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如何成为一名优秀的产品经理?需要这几种能力
从一名普通产品经理到一名优秀的产品经理要经历多少步?哪些能力是稀缺的能力?哪些能力又是公司急需的能力?善于推动项目研发重要,还是搞定业务更重要? 这些关于优秀产品经理的能力,本文将全面讨论,哪些能力是你尚未具备的?哪些是你需要加强的?毕竟产品经理之中也有高低不同的层次,只有掌握越多的能力,才能成为高层次的优秀产品经理。 同时,硬件产品经理对能力的需求也不尽相同,在不同的团队合作模式下,还必须懂得各…- 36
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产品经理,如何找到你在职场里的正确位置
人人都有自己独特的价值,而体现自我价值的关键在于你是否能够找到自己的定位,只有找准定位,才能使你的优势发挥到极致。关于如何找准自己的职场定位,作者在工作5年后,获得的4条心得与体会,与你一同分享,希望你也能够在工作中成为一个更加立体、多元和饱满的人,enjoy~ 我相信,每个刚踏入职场的年轻人都曾满怀憧憬、充满热情,希望可以奋斗出一片属于自己的天地。 然而,在现实工作里,觉得自己打杂或者工作多年觉…- 4
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辩证难题 | 产品经理要不要懂技术?
产品经理需不需要懂技术?大多数同行可能都认为需要,因为可以和开发平等对话,但真的懂技术之后会是这样吗?不懂技术就没有优势吗?本文根据我的经验和遇到的问题进行整理,感谢阅读。 月初和一位产品朋友聊天,提到了产品岗是否需要懂技术的问题,网上也有很多观点,有的极端、有的中庸。 因为我大学专业是软件工程,虽然挂了很多科,但实习的时候也正儿八经混了两个小项目经验。之后无论是做测试,还是做售前,也一直在技术圈…- 23
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产品经理必知的十个人性开关
编辑导语:产品经理是一个对各方面能力要求都较高的岗位,不仅需要实打实的工作能力,掌握好对人性的洞察也十分关键。本文作者分享了产品经理必知的十个人性开关,产品经理们一起来看看吧。 所有事物,都有自己的属性,我们靠属性来区分事物。 人的属性,就是最底层的人性。 人性复杂无比,但又有很多“ 快捷方式” ,就像一个个开关,一触碰到人就会反应。 掌握了这些开关,就能够有效地驱动人。 我们在设计产品时,尤其是…- 6
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做副业?产品经理你要注意自己的身份
#本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 不知道从什么时候开始,副业焦虑席卷了职场人。即使本职工作做得稳稳当当,也要未雨绸缪规划自己的副业。那么,产品经理如果要做副业,要从什么方面入手?能不能利用现有的能力技能,开拓副业范围?本文作者围绕产品经理的副业展开分析讨论,一起来看看吧。 一、先说结论 产品经理考虑副业其实和普通人考虑副业的方式不太一样,产品经理如果熟练掌握了自己本身的基础能力,在选…- 19
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产品经理必读:五种经典的创新思维模型
编辑导读:现在很多产品同质化都比较严重,体现不出竞争力,因此创新是摆在每个产品人面前的难题。本文作者分享了五种经典的创新思维模型,并把它运用在工作中,与你分享。 产品经理都会思考一个问题:“我的产品要如何创新?”为什么产品经理都会想着创新? 让我们来换个思路:大家的产品都同质化,产品没有竞争力→导致可获得利润空间不断被压缩→于是为了提升利润空间,要让产品富有竞争力→进行产品创新! 所以,本质上,产…- 8
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传统企业不需要产品经理?
