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产品经理面试篇:具体分析一款产品时该怎么回答呢?
编辑导语:在面试产品经理时,我们经常会遇到一种情况: 面对面试官提出的问题,不知道如何回答以及具体描述。对此,作者针对产品经理面试时会遇到的产品分析类目问题,总结了一些回答的方法,与你分享,希望对你有所帮助。 我重点说一下产品经理面试中–【产品分析】类题目的回答方法: 其实,这种类型的题目有两种: 给定一个特定的APP进行分析,比如说分析下QQ这种产品; 先让你自己说出喜欢的APP并分析,比如你最…- 8
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产品分析方法论:“望闻问切”看产品【问诊篇】
编辑导读:望闻问切是中医的常用手段,能够快速准确地分析一个人目前的身体状况。这个方法运用到产品分析上也有异曲同工之妙。本文为问诊篇,就“问诊”来进行一些自己的总结与分享,希望能给大家提供另一种产品分析视角。 上一篇《产品分析方法论:“望闻问切”看产品【望闻篇】》中,我们探讨了中医里的“望”与“闻”在软件产品分析中的应用,这一篇笔者继续就“问诊”来进行一些自己的总结与分享,希望能给大家提供另一种产品…- 7
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产品分析方法论:“望闻问切”看产品【望闻篇】
编辑导读:望闻问切是中医的常用手段,能够快速准确地分析一个人目前的身体状况。这个方法运用到产品分析上也有异曲同工之妙。本文作者对此进行了分析,与你分享。 “中医”是我们老祖宗留下的瑰宝,通过“望闻问切”四种手段,能非常系统、快速的,由表及里的分析一个人目前的身体状况,我想大家都或多或少的接触过这种神奇的方法,那这样的方法能不能帮助我们产品经理用来分析产品呢? 笔者为此进行了多年的研究与实践,并总结…- 5
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究竟到底该如何进行产品分析?
编辑导语:产品经理经常要做的就是产品分析,产品分析主要是竞品的分析,让你清楚的知道竞品的功能和一些对比,避免踩雷;本文作者解释了为什么要进行产品分析、产品分析的误区、怎么进行产品分析这个部分,我们一起来看一下。 如题,究竟到底该如何进行产品分析? 这里面有两个关键点,什么是产品分析以及如何进行分析,解决了这两个问题至少就解决了一半的问题。 等等,为什么只有一半啊,因为这里面还有一个隐藏条件,那就是…- 0
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产品面试题:汽车行业产品分析
笔者对一个产品经理面试题进行拆解,阐释了拿到题目之后的思考方向,分享给大家~~ 一、面试题 1. 背景 前几天接到了一个长春的面试电话(数据运营类企业),要求做一个笔试题,笔试题(汽车行业)内容如下: 分析下现有的xxx APP和xxx 小程序,分析下他们各自的定位,以及基于这个定位存在的一些产品上的功能/交互上的提升点,并选取1-2个功能做个高保原型。笔试呈现反馈pdf就行~ 那么今天就从分析一…- 3
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产品认知的U型曲线:带你学会产品分析
对产品经理来说,做产品分析是一件家常便饭的事了,不过你有思考过产品分析到底是在分析什么吗?做这件事情的目的又是什么呢?本文将为你解答这些问题。 01 这要先从一道问题聊起: 到底怎么做产品分析或者竞品分析? 也就是说,在分析一款产品时,到底要关注哪些东西?有哪些思考的角度? 这道问题很有现实背景,不但在产品经理面试时经常会被问到,而且日常工作中也需要去做竞品调研。 在面试时,经常出现的一个问题就是…- 9
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进大厂必读:腾讯—产品经理主观题解析
产品经理仍然是一个火热的职位,有大量的市场需求。笔者在此分享了腾讯的产品经理考核试题,希望能为需要的同学提供帮助。 2018V1题目四 分析一款你最喜欢的APP,他的产品定位、目标用户、竞争优势,还有哪些可以改进的地方? 考点:产品分析 主要解题思路 本题考查的是你对一款产品的分析能力,题目中已经为我们提供了分析的维度。所以,我们只要按照题目的要求逐步分析即可。 我来提供一下解题步骤。 1. 产品…- 5
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你最应该掌握的产品分析方法
本篇文章作者给大家分享了两种常用的产品分析方法,有需要的小伙伴千万不容错过哦! 产品分析不仅可以帮我们去深入的了解一款产品,还能有效的提升产品思维,同时也有助于工作中规划、设计自家的产品,可谓是一箭三雕。 市面上的产品分析方法也是层出不穷,在本文中我会介绍我自己比较喜欢的两种产品分析方法,希望能给大家带来一些启发~ 一、产品画布分析法 1.1 什么是产品画布? 画布的来源是《精益创业》这本书: 产…- 15
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「36氪」产品分析报告(如果我是PM部分)
本篇作为「36氪」产品分析报告的终结篇,先是分析回顾了产品存在的一些问题,然后直接通过原型图的形式展现我对整个产品的改造思想,具体分析内容请君细赏。 一、分析背景 承接前面的两篇文章《「36氪」产品分析报告(产品分析部分)》和《「36氪」产品分析报告(竞品分析部分)》,本篇将是36Kr产品分析报告的终结篇。 本篇文章的主要目的是针对前面两篇文章所分析出36Kr存在的一些问题作出我的一些解决方案,并…- 6
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当面试官让你分析产品,他到底想听什么?
