-
MVP:真正的产品经理要为产品的商业化结果负责
编辑导语:产品的形式多种多样,当我们谈到把产品商业化,实际是指使产品变现的能力;并且如今产品经理分为很多类型,而产品的终极目标是实现商业价值,商业产品经理需求与日俱增。本文作者分享了关于产品经理要为产品的商业化结果负责的思考,我们一起来了解一下。 近期市场开始涌现大量的“商业化产品经理”岗位,从招聘岗位职责上看主要集中在互联网平台流量变现上,负责产品成熟期的商业变现产品设计,为商业变现结果负责;这…- 8
- 0
-
招聘产品的商业化变现(1):刷新
产品发展到一定阶段,商业化是不可回避的问题。文章对招聘行业可以商业化变现的产品进行了梳理的分析,与大家分享。 商业化产品经理,核心KPI是收入。如何在(尽量)不影响用户体验情况下,保证收入能够持续健康稳定增长是商业化产品经理一直面对的问题与挑战。 疫情期间不出门,正好抽出时间来盘点下招聘行业有哪些商业化变现产品。招聘行业B、C两端都有商业化变现产品。由于B端是大头,本次先谈B端商业化。 我将着重分…- 8
- 0
-
后流量时代,垂直类APP如何零基础探索产品商业化
过往的两个月时间,在UGC业务进入轨道以后,我被抽调到一个新的业务线,带领小组实现产品的商业化探索,也就是俗称:盈利,变现。从原本的强调用户体验到强调ROI、CPM等盈利指标,再到依据我们汽车媒体平台的特殊属性做特色化变现,这里踩了很多的坑。本文就跟大家分享一下遇到的坑与思考。 启动商业化的背景 在今年年中的时候,我们的UGC业务与社群业务发展迅猛,积累了大批忠实活跃的用户每天都来使用产品。彼时微…- 1
- 0
-
商业化产品经理,到底如何实现产品商业化?
商业化产品经理使什么鬼?在回答这个问题之前,我们先来对比一下,商业化产品经理和用户产品经理,有什么区别?如果从本质上来看两者区别不大,都需要良好的需求理解和挖掘能力,以及我们通常说的产品设计能力、数据分析能力、项目推动能力等等,但是要做细分,两者区别还是很大的。 商业化产品经理与用户产品经理区别 核心目标 商业化产品经理注重打造出来的产品要实现营收最大化,说的直白点就是变现能力;而对于用户产品经理…- 7
- 0
-
关于产品和商业的28条唠叨
深夜唠叨28条,关于产品和商业。 1、用户永远是懒惰的。 2、用户未必愚蠢,但永远懒于动脑烦于选择的。 3、心流机制和高大上的荣誉感确实可以刺激部分用户,但人性的弱点几乎像毒品一样让所有人无法抗拒。厉害的商人倾向于长期利益,而用户要的是短期利益的性价比,是多巴胺立刻分泌的速度爽。 4、用户无法判断自己的需要,只会意识到需要不得满足时遭遇的问题,和那一刻心底的欲望。 5、一个性价比高的东西没推好,那…- 5
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!