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产品经理必备技能:竞品分析
毫无疑问,竞品分析是产品经理寻找产品思路的重要手段,尤其是竞争已经白热化的行业,保持对竞品信息的了解和研究是必不可少的。但比起将竞品的功能直接照搬过来,分析竞品背后的产品方向和运营策略才是竞品分析的核心目标。在这里,笔者以理财类APP为例,尝试通过竞品分析去寻找其中的产品思路。 确定分析对象和分析维度 1、确定分析对象 不得不说,这个行业的友商实在太多了,App Store上的很多APP,甚至连应…- 22
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如何用产品思路竞选小区业委会主席
我所在的小区因为上一届业委会和物业公司的矛盾,导致物业公司撤走,业委会辞职。因此要进行新一届业委会选举。在业委会选举前进行了一次候选人见面会,我旁听了这次见面会。在这个过程中,我忍不住职业病发作,开了一下脑洞,要是一个产品经理参加竞选会怎样做? STEP 1目标分析 产品经理在规划一个产品的时候要分出终极目标和阶段目标。阶段目标是为终极目标服务的。为了达到终极目标,我们需要设定和分解不同的阶段目标…- 5
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互联网产品经理分析产品的思路是什么?
作为PM分析产品是从事这个行业的基本功之一,一般情况下作为PM的你又是怎么分析产品思路的呢?相比每个从事产品经理岗位的小伙伴都有自己不同的做法,以下是知乎里面一些从事该行业的小伙伴们的回答,也许对刚从事产品岗位的你会有一些的帮助。 卫哲的3+1思考法-徐乙 3: 需求是从哪里来的?目标客户是谁? 有多少人有这样的需求?这个需求紧迫吗? 他们的痛是什么?场景是什么?(用产品之前/之后) +1: 解决…- 12
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