一个好的产品经理一定是一个好的规划师;做产品,勿忘初心,方得始终。 一. 面试 从腾讯、阿里到58、爱奇艺,我经历了大大小小大约十几轮面试,面试的问题各不相同。 但“巧合”的是,他们总是会不约而同的在面试的中间或是末尾问上一个令人抓耳挠腮、头痛不已的问题: 你能不能就你最熟悉或者最喜欢的一款产品或是其中的某个功能发表一下自己的看法? 第一次遭遇这个问题是在腾讯秋招实习生的二面,当时我的心情十分复杂…- 2
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一份接地气的产品分析框架
本文作者将以一个案例贯穿全文,说一说如何更好的去分析一款产品。目的不同,产品分析的维度也就不同,本文主要从产品经理的视角出发,去剖析、解构一款产品。 作为一枚互联网产品经理,产品分析可以说是家常便饭,它可以让我们更加了解自身的产品、对手的产品,为后续的产品走向提供更多的参考依据。 很多人刚接触产品,做产品分析的时候,往往不知道从哪些地方开始切入,不知道从哪些维度去分析一个产品,或者分析产品的时候只…- 2
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PRD、竞品分析……这些产品经理天天写的文档,你真的都会写吗?
写好产品工作的相关文档,这项看似普通又基础的能力,却是决定产品经理工作产出质量的关键,并且将贯穿产品经理的整个职业生涯。 无论是刚入门产品的小萌新,还是在产品岗位摸爬滚打多年的老兵,或许都曾有过这样的体验:因为缺乏系统的学习,每次写文档就匆忙去搜索别人的模板,最终却被模板限制了思考和表达的方向;而由于日常工作中产出的文档无法做到条理清晰、重点突出、内容详实,又会导致大家对你评价远低于你的实际能力。…- 4
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分析产品的结构化思维:分析需入木三分,不止于表面
要做一个好的产品经理,分析大量的产品必不可少,这对于自己产品设计思路有非常大的帮助。在这个基本套路已经非常成熟的年代,没有必要做什么都重头开始,需要使用拿来主义,这样速度最快,成本最低,别人已经在用户那里试错几万遍了,你又何苦重头再来。 分析产品是一种习惯,是一种潜意识,并不是要给老板做竞品分析报告了,再找出模板,坐在办公桌上,画别人产品的功能结构图,这种意识要体现在你使用产品的任何时候,长期的积…- 4
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10 条最重要的用户反馈:产品经理,你问对了么?(下)
本文作者认为单纯地询问用户是否喜欢你的产品其实是浪费时间,因为这样的问题得到的答案几乎都是相同的。有时候,产品经理获得不到想要的产品反馈可能是因为问错了问题。在本文中,他介绍了 10 条最重要的用户反馈,并就这些反馈该如何收集以及为什么这些反馈对于产品来说至关重要做相关说明。本文分为上、下篇,此为下篇。 6. 用户对产品是否满意? 上篇文章中提到的净推荐值是考察用户满意度的一个很好的指标,但同时我…- 2
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对于求职者来说,该如何输出一份好的产品分析
大家好,我是小C,来自武汉大学的-1岁产品经理。在浏览、分析了诸多求职者的产品分析作品和一众PM前辈们对新人应该如何撰写产品分析的指导之后,自己做了比较清晰的总结,写下这篇文章作为分享,希望可以帮到求职路上的小伙伴们。 在网络上流传的各种求职者的产品分析报告,的确有一些出彩之作,但平均质量(个人认为)是比较低的(即使只是站在一个求职者的角度审视)。更有甚者,罗列一堆数据统计图、产品功能脑图和百度指…- 3
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产品经理方法论体系(上)
本文结合作者的产品工作经验和学习思考,试图梳理产品整个诞生、发展过程中的产品理论维度并总结产品方法。期望抛砖引玉,能有更多理论不断提出并分享,帮助我们科学地设计产品。 一堆化学试剂,放到实验室,经过由烧杯、烧瓶、酒精灯等组成的一套试验装置,发生化学和物理变化,就能得到期望的物质。实验者明确其中的道理,确信得到实验的结果,这是自然科学。在产品圈,我们把资金、技术、团队、行业资源等材料经过怎样的结构设…- 2
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产品经理:何谓产品感?能不能培养?
