-
-
日常思考复盘:高级产品经理成长路径上的 5个核心转化
编辑导语:在工作过程中,思考复盘很重要,保持思考的习惯会让我们的思维变得更加灵活,同时也有利于想出一些好点子;而复盘则可以弥补身体长期记忆的缺陷,方便我们不断总结出成熟地方法论。本文作者通过思考复盘,总结了高级产品经理成长路径上的 5个核心转化,一起来阅读吧~ 过去的一段新工作让自己又对产品经理这份工作有了一些不同的思考,趁着这些点滴感受还没有从脑子里溜走,赶紧总结下来分享给大家,也作为自己后续复…- 3
- 0
-
高级产品经理再往上,至少有5层,你在第几层?
一个高级产品经理如何进阶,需要具备哪些条件,每个阶段需要考虑什么?本文将从高级产品经理的五个层级进行探讨,希望对你有帮助。 高级产品经理,如何进阶?这是一个需要深思的问题。 市面上关于初级产品经理的解读很多,但针对高级产品经理的总结却很少。这是因为0-1年、1-3年的成长是线性的,按部就班、依照规范、掌握技巧,就能执行毕业,进阶到高级产品经理。 高级产品经理的成长却是非线性的,需要一个点一个点攻克…- 2
- 0
-
万字解析:如何提前成为高级PM?
扎心一问:上了那么多PM高级课,你高级了吗?点进来验证一下。 缘起 到了三月份,就是入行 PM 的第五个年头了。 17年、18年,上了两次PM进阶课,第一次在线课,第二次线下课,收获都不大。花了大几千,收获远不及预期,于是复盘了一下。 客观来说课程架构是没问题的,按部就班,层层递进。但是对我来说,其中很多基础知识早已熟稔,而这部分知识又随机的分布在整个课程中,造成了三种情况: 第一节课:完全知道,…- 13
- 0
-
高级产品经理进阶:从点子到产品必不可少的13件事
本文梳理了笔者当「高级产品经理」时的关键事项与步骤,最后汇总成了下文的13件事和大家分享,希望大家能更快完成进阶。 很多同学做产品经理不太清楚自己的价值,总是觉得别人或者别的团队更加优秀,产品经理的产出很虚,这其实是不对的。 一般有这种问题的产品经理,都是有一些「被动」的问题存在。 比如说,做新领域的东西的时候,会觉得无从下手,而做成熟业务又觉得无聊没挑战,这种高不成低不就的状态,就是因为思想上被…- 5
- 0
-
作为高级产品经理,我们到底该做些什么
对于产品经理而言,如何成长为高级产品经理是很多人都会有的疑惑。而本文也针对这一点给出了三点建议,详情来看正文吧。 产品经理,作为互联网行业不可或缺的岗位,已经成为企业发展中过程最为重要的角色。对于产品经理来说,从产品助理,到产品经理,再到高级产品经理,这样的职业路径已经是众所周知的了。每一级别的突破都代表了自身的成长。 我们来大体描述一下这几个级别产品岗位的职责: 产品助理:协助配合产品经理完成一…- 4
- 0
-
4-6年的高级产品经理,核心竞争力在哪?
在不同的阶段,产品经理不同的核心竞争力。对高级产品经理而言,核心竞争力是什么呢? 这个系列会分为三篇:高级产品经理/中级产品经理和初级产品经理,此为第一篇。 这是给大家的新年献礼,这篇文章想写很久了,正好赶上春节,相信春节后,很多朋友都有一些打算。 希望这篇文章对大家认识自己的定位,认识自己的核心竞争力,认识自己的价值,以及未来学习方向有所帮助,也希望2019年,能给大家带来更多的文章,是的,我又…- 4
- 0
-
高级产品经理必备的6种核心能力
本文作者尝试着从个人经验的角度出发,梳理一下高级产品经理必备的几种能力。一起来看看~ 如果我们去知网等学术网站上查询“公务员能力图谱”,可以搜索到大量的优质文献,但若查阅“产品经理的能力图谱”,出来的结果却缺屈指可数,且老旧资料居多。其中缘由也不难理解,因为“产品经理”这个岗位太新了,以至于优秀的产品经理都在互联网的快速发展中狂奔着成长、无暇有太多时间进行梳理和总结。 初入行的产品菜鸟们又在摸爬滚…- 14
- 0
-
简单说下,高级产品经理为什么需要独立思考?
