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产品经理如何管理产品策略和优先级?
明确的产品策略和对应的优先级对产品管理至关重要,任何雄心勃勃的产品经理都应努力发展技能和能力,以帮助制定伟大的战略。本篇文章为产品和项目经理以及所有想了解更多有关产品策略和优先级排序功能的人员分享见解。 为什么值得一读? 该指南对于产品经理,项目经理,营销人员和团队负责人如果想了解以下内容将非常有用: 如何像专业人士一样定义,描述和管理产品策略? 如何应用由Itamar Gilad创建的GIST计…- 2
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策略产品经理如何入门?
今天我们一起来聊聊策略是什么东西。 策略是什么 1. 商品货架 Q1:我喜欢喝蒙牛酸奶,货架上偏偏没有,这涉及到什么策略? A1:选品策略 Q2:货架中间有一个两瓶十元的标签,为什么不是3瓶10元,这涉及到什么策略? A2:促销策略 Q3:为啥促销商品放在第二层,不放第三层,这涉及到什么策略? A3:摆放策略 我们发现,即使是一个小小的便利店货架,上上下下也有几种策略来满足用户体验和商业目的。 2…- 2
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5个方面,让产品经理更全面掌握产品策略
本文以一个倒三角的产品策略图为切入点,告诉我们:产品经理要想全面掌握产品策略,就需要掌握市场环境、用户、供给侧、竞品、代替品这五个方面的知识点。 上面这个图并不是适用于所有人,但它是个工具思路,我们可以参照这样的方法去开发属于自己的工具。 早些时候也跟朋友或身边的人讨论过这个图,比较多争论的有两个点是为什么要用倒三角;为什么不是用户在上面。 针对第一个疑惑的回答是:倒三角表示该方法里面涉及到的五…- 5
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如何制定完美的产品策略?
策略随处可见,如电商类的个性化推荐策略,短视频的流量分配策略,资讯类的内容分发策略,打车类的抢单派单策略等等。任何存在双边关系以上的产品,都需要策略来平衡,策略是产品的灵魂。那么如何制定一个完美的策略呢?策略产品经理会在哪些方面思考呢? 什么是产品策略?策略是为了实现产品目标,而对产品逻辑不断调整的过程。 策略是线性的、动态的,强调的是连续的调整优化,而不是静态的一劳永逸。策略是产品的灵魂,稍微的…- 4
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产品经理,为什么你总在给产品“救火”?
产品人更多的,是要有一份对产品的敬畏之心,保持克制。 我们都知道,每一个产品的诞生,从来都不是一帆风顺,日常的工作中,我们也少不了调侃各种黑锅和挖坑的故事,状况频发的局面并不少见,甚至引发重大的质量事故。 从事硬件类的产品同学,也应该还记得传说中的张瑞敏砸冰箱的故事。类似的桥段,其实也听了不少,究竟是什么诱发了这些情况的发生?是否有一些措施可以规避? 产品做久之后,我慢慢发现,决定一个产品成败,往…- 4
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产品经理 | 以结构化思考的方法,制定产品策略
作为策略产品经理,再制定策略时应当进行结构化思考。具体来说,如何进行结构化思考,笔者认为需要做好以下几点:第一,需要搞清楚当前的问题;第二,考虑造成当前现状的原因;第三,数据/badcases收集分析,问题的证实/证伪,然后对阵下药;最后,衡量策略的效果,需要提前设计好AB实验,产品埋点,并且对相关指标做好定义。 前段时间和一个前辈的聊天,无意中聊到了关于策略产品经理在制定策略时候的一些方法,他跟…- 6
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产品经理应如何创建“度量策略”?