作为产品经理的你可知何谓产品感?你又是否具有产品感? 很多人经常会提到「产品感」这个概念,在业内评价一个产品经理的优秀与否时,也会提到这一参数。但不可否认,这其实是一个很虚的概念:人人都在说产品感对一个产品经理有多重要,但你要问产品感到底是什么鬼,恐怕也没几个人说清楚。 产品感是什么 我们在打篮球时,经常会说,今天「手感」不错、今天「球感」不错之类的话。其实这里的「手感」、「球感」在我的理解中,就…- 4
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用户心理与产品分析:产品交互阶段的用户心理密码解析
无论是产品、用研、设计、开发还是市场运营,都离不开“用户是怎么想的”这个话题。用户从认识产品到使用产品的一系列过程中,他们的“心路历程”是怎样的,如何从心理学的角度进行解释,其中有哪些规则和奥秘,这里根据用户与产品的时间关系,把用户心理的时间历程简单地分为以下5个阶段,然后每个阶段摘出经典的心理学原理与大家分享: 当然,每个阶段都可能是产品的终结(比如初次试用一下就放弃了)。因此,了解每个阶段对应…- 15
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如何基于行业和业务进行产品分析?
PM要重视基于行业和业务的产品分析。培养自己这种产品分析的思路,对工作有非常重要的好处 为什么? 我为什么强调PM要重视基于行业和业务的产品分析? 首先 业务真的很重要。之前有一篇文章讲在创业初期,产品交互并没有你想象地那么重要,选对商业模式、快速迭代,才能让一个产品活下去。并不是说功能逻辑和交互不够重要,事实上功能逻辑和交互是一个产品的基本功。但做产品和做人是一样的,方向和准则不出大问题,才是健…- 2
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分析测评方法论:你所分析的,只是其中一部分而已
某天,一大学同学跟我吐槽他的面试经历:“那变态面试官居然问我什么叫做方法论。他干嘛不问原子是怎么组成人类的呢?”他一脸无辜状时,我脱口而出“很奇怪吗”。接下来暴力等级五颗星的场面就忽略了。 不知道是否很多人也认为面试被问到什么是方法论觉得很扯蛋,觉得方法论是理论上的知识,与公司招聘入职实打实地工作是完全两码事,就算方法论理解深入透彻对提高KPI有任何用处吗。实践出真知、理论指导实践也不是一句空话,…- 2
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产品经理的“产品建设三步骤”如何运用?
作为一名产品经理,需要注意的是要关注用户的显性需求、隐性需求、即时需求和长久需求。然而这个道理大家谁都懂,但是懂了这个道理未必能做好产品,未必能成为优秀的产品经理人。 我在一家知名的互联网公司担任产品经理已经5年,公司的每一个产品我都全程跟进,所以,今天在这里分享一下我这5年来产品建设的心得。坦诚说,我所运用的产品的一整套流程,并非个人的经验和创造,今天在这里分享也是借花献佛,希望广大的产品人受益…- 0
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作为产品新人,竞品分析、产品分析我都犯过这些错误
平常也挺喜欢逛人人都是产品经理,潜水了很久,这次决定写一下我入职产品的心得。 首先,介绍下,我是一名产品新人,非科班出身,没有接受过任何系统的培训和学习,平时喜欢看看、胡乱研究互联网商业和移动互联网产品,梦想成为像张小龙这样的产品大牛,嘻嘻。虽然目前大三,但也有过创业经历,现在入职当地一家公司已经一个月了… 第一个任务 刚来的第一天,总监让我分析竞品:自己研究20个app,两周后要我提交并分享产品…- 2
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360免费工具模式思考
为什么要特别说一下360免费工具?因为它有着很特别的影子和情怀在里面的。这次思考360的产品,也是对这个产品一种缅怀和学习的心态。360产品就和周鸿祎本人一样,带有很强的情怀产品。 一、免费击败收费 当时的杀毒工具都是收费的,大家都是知道的。但是360就是打着免费的口号宣传自己的品牌。免费的魅力远远比收费的更高。免费就意味着可以获得更多的用户。更多的用户是带来很多的价值。在免费基础,建立强大的用户…- 6
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干货|如何用“认知方法”分析一个家居项目
你如何理解世界、如何理解人性,你就会如何设计你的产品。 产品功能仅仅是产品最最表象的东西,产品的内核来源于你的人生哲学。 由于在前公司最后参与的是家居项目,因此离职后总会跟人聊起,发觉自己表述总不够清晰,于是觉得很有必要回头,用自己的设计方法梳理一下该项目。 一、回顾:家居项目的产品思路 1、设计基础 该项目是公司的一个较早的PC项目,相比较市场上专业的3D设计工具,它更加简单易上手,不过功能没有…- 0
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