品经理岗位没有行业认可的准入机制,产品经理技能也没有很好的量化考核标准,所以对于相当一部分产品经理,他们并不知道自己该如何发展,或者是该重点培养哪些特质。一般来讲,从业时间长了,产品经理们自然就会…- 2
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如何快速成长?从同行的失败中学习
在自制电脑俱乐部里,我们提到过一个人,叫亚当·奥斯伯恩。奥斯伯恩出生于泰国。1961年,22岁的亚当来到美国。1970年,31岁的亚当·奥斯伯恩开办了自己的电脑咨询公司。在卖掉自己公司之后,1981年初,亚当·奥斯伯恩宣布将制造销售一种价格低于市场价格很多的个人电脑。 奥斯伯恩雇佣了李·费尔森施泰因,费尔森施泰因设计出了一种高级的便携式电脑“奥斯伯恩”一号。奥斯伯恩将产品价格定为1795美元,比其…- 2
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如何成长为一名思维缜密的产品经理
本文写给刚入门的产品新人们,包含我自己。 毋庸置疑,产品新人和产品老鸟之间普遍有着很大的差距,其中有一点体现在思维的缜密程度上。新入行的产品小白在考虑产品流程、写PRD文档时思考的往往很单一片面,感觉都能说的通了,确不知遗漏了很多细节,很多可能的分支流程也都没有想到,在被开发测试的同学问的时候要么一脸茫然、要么随意的给一个方案,这往往是不够干练优秀的体现。 那么作为一名产品新人,到底该如何成长为一…- 3
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如何成为产品经理,走向产品之路
没有教育之谈,没有经验讲座,只有切身体会,去学,去做。 经常会有人来问,网上经常说的产品是什么?真正的产品定义又是什么?又该如何成为产品经理,走向产品之路? 以上,这些问题,相信很多人已经都在各大PM网站,公众号,微博看过很多遍了,但是现在你仔细回忆下,你还能回答出来以上的问题吗? 在没有真正的去理解产品的情况下,相信有人就算是能够回答出来,那也是别人的东西,只能代表你的记忆力好,但…- 2
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各行业的PM们,心理学分支众多,且毋选错!
都说产品经理要学习心理学,但是那么多心理学分支,我们改看哪些呢?下面让我们结合PM的工作属性,来看看心理学的重点分支(这也是咱们产品心理学的基础理论框架)。目的就是为了让各类PM在具体的学习工作中,有一个靠谱的参考~ 一、普通心理学 推荐所有行业的PM学习 在心理学中,普通心理学处于基础学科的地位。它研究心理现象和发展的最一般的规律。如感知觉、记忆、思维的一般规律,人的需要、动机及各种心理特性最一…- 4
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如何正确练习,才可以有效让自己从菜鸟变为高手?
面对每一门知识,大家都希望最快速成为专家或高手,所以也就会四处求秘籍,其实大家的问题本质,也不过就是想问“如何不怎么努力就能成为高手”。我整合了之前写过的文字,对这个话题再聊一次。长文慎入,据说80%早已经丧失了阅读长文的能力。 很多人觉得普通人和高手之间的差距在于天赋,天赋确实也是其中重要元素之一。但我不希望这个因素直接可以成为你“不用再努力了,反正也拼不过人家”的借口。 成为某一领域的专家或高…- 3
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苦逼的产品经理的自我充实之路
做出一个产品容易,做好一个产品就要看你的产品经理的能力,做好一个用户认可的产品,最终要看的是产品经理和团队的协作能力!是做产品还是残品,这个中间有三分运气,七分努力! 当今的互联网创业型公司,都有一个比较时髦而自嘲的词汇,就是产品经理。习惯称自己为产品经理的人,一般有两种: 一个是找工作的,以前如果不是技术大拿,但是参与过产品开发的,而且还是有主导作用的小型互联网公司出来的人,角色的转换就是产品经…- 2
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写给0岁的产品经理:产品经理不是你想象中的模样
临近校招,偶尔会有同学和我交流一些产品相关的问题。 有人问我,做产品是不是和专业无关?我说是的,但得有一些相关能力。 有人问我,不会技术,做产品是不是一条好出路?我说是的,但不是因果。 也有人问我,产品是做什么的?我说提需求,跟需求。 那么精通A原型软件,能不能胜任产品工作?我说,那只是锦上添花。换言之,无法雪中送炭。 而是否需要精通XXX,是我遇到最多的问题。 产品的工作很虚,特别是底层的产品们…- 3
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产品策划秘籍:从入门到入门
这周参与了我们公司(迅雷)的培训,这次公司在培训上下了很大功夫,有一个完整、清晰的培训流程,持续两个月。这周的培训内容是产品策划,Glen总结了一下培训内容,分享给大家,欢迎大家交流学习! 一看题目,你是不是觉得Glen又没有午睡,写错字了吧?其实并没有写错字,听了两天的课程,你以为就能“入门到精通”了?哈哈哈,too naive。看完本秘籍,恭喜你,你在产品策划方面入门了,但看完也只是入门到入门…- 2
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产品必修课——轻松搞定UML
很多产品小白刚开始工作都是从写产品需求文档(PRD)开始的,那么想写好一篇高质量的需求文档,有一项技能是必不可少的——画UML“图纸”。那什么是UML呢,下面我们就来聊聊需求中UML的那些事~~ 可能一些了解过UML的人会知道,它有很多复杂和容易混淆的语法,让人云里雾里摸不着头绪。但是不要急,当UML应用于软件需求分析时,其学习门槛将会大大降低,语法复杂度也会降低。而且你基本不需要掌握软件开发的知…- 2
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