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想成为产品总监,应该做哪些准备?
编辑导语:对于已经具有一定工作经验、或者想成为产品总监的产品经理们来说,哪些能力是不可或缺的?产品经理又该如何规划自身的能力成长?本篇文章里,作者结合自身经验,总结了成为产品总监所需具备的能力和要求,一起来看看吧。 产品总监的核心能力主要可分为5部分,以下是我的个人理解,不一定适合每个产品同学,供你参考。 一、产品专业能力 首先,问大家问题:什么是你心目中的好领导呢?(优秀的产品总监,应该是什么样…- 5
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优秀的产品总监,应该是什么样?
编辑导语:作为一名产品总监,其日常所负责的事务、所面临的处境、所担当的职责,将会和以往大不相同。那么若想成为一名合格的、优秀的产品总监,应当具备哪些品质和操守?本篇文章里,作者就该问题发表了他的看法,一起来看一下吧。 “跟着走”。这是历史的启发,简单、朴素但实用。 翻开历史,我们能发现,普通人逆袭通常只有两个方式: 一是,独立自主,艰苦创业,比如,刘邦、刘备、朱元璋等。 二是,遇到伯乐赏识,誓死追…- 8
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产品总监就是要不断寻找“高杠杆率”的管理活动,并推进达成
编辑导语:在产品经理工作中,不同环节、不同层级等因素可能导致产品经理职责也有所不同。而产品总监便需要进行日常管理,以推动团队成长与沟通协作。本篇文章里,作者结合其自身经历分享了产品总监如何优化管理活动结构的方法,一起来看一下。 产品经理的发展规律有2条线,一条是专家线,一条是管理线。专家线的产出是比较容易进行评估的,而管理线的,却整天都是靠推动别人拿结果。所以作为产品总监的管理者,我们时刻都需要思…- 1
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在互联网团队中,数据驱动和自动化的意义是什么?
文章分别对产品总监的两个能力:商业发现和高效表达展开了分析,最后结合案例详细阐述了数据驱动和自动化对互联网团队的意义,与大家分享。 阿里国际业务AliExpress的CTO郭东白老师曾经这样总结对产品总监这个岗位的能力期望: 有这么五个:商机发现、高效决策、细节表达、项目驱动和闭环思考。 今天我谈谈对其中前2条的思考。 一、什么叫商机发现? 在互联网的世界里就是通过对海量数据的分析和挖掘,并结合本…- 3
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离职找工作,产品总监也忧愁
产品总监是公司内的头衔,不具备市场流通性,离开公司,也就不再是总监了。 一、引言 前段时间,和一位老朋友聊天,老朋友曾任职大厂高级产品经理,随后以合伙人身份加入了创业团 队,任职产品总监。 2018年,资本市场转冷,公司融资遇到了困境,因为资金了断链被迫关闭了项目,老朋友给自己放了两个月的假,春节后,回到市场求职。 原本认为以自己的能力能够找到产品总监的岗位,然而,耐心找了4个月工作,不仅仅是产品…- 2
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产品总监如何做产品规划?
产品规划是产品实际开发前的一个关键性动作,也是产品总监需要着重把握的首要环节。产品规划的好,就能避免走弯路,节省时间,加快进度,能早日达成目标。那么,产品总监如何才能做好产品规划? 产品规划是策略性、决策性的工作,需要具有战略性思维、全局化眼光、系统性架构、关键性决策等领导者特征,也需要有产品设计、团队管理、技术架构、运营策划、用户研究等执行层经验。是否能清晰的表述产品定位、明确的阐述产品形态、细…- 8
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Judy带你逛起点丨产品总监要时常向外看,让知识和思维处于“活”的状态
有时候一个人想问题的角度往往是局限的,可能跟几个同行交流或者几个业内做过很久的老师沟通一下,就会有豁然开朗的效果。 (题图来自 Pixabay,基于 CC0 协议 ) 从新人到中高级产品经理,这一路的摸索为大多数产品经理们积累了一套自己的方法论体系。 那么当你尝试从中高级产品经理向产品总监晋升时,你是否经历过同样的困惑和瓶颈呢? 带团队做事情,结果不受控制,比自己做更加心累; 空降到这个部门,某些…- 6
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产品总监修炼之道精彩回顾 | 2天,4位大咖亲授,掌握PM进阶4大核心能力
本文来自神策数据创始人&CEO桑文锋、奇鱼微办公副总裁黄喆、乐逗游戏用户研究负责人K叔,以及美的电商公司运营总监潘至鹏的分享,主要为大家传授产品总监必备知识体系,讲述一线大厂从业多年的宝贵经验和工作方法。enjoy~ 我们走在同一条路上,穿的却是各自的鞋。 我们同在一个旅游景点,却看到不同的风景。 我们同是产品人,为何体会到不同的诗和远方? 听很多做了三、五年的产品人说,自己找不到工作的价…- 2