编辑导读:我们在讨论产品经理的时候,下意识地会局限在互联网领域内进行讨论。那么,传统企业到底需不需要产品经理呢?本文作者对此发表了自己的看法,一起来看看吧。 传统企业到底需不需要产品经理呢?让我们把这个问题限定在传统企业中的软件和互联网领域,硬件和实体产品领域不在讨论范围内。让我们一起从如下几个方面来看一看。 一、传统企业需要产品经理吗? 有的人说,传统企业真心不需要产品经理,还是请产品经理们另寻…- 4
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中国产品经理的没落:从怀恋乔布斯开始谈起
编辑导语:随着中国互联网的不断发展,各大互联网大厂不断研发各种功能的产品等,产品经理也在不断地推陈出新,致力于满足用户需求等。本篇文章作者分享了当下整个互联网的发展趋势和发展模式等,感兴趣的一起来看看吧,希望对你有帮助。 四年前的“微信之夜”上,随着一首《in my secret life》结束,大屏幕上开始播放用户对微信的吐槽视频:“每天有5亿人吐槽,还有1亿人教我做产品”。张小龙把这次演讲当成…- 5
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企业遇到发展瓶颈,产品经理如何自救?
编辑导语:在企业遇到发展瓶颈时,作为产品经理应该怎样做呢?本文作者分享了产品经理以创新角度进行思考,在公司瓶颈期间突破自己为企业带来效益,讲述了不同层级的创新方法等,感兴趣的一起来看看吧。 作为产品经理的我们是否可以在公司瓶颈期间,突破自己为企业带来效益。今天从创新的角度来和大家一起探讨下! 上周有位读者朋友联系到我,因为我们老家是同一个地方的,所以平常聊的比较频繁,这次找到我想询问些问题。 聊天…- 13
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当月薪五万的产品经理被裁
编辑导语:互联网行业制造了过去十年最为汹涌的造富浪潮,打造了一批“新贵”职业,产品经理正是其中之一。然而,随着潮水逐渐褪去,对于年轻的产品人来说,该不该继续投身互联网呢?本文分享了几个产品人的故事,希望能给你带来一些启发。 01 燃烧的资本 今年3月,29岁的互联网产品经理白丽自愿接受了预想之中的裁员。“其实大家都心里有数”,白丽所在的社区团购APP,去年下半年便开始大面积收缩全国业务、裁减业务人…- 44
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四千字全面解析数据产品经理必知概念:标签、维度、指标
编辑导语:作为产品经理,很多行业概念都需要一一了解,本篇文章作者分享了产品经理必知概念——标签、维度、指标的相关内容,分析了其概念以及与各个方面的联系,一起来学习一下吧。 最近一直在讲数据产品的基础概念,我发现可以把这些基础概念进行串讲了。 今天,我就来重点讲讲:标签、维度、指标。在开始讲之前,我想定个调:抽象的词,再怎么用文字解释也解释不清,我也无意构建对这些词的标准化的定义。 希望读者朋友们能…- 1
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【万字面经一篇足矣】初级产品经理面试宝典经验分享
编辑导语:收获一份好的工作不仅需要自身强硬的实力,面试时的表现也格外重要,本文作者分享了初级产品经理面试的经验,详细地讲述了面试时的过程以及考察的能力和问题,干货满满,一起来学习一下,希望对你有帮助。 欢迎大家指出不足之处,也期待大家补充自己常见的高频面试题! 呕心沥血万字,内容不求多,希望读者理解面试题背后逻辑。 每个人都会面临找工作的场景,包括我本人在找工作前总是零散的、碎片化的从知乎、B站、…- 22
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产品经理学习能力五维评估模型
编辑导语:本文作者将产品经理的学习能力拆解为学习的意愿、学习的持续性、学习的宽度、学习的深度和习的实践这五个方面,并相应进行了分析,感兴趣的小伙伴们一起来看一下吧。 最近一直在关注产品经理学习能力方面的知识和文章,包括各个产品同学的总结发言,也有相关书籍或音频资料。 总结来看,就是通过科学的方法完成从信息的获取到知识的吸收,并且应用到工作实践,再将这两个过程进行终身的循环和对外复制。 在此不详细说…- 6
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【产品经理面试攻略】产品经理面试的高频12道问题及思路