指标的订立可以从三个维度出发:时间、资源、清晰度,为帮助做出产品迭代的决策,产品经理应该如何创建度量策略呢? 产品经理通过创建度量策略可以帮助做出产品迭代的决策。 一、指标的三个维度 时间,在创业公司,团队中的任何成员都会有并行事情需要做,并且要迅速采取行,会产生很多研发压力,设计压力。产品经理的指标纳入项目流程,需要在项目启动会之前的时间和干系人讨论。 资源,即使您找到了可以帮助跟踪指标的优秀软…- 2
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产品经理的需求表达方式,用户接受吗
产品经理们采取不同的策略,来源于他们自己的思维习惯:他是基于自己表达的本能在打造产品,还是基于用户表达的需求在打造产品。 从产品即是欲望那篇文章开始,我谈到人人都有一种抽象的不可琢磨的需求。这种需求千奇百怪,不一而足。 昨天偶然间和朋友聊起这个话题,忽然有灵感,尝试把一些我们本能的需求再多思考一点点,这篇先从“表达”的需求说起。 表达,不仅仅是说话。 一、给生活场景里的表达贴标签 身边时常有人一旦…- 2
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一起聊聊:什么才是好的产品策略?
你有想过吗,什么才是好的产品策略? “你的产品策略是什么?你需要一个战略,你更需要一个好的产品策略。” 当我在脑海中一遍遍重复这几句话时,总会想到 CTO 和产品团队在哪里大喊大叫。我们两个月来一直在努力实现一个非常具体的目标,并取得了很大进展。我们已经学到了很多关于阻止用户注册网站的情况,而且也清楚我们应该往哪走。但我们还是要测试我们的想法。 这并不适合 CTO,因为实际上他不想要一个策略,他想…- 4
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怎样才能做好产品策略设计?
产品的竞争点有很多,相比较而言,产品策略往往要起到最更重要的作用。 在产品讨论会议中大家总是会发生激烈的争论,争论的方面有很多,可能是用户体验,也可能是产品功能。但仔细想想让大家争执最激烈,争执时间最久的恐怕就要属产品策略方面的问题了,这才是最关键的地方。 一个问题从不同的角度,或者是不同的思维的人去看,肯定都会不一样,产品策略所涉及到的方面也会有很多。 产品策略是什么? 说起产品策略这个概念我也…- 13
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从零到一最难!怎样赢得你的前10万活跃用户
编者按:本文作者Anne K. Halsall是知名育儿社交网络应用Winnie公司联合创始人兼首席产品官。在此,其分享:怎样获取前10万个活跃用户?enjoy~ 我们将Winnie公司的父母社交网络发展壮大,从一个小小的私人测试项目变为一个客户遍布全美的应用在Winnie公司的成长过程中,我们有哪些心得体会。 赢得众多客户,让活跃用户突破10万,这是一种技巧,但也是棘手的挑战,尤其是在没有多少资…- 8
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价值观对做产品的三个影响
最近在工作中愈发感触到价值观对于产品的影响,而且当一些事情是受价值观影响,事情本身被改变的难度也会很大。在产品设计中的很多做法并无对错之分,很多时候结果的不同正是因为公司的价值观不同。所以就说一下自己对于产品价值观的一些思考。 1、价值观决定产品的商业模式 在对一个产品是否成功的定义中,有很重要的一条是产品在商业化的道路上是否达到了公司的期望。而对于产品人员来说,常常就需要在商业化与用户体验之间做…- 8
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产品策略算法——神奇的对数
在产品策略公式中,如果加减乘除实在搞不定,那么你可以试着用一下对数。 1. 生活中的对数 作为一个数学渣,实在无力从对数的起源开始一番复杂的推导然后再得出结论。直接给出一个判断吧——需要用对数处理才能很好计算的数据,基本上都是符合长尾分布的数据。 长尾分布的特点是,少数的item集中了大量的份额,但是在数值上,尾部的item的数值下降非常缓慢,不会直接下降为零。这么说可能有点苍白,那么举几个例子好…- 16
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产品策略算法:参数的调整
产品策略在实现层,最终是以算法公式的形式输出的。 超级APP功能越来越全,非超级APP的DAU都在下降,当失去增长红利之后,精细化迭代和精细化运营将成为必然选择。产品的工作的重点也需要从前端和交互的修改,转移到策略的制定。而产品策略在实现层,最终是以算法公式的形式输出的。 一个成熟的策略系统,会涉及多种重要的因素。如何保证这些策略公式在复杂的运算中发挥自己应有的作用,如何保证不同的数值能在同一纬度…- 4
