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如何规范有效的通过业务场景做好产品调研
编辑导语:产品经理在日常工作中会遇到多方提出的需求,需求需要跟业务场景结合判断,一个完整的业务场景是非常重要且必要的;本文作者分享了关于如何规范有效的通过业务场景做好产品调研的思考与方法,我们一起来看一下。 “你把业务场景说一下?”这是产品经理会经常说的一句话,的确,业务场景是产品经理用于需求调研的一种策略,但是大部分情况下我们得到的反馈却是一句话业务场景,我遇到过需求方就会说:“我需要退货,让门…- 2
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SaaS 产品经理:如何用“讲故事”的方式结合业务场景聊需求?
本篇文章通过SaaS产品经理在工作中的思考与感悟,让人们了解如何以讲故事的方式与人沟通,从而更好地描述需求与接收需求,认识到回归业务场景的重要性。 不知道作为 SaaS 产品经理,你有没有遇到过这些问题? 比如客户在使用系统的过程中,会提出各种需求,但实际上只是在向你传输解决方案。 再比如内部沟通时,如何向对方解释,你的思路虽然逻辑上成立,但实际业务场景下,客户并不是这样去做的。 前者是因为提炼对…- 7
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如何深入业务场景,做出好的产品规划?
学会如何分析业务,挖掘存量市场的需求,合理规划产品发展,对于业务性产品经理是至关重要的。本文作者分享一套方法,告诉大家如何深入业务输出产品规划。 我们知道,在产业互联网的领域,互联网的产品经理通常可分为业务和系统型两类。 业务型产品经理的工作职责更多是深入业务,参与产品规划,引导业务发展。想要从一名系统型产品经理,成长成为业务型产品经理,学会如何分析业务,挖掘存量市场的需求,合理规划产品发展是至关…- 3
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