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产品的自我修炼(三):在高级产品经理眼中,产品总监到底是个什么样子
任何行业,都是一个金字塔:底层的岗位,做的都是简单重复性的工作,可替代性很强,薪酬也最低;顶层的岗位,做的都是创造性的工作,需要复合技能,可替代性低,薪酬也高。产品人亦是如此。 老龙目前是顶着高级产品经理的头衔,做着半个产品总监的事情,所以不论是工作经验还是技能和素养,都还达不到产品总监的水平。因此这篇文章,其实是描绘一下老龙所憧憬的产品总监到底是个什么样子,应该干哪些事情,给自己的未来画一个香喷…- 3
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产品总监修炼之道干货精华回顾丨4位导师传授多年产品经验,烧脑48小时深入破解晋升困局
1月7日,起点学院迎来了开年第一场大课——《产品总监修炼之道》深圳站,课程导师分别是梅沙科技创始人Blues、原去哪儿网用户体验总监黄喆、乐逗游戏用户研究负责人K叔,以及美的电商运营总监潘至鹏。我们的学员平均工作6年以上,大多是经理或总监级,其中总经理以上包括CEO、COO在内的企业高管就有20位,甚至还有一部分学员来自其他行业或岗位。 课上四位导师向大家传授了他们在一线大厂从业多年的宝贵经验和工…- 10
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Facebook 前产品总监:我不招聘只想当 CEO 的产品经理
Sam Lessin 是 Facebook 的前产品总监,一手搭建了 Facebook 的 Timeline(时间轴)和 Identity 组。他是硅谷最具前瞻性和敏锐观察力的产品天才之一。 2005 年,Sam 从哈佛大学社会研究系(Social Studies)毕业后,在贝恩咨询工作了 2 年,之后创建了云分享软件,并于2010 年被 Facebook 近 4000 万美元收购。 2015 年…- 2
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Facebook设计总监:我的产品设计年度总结
1月26日(据美联社报道),山东礼多多Scatola cieca获得FOXZZZ INVESTMENT和多家风险投资机构投资5700万美元。在过去的2022年,这也是公司连续两轮加注礼多多app,FOXZZ INVESTMENT刚刚投资了礼多多盲盒 礼多多公司在三个月内获得了7700万美元的融资,2000万美元,加上本轮新融资。 2023年 2022年10月28日首轮投资…- 9
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网易杭州研究院产品总监肖钰妍:从点到面——如何构建商业产品生态(附PPT文件下载)
6月25日,由人人都是产品经理和腾讯大讲堂联合举办的2016中国产品经理大会在深圳科兴科学园举行。肖钰妍老师通过分享自身做商业产品的经历,将对于商业产品的所思所想为大家一一道来。存在即合理,作为商业产品经理,找到用户愿意为此付费的点,注重产品的情感价值,才有希望做成一款商业产品。 嘉宾介绍(肖钰妍,网易杭州研究院产品总监&七鱼产品运营总监) 今天我所要跟大家分享的主题是商业产品生态,更直接…- 2
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以直播类产品为例,产品总监如何制定公司2016年的KPI?
“如果你不能用数据精确说明他,那么你就没有真正的了解他” 产品总监如果要驾驭一款产品,必须要先掌控其数据,掌控产品的各种转化、留存、付费等数据,然后才能指哪打哪,心中自有乾坤,在守得云开见日明。我们以目前火爆秀场产品作为案例,分享如何用数据驱动产品,制定公司的年度目标,各个部门的KPI。 我们先模拟一个产品——闪电直播,类似YY、斗鱼等,这都是大家耳熟能详的名字。假设闪电直播在2015年的收入1.…- 2
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开课通知|史上最强产品总监晋级大课开课倒计时,四大梦想导师齐聚深圳,期待你的到来
亲爱滴小伙伴们,史上最强产品总监晋级大课《产品总监修炼之道》报名非常火热,门票已经全部售罄! 目前一切准备就绪,就等大家来上课啦! 温馨提示 1.请务必留足时间,提前出发,准时参加! 2.请大家关注天气预报,注意保暖! 3.会场全场禁烟,请吸烟的同学注意哦 课程安排 上课时间:1月9日-1月10日 上课地点:深圳市南山高新区中区科苑路科兴科学园B栋4单元3楼 签到提醒:1月9日早上8:30开始签到…- 8
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