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NPS:关于产品和用户的终极问题
如果NPS变为公司一个重要的指标,全公司愿意为提升NPS指标负责,和投入精力,则NPS可以发挥关键性的作用,并不断让公司走向良性发展。如果NPS只是作为一个辅助的观测指标,没有部门愿意为了NPS而付出精力,NPS并没有太大的作用。 1. 什么是NPS NPS即净推荐值(Net Promoter Score),是一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数。是Fred Reichhel…- 4
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在产品经理心中,应有童话故事般的用户体验
相信每一位小伙伴脑海里都会有一些记忆深刻的童话故事,或是寓言故事。童话故事之所以受欢迎以及能够被流传至今的原因很大程度上是因为它的简单明了,容易记住。其实在UX(用户体验)这个童话王国里,也有那么几则童话故事,值得你学习并牢牢记住,今天小Q就来聊聊这些充满记忆点的UX童话故事。 那么,UX和童话故事之间到底存在什么样的关系呢? 答案是: 产品策略=商业策略+用户体验策略 其中,商业策略即为商业模式…- 6
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产品技能体系之产品策略(一)
之前几天讲了关于设计师和产品经理面试时需要大家注意的事项。(点击查看)接下来。我会把产品经理、产品设计师的整个技能体系,从产品的战略到策略,从用户研究到概念设计、交互设计、视觉设计以及技术和其他各个角色的协同,然后再到运营和传播,包括我们在学习过程中用到的很多学科,都给大家做一个简单的介绍。 准备把这一体系分成几篇来讲,今天就先给大家讲一下产品策略。 当我们作为产品设计师、产品经理进入到一个产品流…- 6
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互联网理财的产品策略
产品策略包含产品定位、产品路线规划及竞争差异点的选取等,找到与自身相适宜的产品策略,便是找到正确的前进道路。而产品策略的选择需结合公司的自有资源、所属阶段、发展愿景、行业竞争等情况统一分析,“好”的产品策略不但具有竞争优势,更具有适应优势。 当下的互联网理财行业,P2P、理财、金融超市等有如当年的“千团大战”般火热。泡沫的兴起必然将伴随着泡沫的褪去。在如此激烈的行业竞争中,如果采取与各家平台雷同的…- 3
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如何通过把握产品生命周期,推动产品发展
百度百科对“产品生命周期”是这么定义的:产品生命周期(Product Life Cycle),简称PLC,是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。 具体来讲,这个过程其实就是经历了一个从“开发、引进、成长、成熟一直到衰退”的阶段。对于企业来说,就是要想办法提高开发和引进阶段的效率,加速成长的步伐,延长成熟以及成功的周期,减缓衰退的进程。 互联网产品的生命周期 对于互联网…- 4
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[干货]用户体验设计和精益设计的平衡之道
对你而言哪个更重要:是制作出拥有杀手级用户体验的产品来吸引用户?还是尽快制作出能满足用户的产品并抢占大量的市场份额? 如果一款产品用户体验很差的话,用户不会使用它,但如果作为市场上的先入者,用户也会乐意试用而且反馈有用的意见来完善它。人们一直努力在平衡体验和时间这种对立问题,所以我们认为,应该用一个更好的框架去思考这个问题:体验设计还是精益设计,应该取决于公司(或者产品)所处的阶段。当然这仅仅是是…- 2
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创业团队如何把控产品策略
1. 尽早发布 早发布意味着你有更多的机会,而机会意味着一切。早发布才可能有一个足够好的时间窗口,更快的发现想法中错误的部分,摸清并梳理好用户真正的需求。有些时候产品经理甚至整个团队其实是在闭门造车,即使你收集到了足够多的用户数据,梳理之后觉得把握住了用户的痛点。但实际却往往是相反的,你所理解的痛点可能并不是用户真正的「痛点」,不过是隔靴搔痒罢了。 不需要等到产品完美再发布。完美的产品如…- 4
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