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一个会“讲人话”的产品经理有多重要
常听到有人讲了几十分钟的理论,却被一句:说人话!给呛住。以前这个场景多是“技术-产品”,现在更多的是“产品-运营”。原因如下: 大部分的技术由产品对接,运营更多的是面对产品 逻辑思维的不同,产品思维是多个视角的出发,结合了产品逻辑、业务形态、商业前景等等。而运营则是更多价值的聚焦,包括某个活动、某个场景、人群、需求等。 产品经理是自负的,这在创业公司更常见,也是因为对应的运营还没有足够经验。 具象…- 8
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不同行业领域,互联网产品和运营该如何处理工作关系
在互联网这个不被叫做江湖的江湖上,产品和运营一个负责武器设计,一个负责武术动作的两个部门,究其关系一直是众说纷纭,那么工作中该如何配合打造蛋糕呢。 有人说好产品的前提一定是个好运营,好的运营的前提一定是个好产品。有人说产品经理负责生孩子,运营人员负责养孩子,其实,都不尽然。 一向都是就事论事的我针对互联网的各个领域都想一探究竟,仔细看来不同的领域,产品和运营有着很微妙的差异性关系,从不同领域看下这…- 7
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产品经理与产品运营的区别和联系
两者的职责区别 产品经理的目的:是创造有价值的产品 产品运营的目的:是让产品能有效的发挥出它应有的价值 两者的工作内容区别 产品经理的工作内容 产品的经理的目的是创造有价值的产品,因此产品经理的所有工作都是围绕着: 如何确定产品的价值; 如何将价值有效的体现在产品中。 如何保证被产品价值不减分的上线。 如何确定产品的价值 创造有价值的产品的第一步就是:寻找和确定产品的价值。 决定一个产品的价值的主…- 9
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