编辑导语:收获一份好的工作,不仅需要个人实力的加持,面试时的表现也十分关键,本篇文章作者分享了产品经理面试的攻略,总结了12道问题以及思路,一起来学习一下吧,希望对你有帮助。 时间2022年,四月已经快过完了。往年这个时候是各个互联网员工开始活跃的时期,“金三银四”,意味着这是个找工作的黄金期。 各互联网大厂的大佬们过了年,拿了年终,该拿的都拿了,拿不到的可能很长一段时间也拿不到,所以都寻觅外部机…- 2
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产品经理哪些能力最值钱?(建议收藏)
编辑导语:对于产品经理这个岗位而言,各方面的能力都有所要求,那么产品经理哪些能力最值钱呢?本篇文章作者将为你解答,本文作者从五个方面详细地讲述了产品经理所必备的工作能力,一起来学习一下吧,希望对你有帮助。 这是我学堂当中的一节课程,为大家分享揭秘一下,我都在讲些啥。 首先声明,多图预警,我整理了50页左右的PPT,大家可以先收藏,后观看。 这节课,是属于产品经理基础内容,但是整体总结下来,内容可以…- 20
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你对产品经理有误解(二)
编辑导语:很多人对产品经理都存在一点的误解,本篇文章作者解答了人们对产品经理的误解问题,从专业性和职业发展出发,对产品经理这一岗位进行探讨,感兴趣的一起来看一下,希望对你有帮助。 本期话题:产品经理不需要懂技术? “你对产品经理有误解”系列,是从专业性和职业发展来聊聊产品经理这个岗位。 误解四:产品经理不需要懂技术? 真相:不懂技术的产品经理寸步难行。 无论是软件产品,硬件产品,供应链产品,金融产…- 2
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产品经理如何看待自己的价值
编辑导语:随着时代的高速发展,职场上的竞争也越来越激烈,各行各业越来越内卷,产品经理这个行业也不例外,那么产品经理应如何看待自己的价值呢?本篇文章作者为你解答,一起来看一下吧。 最近有一个工作了6年的B端产品经理小X跟我聊,他说流量红利不再,资本也越来越谨慎,企业的创新成本越来越高,很多行业都在卷,在这种环境下,产品经理是否要调整视角来看待自己的价值产出呢? 这个问题,不光产品经理,很多职场人都会…- 2
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产品经理面试宝典——简历情书法
编辑导语:获得一份好工作除了自身实力的加持,面试时的表现也十分关键,本篇文章作者分享了产品经理面试时个人简历应注意的方方面面,详细地向我们讲述了产品经理面试简历的制作方法等,一起来学习一下,希望对你有帮助。 很多朋友经常问老黎:产品经理应该怎么面试、为啥投出去的简历总是石沉大海? 相信这也是很多人遇到过的问题,想去心仪的公司,自信满满的投了一个简历过去,然后就没有然后了。 入行十多年,面试超千名产…- 2
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7000字实例解析:产品经理如何正确参与并引导开发评估
编辑导语:作为产品经理遇到的问题可谓是各式各样的,日常需要处理的问题也很繁多,本篇文章作者针对产品经理日常遇到的问题进行案例分析,讲述了产品经理应如何正确参与并引导开发评估的内容,一起来学习一下吧。 作为产品经理,你是否遇到过以下问题: 开发出来的功能和设计的规则不一致; 看起来很简单的功能开发评估需要好几天; 负责的项目经常延期; 不知道开发进展。 如果出现以上问题,80%是因为开发评估工作没有…- 12
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产品经理:到用户中去,从用户中来
编辑导读:做一个产品经理最重要的是两点:到用户中去、从用户中来。本文从这两方面讲述产品经理该如何寻找种子用户和解决问题。推荐想了解产品经理这个职业的朋友阅读。一起来看看吧。 在我系统学习产品经理的知识之前,我对一个“好产品”的认识是“大庇天下寒士俱欢颜”,也就是要覆盖到所有的用户并且功能越多越好,即“大而全”;在学习了一些产品课程,读了一些产品方面的书,比如《精益数据分析》、《增长黑客》之后,我对…- 2
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