高级产品经理是必须要具备一些实用的软性能力的,尤其是独立思考和换位思考。今天通过三个基本概念的分析,重点来说一下独立思考能力。 产品经理作为一个对知识面广度要求较高的职能,需要掌握大量的概念和知识点。 来听一下PM们经常挂在嘴边的词汇吧:产品链、垂直细分、差异化、用户洞察、场景、颠覆式、精益创业、MVP、敏捷等等,那我们是否真的一句话就能介绍清楚他们的含义、背景、使用条件呢? 我们常常讲,高阶产品…- 5
- 0
-
你和高级产品经理之间,差的不只是经验
所谓经验,就是从多次实践中得到的知识或技能。因此,想要获得经验并不难,只需要付出一定的时间便可。然而,职场进阶并不取决于工作经验、不取决于时间,而取决于深度思考的能力,以及获取和建立新认知的能力。希望本文能给你带来一定的启发性,enjoy~ 身为一个产品经理,如何具备“高级感”? 高级产品经理、资深高级产品经理、产品专家,这些光辉的职位背后,是对什么能力的要求? 大部分公司招聘时,在JD上都会注明…- 3
- 0
-
产品进阶丨高阶产品经理必备能力:用户力
移动互联网前几年开始粗放式扩张,大量门外汉纷纷涌入互联网行业,做起了产品经理一职。 随着移动互联网行业逐渐发展成熟,原先对产品经理粗放式考核渐渐有了能力考核模型,衡量一个产品经理是否合格,最基本的就是产品经理能否从需求发现开始到完成产品上线,并持续运营,实现既定产品目标,这只是从一个较大的方面来说的,对于一个优秀产品经理来说,在产品开发上线过程中最重要的能力就是用户力。 什么是“用户力”?简单来说…- 11
- 0
-
【万字干货】在高级产品经理眼中,好的项目管理流程是怎样的(中)
加快校园急救的普及,建设健康校园一直是全社会的殷切期望。近日,教育部办公厅发布了《普通高校健康站建设管理指南(试行)》,旨在维护师生健康,进一步指导和规范高校健康站建设。 其中,通知明确指出,驿站物资储备必须包括一套医用便携式急救箱、一套便携式医用除颤器等。 众所周知,学校是一个人口密集的特殊场所。近年来,校园猝死案件时有发生。仅去年,全国就发生了许多学生猝死事件,引起了社会的关注: 2022年3…- 4
- 0
-
【万字干货】在高级产品经理眼中,好的项目管理流程是怎样的(上)
这篇文章,我们来开始讲讲好的项目管理流程大概是什么样子的。 大体说来,一个项目管理的流程分为这么几个阶段: 项目启动——项目计划——项目执行和监控——项目收尾 如果用一幅图来表示的话,大概会是这个样子的: 在整个项目的运转过程中,从最开始的来自领导的战略规划启动了项目,到前期的项目计划、需求转化与中期的项目执行和跟进,以及后期的项目收尾总结会,每一个环节都有产品经理的身影。尤其是在初创公司,产品经…- 4
- 0
-
超详细分析|高级产品经理做一个需求,和你有什么不同?
这时候写这篇文是提醒大家:新年了,该做计划了~找找工作目标吧! 前段时间“高级产品经理与普通产品经理的差异”这个话题讨论得火热,联系到这段时间的工作感悟,从如何做一个需求这个工作中最常见的点,切入讨论,以供反思和讨论。 1 前提 首先定义一下这篇文里提到的两种产品经理。 普通产品经理大约分为两种,一种是资历比较浅、没有亲身经历过足够的版本迭代或产品生命周期的新手;另一种则是可能从业时间较长、也经历…- 2
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!