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我的产品经理之路-资料归档管理
本篇文章我们讨论的主题是资料归档管理。文章只针对工作过程中的业务资料,谈一下个人是如何进行归档管理的,希望能够对您有所帮助。 为什么要进行归档管理? 从项目的角度来说 大多数的新需求都需要迭代几个版本后才能走向成熟稳定的阶段,如果没有归档管理,在大型项目中,需求的迭代变更将变的无据可循。 从产品汪的角度来说 我们先来看一下这个场景: “他们要的黑不是黑,而是五彩斑斓的黑”(需求评审后,产品小哥仰天…- 5
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如何将需求环节零碎的日常整理到井井有条?
需求管理/方案设计与需求评审,如何将零散的工作整理整理得井井有条?这篇文章给了我们作者的思考,希望对你有所帮助。 高效完成工作,准点回家,能有更多的时间陪伴家人及自我提升,是我向来非常希望实现的工作状态。 无奈长期以来自己的各种无意识的习惯一直起主导作用,自己被推着走,始终没下狠心做出改变。 近来随着工作的越发繁忙,工作、身体、生活趋于恶性循环,对于工作效率提升的紧迫感越发强烈。 这篇文章期望通过…- 4
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当你的文档一团糟时,也许你该想想是不是没做好文件管理了
这篇文章通过需求分析这个角度去描述另一个主题,也算是另一种总结的写法尝试… 上周周末的时候,重新翻了一遍自己做第一个产品时的一些产出内容,包括:竞品落地方案的对比、新产品形态、新产品E-R图、各个用户故事的分析等等,每个文件都有好多版本: 以现在的眼光,一个个文件,重新复盘了一遍当初做的东西,收获颇多。 很庆幸找回了这些工作上的文件,不然也无法向过去的自己学习。同时,也又是意识到了一件事,那就是:…- 0
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最笨也是最好的方法,浅谈产品新人的知识管理方法
个人管理是每一个优秀的管理者/领导者都应该具备的习惯,只有管理好自己,才能管理好别人。个人管理中的细分类别,比如知识管理、时间管理、健康管理等等都有各自的牛人,我不敢班门弄斧。但作为一个成长中的产品小汪,如何设计一套方法将知识管理与产品学习结合起来,我认为是一个很有意义的问题。 1.为什么要进行知识管理 每个产品人都应该有自己的核心竞争力,互联网信息浩如烟海,更新频率极高,能把信息变成知识并融为己…- 2
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有的人忙了一辈子,真的还不如一个APP!
一、为什么我们没有效率? 我今天不讲我的项目,我想讲对很多项目的思考。 我们大家都在说:“做事情要坚持”、“做事情要有效率”、“做事情要有情怀”、“做事情要抓住人性的本质”……我有时候也会有这样的感受,但今天,我想倒过来反思一下。我想请问的是:“效率”到底是什么东西?“坚持”又是一个什么样的模式? 我经常在网上听课,基本不太参加线下的论坛活动,因为我们发现一个人在论坛的时候,都会有一个速记,然后自…- 4
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